1. Kerangka sustainbility yaitu menjelaskan faktor-faktor utama yang mempengaruhi penghidupan masyarakat serta hubungan khusus diantara faktor-faktor tersebut. Kerangka kerja ini bisa digunakan baik untuk merencanakan kegiatan pembangunan baru maupun untuk menilai sumbangan kegiatan-kegiatan yang sudah dilaksanakan bagi keberlanjutan penghidupan. 
Kerangka sustainbility merupakan prinsip, inisiatif atau panduan yang berguna bagi perusahaan untuk menilai pengungkapan yang telah dilakukan oleh perusahaan berkaitan dengan upaya keberlanjutan yang telah dilakukan  oleh perusahaan. 
2. a. GRI Standards,
Standar Pelaporan Keberlanjutan GRI (GRI Standards) adalah kerangka pelaporan bagi organisasi untuk mengungkapkan dampak positif dan negatif terhadap lingkungan, masyarakat, dan ekonomi. 
 b. ISO 26000, 
 c. ISO 14001, 
standar internasional yang menentukan persyaratan untuk sistem manajemen lingkungan yang efektif. Ini memberikan kerangka kerja yang dapat diikuti organisasi, daripada menetapkan persyaratan kinerja lingkungan.
d. OECD, 
e. AA 1000
3. DPSIR (drivers, pressures, state, impact, and response model of intervensi) adalah kerangka sebab akibat yang digunakan untuk menggambarkan interaksi antara masyarakat dan lingkungan. [1] Ini berusaha untuk menganalisis dan menilai masalah lingkungan dengan menyatukan berbagai disiplin ilmu, pengelola lingkungan, dan pemangku kepentingan, dan menyelesaikannya dengan memasukkan pembangunan berkelanjutan . Pertama, indikator dikategorikan menjadi “drivers” yang memberikan “tekanan” pada “keadaan” sistem, yang pada gilirannya menghasilkan “dampak” tertentu yang akan menimbulkan berbagai “respons” untuk mempertahankan atau memulihkan sistem yang sedang dipertimbangkan. [2]Ini diikuti oleh pengorganisasian data yang tersedia, dan saran prosedur untuk mengumpulkan data yang hilang untuk analisis di masa mendatang. [3] Sejak perumusannya pada akhir 1990-an, telah diadopsi secara luas oleh organisasi internasional untuk studi berbasis ekosistem di berbagai bidang seperti keanekaragaman hayati , erosi tanah , dan penipisan dan kontaminasi air tanah. Belakangan ini, kerangka kerja telah digunakan dalam kombinasi dengan metode dan model analitik lainnya, untuk mengkompensasi kekurangannya. Ini digunakan untuk mengevaluasi perubahan lingkungan dalam ekosistem, mengidentifikasi tekanan sosial dan ekonomi pada suatu sistem, memprediksi potensi tantangan dan meningkatkan praktik manajemen. [4]Fleksibilitas dan penerapan kerangka kerja secara umum menjadikannya alat yang tangguh yang dapat diterapkan dalam domain sosial, ekonomi, dan institusional juga. [3]
4. a. Pengelolaan holistik dari lima jenis modal yang berbeda yang mencerminkan keseluruhan dampak organisasi dan kekayaan (dalam arti yang luas)
b. Pelaksanaan akuntabilitas, dengan bersikap transparan dan responsif terhadap pemangku kepentingan dan mematuhi aturan dan standar yang relevan.