Pertemuan ke 6, Hari : Senin, Tanggal : 10 April 2023, Waktu : 16.30 - 20.00, Materi : Pentingnya Penilaian Kinerja Karyawan
Garis besar topik
-
Pentingnya Penilaian Kinerja Karyawan
a. Dampak positif bagi karyawan dan Perusahaan
b. Ruang Lingkup Penilaian Kinerja Karyawan
c. Manfaat Penilain Kinerja Karyawan
-
Penilaian kinerja (performance appraisal), juga disebut tinjauan kinerja, evaluasi kinerja, atau penilaian karyawan, adalah upaya menilai prestasi dengan tujuan meningkatkan produktivitas karyawan maupun Perusahaan. Penilaian kinerja biasanya merupakan proses tahunan di mana kinerja dan produktivitas karyawan dievaluasi dengan serangkaian standar yang telah ditentukan.
Manajemen kinerja sangat penting, tidak hanya karena merupakan faktor penentu kenaikan dan promosi upah karyawan tetapi juga karena dapat mengevaluasi keterampilan, kekuatan, dan kekurangan karyawan secara akurat.
Manfaat dari Penilaian Kinerja
1. Manfaat Penilaian Kinerja bagi Perusahaan
- Adanya komunikasi yang efektif tentang tujuan perusahaan.
- Dapat meningkatkan rasa kebersamaan.
- Mengembangkan kemampuan, keterampilan dan kemauan para karyawan dalam bekerja.
- Dapat meningkatkan pandangan secara luas mengenai tugas para karyawannya.
- Dapat meningkatkan pencapaian tujuan perusahaan.
2. Manfaat Penilaian Kinerja bagi Karyawan
- Karyawan dapat termotivasi untuk lebih baik lagi.
- Dapat meningkatkan kepuasan kerja.
- Karyawan dapat mengetahui kelebihan dan kelemahannya serta memperbaiki kelemahan dan meningkatkan kelebihan.
- Dapat mengetahui standard hasil yang ditetapkan.
- Terjadinya komunikasi yang baik antara atasan dengan karyawannya.
- Dapat berdiskusi mengenai masalah pekerjaan dan cara atasan dalam mengatasinya.
- Terjalin hubungan baik antara karyawan dengan atasan.
- Karyawan dapat melihat lebih jelas konteks pekerjaannya.

-
Adapun Ruang lingkup penilaian kinerja mencakup dalam 5W 1H (what,where,why,when, who dan how)
What ( apa yang dinilai)Yang dinilai prilaku dan prestasi kerja karyawan seperti kesetiaan,kejujuran,kerja sama, kepeminpinan, loyalitas, pekerjaan saat sekarang, potensi akan dating, sifat, dan hasil kerja
Why ( kenapa dinilai )Dinilai karena :a. Untuk menambah tingkat kepuasan para karyawan dengan memberikan pengakuan terhadap hasil kerjannyab. Untuk membantu kemungkinan pengembangan presonil yang bersangkutan.c. Untuk memelihara potensi kerjad. Untuk mengkur prestasi kerja para karyawane. Untuk mengukur kemampuan dan kecakapan karyawanf. Untuk mengumpulkan data guna menetapkan program kepegawaian selanjutnya
Where ( dimana penilaian dilakukan )Ditempat penialaian dialkukan didalam pekerjaan ( secara formal ) dan diluar pekerjaan (secara formal/ non formal )
When ( kapan penilaian dilakukan )Waktu peneilaian dilakukan secara formal(periodic) dan informal ( dilakukan secara terus menerus)
Who (siapa yang akan dinilai )Yang akan dinilai yaitu semua ketenaga kerja yang melakukan pekerjaan diperusahaan. Yang menilai ( appraiser ) atasan langsunggnya,atasan dari atasan langsung atau semua tim yang dibentuk perusahaan itu.
How ( bagaimana menilainnya)Metode penialaian apa yang digunakan dan problem apa yang dihadapai oleh penilai ( appraiser ) dalam melakukan penilaiaan -
Analisis video yang di share. Menurut anda, materi di video tentang Manfaat Pengukuran Kinerja atau Ruang Lingkup Penilaian Kinerja ??????
Upload jawaban kalian ke forum diskusi (LMS) samapai jam 20.00 wib