1. Peran Pihak Eksternal dalam Perencanaan Strategik
Dalam organisasi sektor publik, keterlibatan pihak eksternal sangat krusial karena berkaitan dengan legitimasi dan akuntabilitas publik. Peran mereka meliputi:
Pemberi Aspirasi
Masyarakat sebagai pengguna layanan memberikan masukan agar sasaran strategis sesuai dengan kebutuhan real di lapangan
Legitimasi Politik
Lembaga legislatif berperan meninjau dan menyetujui rencana strategis pemerintah untuk memastikan program tersebut memiliki dasar hukum dan dukungan anggaran.
Pengawasan dan Check and Balance
Pihak luar seperti LSM, akademisi, dan lembaga audit (BPK) memastikan bahwa rencana strategis disusun secara transparan, realistis, dan bebas dari kepentingan pribadi maupun kelompok.
Penyedia Sumber Daya
Donor internasional atau mitra swasta sering kali memberikan masukan teknis atau syarat tertentu yang memengaruhi arah strategis organisasi. 
2. Hubungan Pusat Pertanggungjawaban dengan Sistem Pengendalian Manajemen (SPM)
Hubungan antara keduanya sangat erat dan bersifat fungsional, di mana pusat pertanggungjawaban merupakan kerangka kerja (struktur) dari SPM itu sendiri.
Sebagai Struktur SPM: Pusat pertanggungjawaban (pusat biaya, pendapatan, laba, dan investasi) adalah unit organisasi yang dipimpin oleh manajer yang bertanggung jawab atas aktivitasnya