Silahkan Saudara tanggapi yang ada di PPT slide terakhir.
Batas waktu Rabu tanggal 2 November 2022 Jam 18.30 - 22.00 WIB
Forum Diskusi Pertemuan Ke 6
Pt unilever perencanaan karir
Pertama, aktivitas seseorang yg mengarah kpda karir masa depan.
Perusahaan mengidentifikasi terdahulu terhadap karyawan dr recrutmen sampai dengan penempatan kerja yg dibutuhkannya. Setelah itu perusahaan melakukan tujuan mengadakan hal berikut
1. Profil kebutuhan pegawai
2. Descrition jabatan
3. Peta jalur karir
4. Mekanisme penilaian kinerja karyawan
Syarat pt unilever untk menjadi pegawai berkarir tentunya harus melampaui hal2 berikut.
1. Bimbingan/pelatihan
2. Ilmu individu berkompeten
3. Berkomunikasih dengan baik
4. Feedback
5. Strategi prencanaan karir
Pertama, aktivitas seseorang yg mengarah kpda karir masa depan.
Perusahaan mengidentifikasi terdahulu terhadap karyawan dr recrutmen sampai dengan penempatan kerja yg dibutuhkannya. Setelah itu perusahaan melakukan tujuan mengadakan hal berikut
1. Profil kebutuhan pegawai
2. Descrition jabatan
3. Peta jalur karir
4. Mekanisme penilaian kinerja karyawan
Syarat pt unilever untk menjadi pegawai berkarir tentunya harus melampaui hal2 berikut.
1. Bimbingan/pelatihan
2. Ilmu individu berkompeten
3. Berkomunikasih dengan baik
4. Feedback
5. Strategi prencanaan karir
Nama : Indah Ike Nurjana
1912110162
Menurut saya PT Unilever Indonesia, Tbk dalam melakukan perencanaan karir individu atau karyawannya dengan melakukan pelatihan baik secara kompetensi maupun secara kinerja nya. Dikarenakan dengan adanya perencanaan karir tentu akan berdampak terhadap kinerja karyawan. Apabila perencanaan karir tersebut dapat diimplementasikan tentu para karyawan akan dapat mewujudkan tujuan dan membawa keberhasilan bukan hanya untuk perusahaan tetapi untuk individunya baik dalam hal posisi jabatan maupun gaji yang diterima, serta fasilitas yang mengikuti.
1912110162
Menurut saya PT Unilever Indonesia, Tbk dalam melakukan perencanaan karir individu atau karyawannya dengan melakukan pelatihan baik secara kompetensi maupun secara kinerja nya. Dikarenakan dengan adanya perencanaan karir tentu akan berdampak terhadap kinerja karyawan. Apabila perencanaan karir tersebut dapat diimplementasikan tentu para karyawan akan dapat mewujudkan tujuan dan membawa keberhasilan bukan hanya untuk perusahaan tetapi untuk individunya baik dalam hal posisi jabatan maupun gaji yang diterima, serta fasilitas yang mengikuti.
Pt Unilever Indonesia mempunyai kesempatan dan tantangan di setiap jenjang karir, Unilever benar benar memiliki jalur serangkaian pelatihan yang membantu meningkatkan kemampuan individu dan keahliannya.
Menurut saya PT Unilever dapat mempunya kesempatan melakukan perencanaan karir bagi pekerja nya Dengan salah satu nya itu melakukan pelatihan secara baik dan Berkelanjutan. Dengan adanya Perencanaan karir bagi pekerja nya pasti akan berdampak pada kinerja pekerja PT unilever tersebut.sehimgga para pekerja nya dapat membuat berhasil bulan hanya untuk perusahaan tapi kepada perusahaan nya.
Nama : juliyanda sauqi farant
Npm : 1912110150
Menurut saya Pt Unilever Indonesimemiliki jalur serangkaian pelatihanyang sangat berkompeten di bidang nya bahkan perusahaan ini bisa di bilang perusahaan yg bonavit di karena kan karyawan akan dapat mewujudkan tujuan dan membawa keberhasilan bukan hanya untuk perusahaan tetapi untuk individunya baik dalam hal posisi jabatan maupun gaji yang diterima, serta fasilitas yang mengikuti.
Npm : 1912110150
Menurut saya Pt Unilever Indonesimemiliki jalur serangkaian pelatihanyang sangat berkompeten di bidang nya bahkan perusahaan ini bisa di bilang perusahaan yg bonavit di karena kan karyawan akan dapat mewujudkan tujuan dan membawa keberhasilan bukan hanya untuk perusahaan tetapi untuk individunya baik dalam hal posisi jabatan maupun gaji yang diterima, serta fasilitas yang mengikuti.