Garis besar topik

    • MODEL DASAR MANAJEMEN STRATEGICS Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      MODEL DASAR MANAJEMEN STRATEGIS

      Model dasar manajemen strategis adalah proses siklus berkelanjutan yang mencakup Pengamatan Lingkungan, Perumusan Strategi (visi, misi, tujuan), Implementasi Strategi (program, anggaran, prosedur), dan Evaluasi & Pengendalian, bertujuan menciptakan keunggulan kompetitif melalui analisis internal dan eksternal untuk mengarahkan organisasi mencapai tujuannya secara efektif. 
      Tahapan Model Dasar Manajemen Strategis
      1. Pengamatan Lingkungan (Environmental Scanning): Menganalisis faktor internal (kekuatan, kelemahan) dan eksternal (peluang, ancaman) untuk memahami posisi organisasi.
      2. Perumusan Strategi (Strategy Formulation):
        • Menetapkan visi, misi, nilai, dan tujuan jangka panjang.
        • Mengembangkan strategi utama (grand strategy) dan strategi fungsional.
      3. Implementasi Strategi (Strategy Implementation):
        • Menerjemahkan strategi menjadi program, anggaran, dan prosedur operasional.
        • Mengalokasikan sumber daya dan mengorganisasi tindakan.
      4. Evaluasi dan Pengendalian (Evaluation & Control):
        • Memantau kinerja dan membandingkannya dengan standar yang ditetapkan.
        • Menggunakan umpan balik (feedback) untuk melakukan perbaikan dan penyesuaian di tahap-tahap sebelumnya. 
      Elemen Kunci
      • Visi & Misi: Arah jangka panjang dan tujuan dasar organisasi.
      • Analisis SWOT: Alat utama untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
      • Keunggulan Kompetitif: Kemampuan unik yang sulit ditiru pesaing.
      • Proses Berkelanjutan: Selalu ada umpan balik untuk perbaikan. 
      Contoh Model
      • Model Wheelen & Hunger: Kerangka komprehensif yang mencakup keempat tahapan inti di atas secara terstruktur.
      • Model Michael Hitt: Menekankan pada komitmen, keputusan, dan tindakan untuk mencapai persaingan strategis.