MODEL DASAR MANAJEMEN STRATEGICS
You are not enrolled in this course.
Syarat penyelesaian
Dibuka: Sabtu, 11 Oktober 2025, 13:00
Jatuh tempo: Sabtu, 11 Oktober 2025, 15:15
MODEL DASAR MANAJEMEN STRATEGIS
Model dasar manajemen strategis adalah proses siklus berkelanjutan yang mencakup Pengamatan Lingkungan, Perumusan Strategi (visi, misi, tujuan), Implementasi Strategi (program, anggaran, prosedur), dan Evaluasi & Pengendalian, bertujuan menciptakan keunggulan kompetitif melalui analisis internal dan eksternal untuk mengarahkan organisasi mencapai tujuannya secara efektif.
Tahapan Model Dasar Manajemen Strategis
- Pengamatan Lingkungan (Environmental Scanning): Menganalisis faktor internal (kekuatan, kelemahan) dan eksternal (peluang, ancaman) untuk memahami posisi organisasi.
- Perumusan Strategi (Strategy Formulation):
- Menetapkan visi, misi, nilai, dan tujuan jangka panjang.
- Mengembangkan strategi utama (grand strategy) dan strategi fungsional.
- Implementasi Strategi (Strategy Implementation):
- Menerjemahkan strategi menjadi program, anggaran, dan prosedur operasional.
- Mengalokasikan sumber daya dan mengorganisasi tindakan.
- Evaluasi dan Pengendalian (Evaluation & Control):
- Memantau kinerja dan membandingkannya dengan standar yang ditetapkan.
- Menggunakan umpan balik (feedback) untuk melakukan perbaikan dan penyesuaian di tahap-tahap sebelumnya.
Elemen Kunci
- Visi & Misi: Arah jangka panjang dan tujuan dasar organisasi.
- Analisis SWOT: Alat utama untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.
- Keunggulan Kompetitif: Kemampuan unik yang sulit ditiru pesaing.
- Proses Berkelanjutan: Selalu ada umpan balik untuk perbaikan.
Contoh Model
- Model Wheelen & Hunger: Kerangka komprehensif yang mencakup keempat tahapan inti di atas secara terstruktur.
- Model Michael Hitt: Menekankan pada komitmen, keputusan, dan tindakan untuk mencapai persaingan strategis.
- 19 Januari 2026, 00:21