Cara menentukan kelebihan adalah  dengan menentukan poin internal dan positif dari perusahaan Anda. Contohnya adalah
- Proses bisnis apa yang berhasil?
- Aset apa yang Anda miliki di tim Anda, seperti pengetahuan, pendidikan, jaringan, keterampilan, dan reputasi?
Cara menentukan kelemahan adalah dengan menentukan faktor negatif yang mengurangi kekuatan Anda. Ini adalah hal-hal yang Anda mungkin perlu tingkatkan agar menjadi lebnih kompetitif. Contohnya adalah
- Adakah hal-hal yang Anda perlukan untuk membuat bisnis menjadi lebih kompetitif?
- Proses bisnis apa yang perlu diperbaiki?
Cara menetukan peluang adalah dengan menentukan faktor eksternal dalam lingkungan bisnis Anda yang cenderung berkontribusi pada kesuksesan bisnis. Seperti :
- Apakah market bisnis Anda berkembang dan apakah ada tren yang akan mendorong orang untuk membeli lebih banyak dari apa yang Anda jual?
- Adakah acara atau event yang dapat dimanfaatkan perusahaan Anda dalam menumbuhkan pengembangan bisnis?
Cara menentukan ancaman adalah dengan  faktor eksternal yang tidak dapat Anda kendalikan. Anda tetap harus mempertimbangkan hal ini untuk menempatkan rencana darurat dalam menangani masalah yang terjadi.
- Apakah Anda memiliki pesaing potensial yang dapat memasuki pasar Anda?
- Apakah pemasok akan selalu dapat memasok bahan baku yang Anda butuhkan dengan harga yang cocok
Data yang dibutuhkan dapat berupa wawancara merupakan salah satu cara untuk mendapatkan data primer, sedang metoda lain untuk mendapatkan data sekunder masih bisa didapatkan seperti studi literatur, membaca SOP perusahaan dsbg
 Terimakasih