2019-2-Studi Kelayakan Bisnis-4SKS-6MA-P8: Tanggapan

Analisa

Dari pembahasan diatas maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut.

┬╖┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

┬╖┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á Struktur organisasi merupakan out line di dalam skema organisasi, dari penempatan tugas yang paling atas sampai pada penetapan tugas yang paling bawah.

┬╖┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á Desain organisasi merupakan konstruksi dan mengubah struktur organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi.

Proses┬áΓÇ£skalaΓÇ¥ menetapkan tingkat-tingkat otoritas di dalam sebuah organisasi. Hasil berupa rantai tingkat-tingkat dinamakan sebuah ΓÇ£HierarkiΓÇ¥ atau rantai perintah ΓÇ£Chain CommandΓÇ¥. Bentuk-bentuk tingkatan tersebut antara lain management trustee, manajemen umum, manajemen departemental, manajemen menengah, supervisor operatif, dan pekerja pelaksana.

┬╖┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á Desain organisasi fokus kepada upaya manajemen organisasi dengan cara menyusun, mengubah sturktur dan pola kerja memaksimalkan kinerja organisasi.

Desain organisasi terbagi dua:

┬╖┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á Desain tradisional┬á(Terdiri dari :simple, fungtional, and divisional structure).

┬╖┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á┬á Desain kontemporer┬á(Terdiri dari :Team, matrix, project, and learning organization).

Program tentang desain organisasi

4 komponen utama untuk mendesain struktur orgnisasi.

1.┬á┬á┬á┬á┬á┬á Mengetahui komponen

2.┬á┬á┬á┬á┬á┬á Mengerti struktur organisasi

3.┬á┬á┬á┬á┬á┬á Mengetahui langkah2 atau tahapan organisasi ┬á

4.┬á┬á┬á┬á┬á┬á Mengerti akan model organisaasi

kemampuan dalam mengkombinasikan ke 4 komponen tersebut maka akan dapat mencapai keberhasilan dalam menyusun desain struktur organisasi. ┬á