Nama : Rahmat Rizki Pratama
NPM : 1812110168
Video 1
Didalam video tersebut kita diberi taau bahwa
Langkah" membangun sistem dalam menjalankan sebuah bisnis, selain kita mempunyai visi misi, budaya, tujuan. Kita juga harus menerjemahkan kedalam struktur organisasi. Didalam struktur organisasi, kita mempunyai job description, kita tau siapa atasan, bawahan dan rekan kita, tanggung jawab akhir kita seperti apa, wewenang kita, kualifikasi kita memegang jabatan seperti apa. Di kualifikasi jabatan biasanya dilihat dari pendidikan formal, pengalaman, dan keterampilan kita seperti apa. Setelah kita mendapatkan jabatan itu, kita harus mengetahui apa tolak ukur kinerja kita sendiri.
Desain organisasi
Desain organisasi meliputi 4 hal , yaitu: 
a. Komponen organisasi
b. Dimensi struktur 
c. Mendesain organisasi
d. Model desain 
Komponen organisasi 
A. Formalisasi → Sejauh mana pekerjaan-pekerjaan di dalam organisasi dibakukan.
B. Spesialisasi pekerjaan → Sejauh mana tugas-tugas dalam organisasi dibagi-bagi ke dalam beberapa pekerjaan tersendiri.
C. Sentralisasi dan Desentralisasi → Sentralisasi mengacu pada sejauh mana tingkat pengambilan keputusan terkonsentrasi pada satu titik di dalam organisasi. Desentralisasi adalah lawan dari sentralisasi.
D. standarisasi → Dasar yang dipakai untuk mengelompokkan pekerjaan secara bersama-sama → standarisasi dapat berupa proses, produk, geografi, dan pelanggan.
E. hirarky otoritas
F. Complex
G. Profesional
H. Rasio personal
Desain Organisasi Umum
A. Struktur sederhana
 Struktur sederhana adalah sebuah struktur yang dicirikan dengan kadar departementalisasi yang rendah, rentang kendali yang luas, wewenang yang terpusat pada seseorang saja, dan sedikit formalisasi. 
B. Birokrasi
 Birokrasi adalah sebuah struktur dengan tugas-tugas operasi yang sangat rutin yang dicapai melalui spesialisasi, aturan dan ketentuan yang sangat formal, tugas-tugas yang dikelompokkan ke dalam berbagai departemen fungsional, wewenang terpusat, rentang kendali yang sempit, dan pengambilan keputusan yang mengikuti rantai komando.
C. Struktur Matriks
 Struktur Matriks adalah sebuah struktur yang menciptakan garis wewenang ganda dan menggabungkan departementalisasi fungsional dan produk. 
D. Struktur geografic
E. Struktur jaringan dan boundaryless organisasi