Garis besar topik
-
-
Materi Pertemuan 12 Berkas
Silahkan unduh materi ini
-
Strategi Menyelesaikan Konflik Dalam Suatu Organisasi Adalah :
- Menerima, mendefinisikan dan merumuskan pokok masalah dengan jelas.
- Mengumpulkan keterangan dan fakta namun harus terhindar dari tercampurnya opini atau pendapat.
- Menganalisis dan memutuskan untuk pengambilan keputusan.
- Memberikan jawaban, pihak manajemen memberitahukan kepada pihak karyawan agar tidak menjadi keputusan satu pihak.
- Tindak lanjut dari keputusan yang telah diambil langkah ini diperlukan untuk mengawasi akibat dari keputusan yang telah dipakai.
TUGAS MANDIRI :
1. Carilah contoh studi kasus Manajemen Konflik yang ada didalam organisasi dimasa Pandemi COVID-19 ini (Pilihan : Penjualan, Pendidikan, Pariwisata, atau Store/Market)
2. Jika Anda adalah Pimpinan perusahaan tsb, bagaimana solusi yang Anda berikan kepada karyawan & perusahaan Anda dalam menjaga stabilisasi & tujuan perusahaan, agar tidak terpuruk di era pandemi COVID-19
3. Buatlah dalam bentuk cerita mengenai perusahaan tsb, minimal 5 paragraf. Ketik jawaban dalam Ms. Word, lalu kirim dalam bentuk (.PDF) ke LMS ini, deadline Sabtu 03 Juli 2021 pukul 23:59
-