1. Analisis SWOT Sistem Manajemen Kinerja PT SKS
kekuatan (Strengths):
Struktur organisasi jelas dan sistem penilaian rutin.
Loyalitas karyawan tinggi.
Sudah ada sistem HRIS.
Kelemahan (Weaknesses):
Penilaian belum berbasis KPI yang objektif.
Komunikasi satu arah dan feedback tidak rutin.
Kurangnya pelatihan dan integrasi hasil kinerja ke pengembangan karir
Peluang (Opportunities):
Tersedia teknologi manajemen kinerja.
Pelatihan dan minat pengembangan diri makin tinggi.
Tren coaching dan feedback berkala.
Ancaman (Threats):
Budaya senioritas dan resistensi perubahan.
Beban kerja tinggi dan anggaran pelatihan terbatas.
2. Rekomendasi Strategi Perbaikan
Jangka Pendek (0ΓÇô6 bulan):
Lakukan one-on-one meeting dan feedback berkala.
Revisi KPI agar lebih terukur dan melibatkan karyawan.
Jangka Menengah (6ΓÇô12 bulan):
Adakan pelatihan manajer & karyawan.
Gunakan sistem digital untuk memantau kinerja.
Kaitkan penilaian kinerja dengan pengembangan karir.
Jangka Panjang (>1 tahun):
Bangun budaya organisasi yang transparan dan terbuka.
Terapkan sistem penghargaan berbasis kinerja.
Audit dan evaluasi sistem secara berkala.