Setelah mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mampu:
-
Memahami konsep dasar perubahan organisasi dan pengembangan organisasi
Mahasiswa dapat menjelaskan secara komprehensif definisi, teori, serta faktor-faktor pendorong dan penghambat perubahan dalam organisasi. -
Menganalisis dinamika perubahan dalam konteks organisasi modern
Mahasiswa mampu mengevaluasi perubahan internal dan eksternal yang memengaruhi organisasi, serta mengidentifikasi kebutuhan akan intervensi strategis. -
Mengembangkan strategi pengelolaan perubahan yang efektif
Mahasiswa dapat merancang strategi perubahan berbasis pendekatan yang tepat (top-down, bottom-up, transformasional, atau partisipatif) sesuai dengan konteks organisasi. -
Mengaplikasikan pendekatan dan model pengembangan organisasi (OD)
Mahasiswa mampu menerapkan berbagai model OD (seperti LewinΓÇÖs Change Model, KotterΓÇÖs 8 Steps, ADKAR, Appreciative Inquiry) dalam studi kasus nyata dan simulasi organisasi. -
Mengevaluasi dampak perubahan terhadap struktur, budaya, dan kinerja organisasi
Mahasiswa dapat menilai efektivitas proses perubahan organisasi melalui alat evaluasi dan umpan balik (feedback mechanism), serta merumuskan perbaikan berkelanjutan. -
Membangun kepemimpinan perubahan yang visioner dan inklusif
Mahasiswa menunjukkan kemampuan memimpin perubahan dengan keterampilan komunikasi, empati, dan pengambilan keputusan dalam situasi penuh ketidakpastian.