1.model perubahan lewin 
Unfreezing(pencairan) =menciptakan motivasi dan kesiapan untuk berubah melalui diskonfirmasi positif 
Moving (bergerak) = mengeser perilaku organisasi,departemen,atau individu ke level baru 
Refeezing(pembekuan kembali) = menstabilkan organisasi pada keadaan baru dan seimbang
2. Model Riset tindakan 
Berfokus pada perubahan yang terencana sebagai proses situs dari penelitian awal tentang organisasi yang menyediakan informasi untuk memandu tindakan selanjutnya.
Delapan langkah dalam riset tindakan 
- indentifikasi masalah 
-konsultasi dengan pakar ilmu perilaku 
- pengumpulan data dan diagnosis awal
-umpan balik terhadap klien 
- diagnosis bersam terhadap masalah 
-perencanaan aksi bersama 
- tindakan 
-pengumpulan data setelah tindakan
3. Model perubahan kotter 
Delapan langkah 
- membangun perasaan urgen 
- menciptakan koalisasi yang memandu 
- mengembangkan visi dan strategi 
-mengomunikasikan visi perubahan 
- memberdayakan tindakan berbasis luar 
- menghasilkan kemenangan2 jangka pendek 
-mengondisikan keuntungan dan menghasilkan perubahan lebih banyak 
- menambahkan pendekatan baru dalam budaya
4.model perubahan terus menerus 
- kekuatan untuk  perubahan 
- mengenali dan mendefinisikan masalah 
- proses pemecah masalah 
- implementasi perubahan 
-mengatur,mengevaluasi,
mengendalikan