ASPEK TEKNIS DAN
TEKNOLOGI
ANALISA
Saat memasuki aspek teknis dan teknologi kita terlebih dahulu
harus memahami dan menyelesaikan aspek pasar dan pemasaran.
di aspek teknis dan teknologi ada 8 aspek penting yang harus
diselesaikan. 
1. Pemilihan dan perencanaan produk
2. Rencana kualitas
3. Pemilihan teknologi
4. Pemilihan letak pabrik/lokasi fasilitas jasa.
5. Perencanaan tata letak pabrik atau fasilitas jasa
6. Pengawasan kualitas produk
7. Perencanaan jumlah produksi
8. Rencana kapasitas produksi
Tujuan dari aspek teknis dan teknologi
Yaitu untuk memastikan secara teknis dan teknologi dapat dilaksanakan atau tidak dalam melaksanakan pembuatan atau operasional secara rutin di bidang manufaktur atau jasa.
 Penjelasan
1.      Pemilihan Dan Perencanaan Produk
Kita harus melakukan penelitian terlebih dahulu terhadap aspek pemasaran untuk menentukan produk mana yang akan menjadi prioritas ide.
Produk->pembuatan desain->prototype->produksi produk
 
Contoh pembuatan pada produk maka kita harus menjelaskan dengan diagram secara detail pada analisis yang dibuat. Seperti pada diagram pada pembuatan produk baju.
 
Pemilihan bahan-pembuatan desain-pemilihan ukuran-pemotongan-penyablonan-penjahitan-finishing-packaging
 
2.      Rencana Kualitas
Kualitas merupakan faktor terpenting. Kualitas juga mempengaruhi penjualan dengan begitu juga akan mempengaruhi keuntungan yang didapatkan perusahaan.
 
Ukuran kualitas baik dan buruk  pada produk dan jasa bisa dilihat berdasarkan dimensi berikut,
Dimensi kualitas produk barang
1.      Performance
2.      Features
3.      Reliability
4.      Conformance
5.      Durability
6.      Serviceability
7.      Aesthetics
8.      Fit and finish
Dimensi kualitas produk jasa
1.      Tanglbles
2.      Empathy
3.      Reliability
4.      Responsiveness
5.      Assurance
 
3.      Pemilihan Teknologi
Teknology berkembang sangat pesat tetapi perusahaan harus bisa menggunakan technology yang memiliki efisien yang tinggi dan produktifitas.
 
Teknologi yang dipilih harus sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang dapat dinilai dengan
1.      Seberapa jauh derajat mekanisme yang diinginkan.
2.      Manfaat ekonomi yang diharapkan
3.      Kesesuaian dengan bahan mentah yang dipakai
4.      Keberhasilan pemakaian teknologi
5.      Kemampuan tenaga kerja dalam mengoperasionalkan teknologi
6.      Kemampuan antisipasi terhadap teknologi lanjutan
7.      Nilai keunggulan kompetitif yang diperoleh
 
4.      Pemilihan letak pabrik/lokasi fasilitas jasa.
Perusahaan biasanya memilih letak perusahaan dengan tempat bahan baku atau sdm.
 
Penilaianya bisa menggunakan dengan Teori Tititk Henti.
 
5.      Perencanaan Tata Letak Pabrik Atau Fasilitas Jasa
Hal ini bertujuan untuk memaksimumkan kebutuhan pabrik, menata pabrik agar aktivitas produksi berjalan secara efektif dan efesien.
 
6.      Pengawasan Kualitas Produk
Hal ini agar mengurangi biaya-biaya yang dikeluarkan akibat keteledoran para pekerja.
 
7.      Perencanaan Jumlah Produksi
Ini dijadikan tolak ukur batasan dalam produksi yang dihasilkan
8.      Rencana Kapasitas Produksi
1.      Batasan kemampuan sumber dana yang digunakan
2.      Besarnya pasar yang dituju
3.      Tingkat pertumbuhan dimasa yang akan datang
4.      Perencanaan jumlah produksi melalui peramalan.
 
TANGGAPAN
Aspek teknis dan teknologi memang sedikit lebih rumit dibanding dengan aspek pasar dan pemasaran tetapi aspek ini sangat dibutuhkan oleh perusahaan dan juga berpengaruh terhadap keuntungan yang didapatkan nantinya. Sesuai dengan tujuanya umtuk meyakinkan secara teknis dan technology yang sesuai dan rencana bisnis yang layak atau tidak layak maka perusahaan harus menyelesaikan aspek teknis dan teknologi dengan matang.