Nama : Haris Roba'in
NPM   : 1812120020
Analysis SWOT adalah singkatan dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman). 
Cara menentukan kekuatan dan kelemahan analisis SWOT pada suatu usaha  yaitu dengan cara melakukan pengamatan dan juga penelitian dilingkungan sekitar tempat diadakannya analisis tersebut. Apakah produk yang di tawarkan sesuai atau tidak dengan situasi dan kondisi pasar. Selain itu kita juga harus melihat kondisi internal dari kompetitor yang lain sebagai pembanding apakah produk dan harga yang di tawarkan dapat bersaing dengan kompetitor lain atau tidak dan bagaimana dengan proses manajemen apakah standar nya lebih baik atau tidak, dibanding kan dengan proses manajemen milik kita. kemudian kita juga dapat berkonsultasi pada seseorang yang memang ahli di bidangnya untuk dapat menilai kekuatan dan kelemahan dari produk kita. Untuk melihat kekuatan dan kelemahan kita, bisa juga di lihat dari perspektif tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance), kita dapat menggunakan framework CGCG UGM – yang menggunakan 5 (lima) prinsip GCG untuk menilai tata kelola perusahaan, yaitu transparency, accountability&responsibility, responsiveness, independency and fairness – untuk mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan tata kelola perusahaan. Dan meninjau bagaimana perkembangan dari perusahaan kita dengan menggunakan 4 (empat) perspektif balanced scorecard yaitu keuangan (finance), pelanggan (customer), proses internal (internal process) dan pertumbuhan dan pembelajaran (learning and growth).
Setelah kekuatan dan kelemahan berhasil dipetakan, selanjutnya adalah melakukan identifikasi terhadap peluang (opportunities) dan ancaman / tantangan (threats) yang ada pada lingkungan eksternal perusahaan. Lingkungan eksternal organisasi dapat dilihat dari  7 aspek, yaitu Politic, Economy, Social, Technology, Environment, Legal, dan Competition. Ada beberapa tools dan metode yang dapat digunakan, diantaranya adalah PESTEL Analysis, Five forces porter model dan Supply-Demand Analysis. Untuk menentukan peluang dan ancaman dapat digunakan metode analisis dampak (impact analysis), dimana ditentukan apa dampak ketujuh aspek diatas terhadap organisasi. Jika dampak tersebut menguntungkan organisasi, maka kita tandai hal tersebut sebagai peluang. Namun jika dampak tersebut justru merugikan organisasi, maka kita dapat mengidentifikasi sebagai ancaman.
Demikian pendapat saya Terima kasih