Soal: Jelaskan keterbatasan potensial dari perencanaan strategis formal?
Jawab: Pertama, selalu ada bahaya bahwa perencanaan berakhir menajdi “pengisian formulir”,latihan birokrasi, tanpa pemikiran strategis. Guna meminimalkan risiko dari birokrasiini, organisasi secara periodic sebaiknya mempertanyakan “apakah perusahaanmemperoleh ide-ide segar sebagai akibat dari proses perencanaan stategis?”Kedua, adalah bahwa organisasi mungkin menciptakan departemen perencanaanstrategis yang besar dan mendelegasikan pembuatan rencana strategis kepada para staf.
