Soal dan Tugas Analisis ΓÇô Pertemuan 1: Konsep Dasar Lingkungan Bisnis

Topik: Lingkungan Internal dan Eksternal

 Bentuk Soal: Analisis dan Kajian  Terpadu

 Dalam konteks perubahan ekonomi global yang semakin cepat, lingkungan bisnis menjadi faktor krusial yang menentukan keberhasilan strategi organisasi. Berdasarkan pandangan Wheelen & Hunger (2017), lingkungan bisnis terdiri dari dua komponen utama yaitu lingkungan internal yang mencakup sumber daya, struktur, dan budaya organisasi; serta lingkungan eksternal yang terdiri dari faktor-faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan hukum (PESTEL). Kedua lingkungan ini tidak dapat dipisahkan karena saling memengaruhi dalam membentuk kemampuan organisasi untuk beradaptasi dan bersaing.

 Sebagai seorang calon manajer dan analis bisnis, Anda diminta melakukan analisis piramida lingkungan bisnis dengan tahapan berlapis: Dunia ΓåÆ Indonesia ΓåÆ Provinsi Lampung ΓåÆ Kota Bandar Lampung.
Analisis ini bertujuan untuk memahami bagaimana faktor eksternal global memengaruhi konteks nasional, dan bagaimana faktor tersebut kemudian berdampak hingga ke tingkat regional dan lokal, termasuk pada pelaku bisnis dan UMKM di wilayah Anda.

 Tugas Analisis:

1.      Analisis Lingkungan Eksternal (PESTEL):

a)      Jelaskan bagaimana perubahan politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan hukum di tingkat global memengaruhi dunia bisnis.

b)     Lanjutkan dengan menguraikan bagaimana faktor-faktor tersebut berdampak di Indonesia, khususnya terhadap dinamika ekonomi nasional.

c)      Hubungkan pengaruhnya terhadap Provinsi Lampung, terutama sektor-sektor ekonomi unggulan seperti pertanian, perkebunan, perikanan, dan pariwisata.

d)     Akhiri dengan menganalisis kondisi Kota Bandar Lampung, misalnya dari sisi urbanisasi, perkembangan UMKM, teknologi digital, dan kebijakan pemerintah daerah.

2.      Analisis Lingkungan Internal:

a)      Pilih satu organisasi atau perusahaan di Bandar Lampung (misalnya UMKM, perusahaan jasa, atau lembaga pendidikan).

b)     Uraikan faktor-faktor internal yang mendukung daya saingnya (struktur organisasi, budaya, sumber daya manusia, inovasi, keuangan, dan strategi).

c)      Kaitkan bagaimana kekuatan internal tersebut membantu organisasi menghadapi tantangan dari lingkungan eksternal yang telah Anda analisis sebelumnya.

3.      Kajian Sintesis (Hubungan dan Strategi):

a)      Jelaskan keterkaitan antara hasil analisis lingkungan internal dan eksternal.

b)     Rumuskan kesimpulan strategis: langkah apa yang perlu dilakukan oleh organisasi agar mampu beradaptasi dengan dinamika lingkungan bisnis dari tingkat global hingga lokal.

Output yang Diharapkan:

Mahasiswa menyusun laporan analisis (2ΓÇô3 halaman) atau presentasi PowerPoint (5ΓÇô6 slide) yang berisi:

1)      Peta piramida lingkungan bisnis (DuniaΓÇôIndonesiaΓÇôLampungΓÇôBandar Lampung).

2)      Analisis faktor PESTEL yang relevan.

3)      Kajian internal organisasi.

4)      Kesimpulan dan rekomendasi strategis.