Salah satu permasalahan yang mungkin terjadi di manajemen operasional adalah tidak tercapainya target produksi. Target yang tidak tercapai dapat mempengaruhi profit perusahaan.
Beberapa faktor penyebabnya adalah: terjadi kerusakan pada mesin produksi, kesalahan proses, ketersediaan utility seperti padamnya listrik, terbatasnya ketersediaan peralatan, ataupun gangguan alam seperti banjir dan gempa bumi.
Semua faktor tersebut akan berdampak pada hilangnya time base.
Cara mengatasi permasalahan tidak tercapainya target produksi adalah dengan mengejar hilangnya time base. Misalnya terjadi kerusakan pada mesin, sebagai solusinya adalah mencari jalan lain seperti melakukannya secara manual atau sudah menyiapkan mesin cadangan. Itulah mengapa memikirkan dan membuat 'plan B' atau 'plan C' (rencana lain) sangat penting sebelum memulai sebuah strategi.