Adapun Ruang lingkup penilaian kinerja mencakup dalam 5W 1H (what,where,why,when, who dan how)
What ( apa yang dinilai)
Yang dinilai prilaku dan prestasi kerja karyawan seperti kesetiaan,kejujuran,kerja sama, kepeminpinan, loyalitas, pekerjaan saat sekarang, potensi akan dating, sifat, dan hasil kerja
Why ( kenapa dinilai )
Dinilai karena :
a. Untuk menambah tingkat kepuasan para karyawan dengan memberikan pengakuan terhadap hasil kerjannya
b. Untuk membantu kemungkinan pengembangan presonil yang bersangkutan.
c. Untuk memelihara potensi kerja
d. Untuk mengkur prestasi kerja para karyawan
e. Untuk mengukur kemampuan dan kecakapan karyawan
f. Untuk mengumpulkan data guna menetapkan program kepegawaian selanjutnya
Where ( dimana penilaian dilakukan )
Ditempat penialaian dialkukan didalam pekerjaan ( secara formal ) dan diluar pekerjaan (secara formal/ non formal )
When ( kapan penilaian dilakukan )
Waktu peneilaian dilakukan secara formal(periodic) dan informal ( dilakukan secara terus menerus)
Who (siapa yang akan dinilai )
Yang akan dinilai yaitu semua ketenaga kerja yang melakukan pekerjaan diperusahaan. Yang menilai ( appraiser ) atasan langsunggnya,atasan dari atasan langsung atau semua tim yang dibentuk perusahaan itu.
How ( bagaimana menilainnya)
Metode penialaian apa yang digunakan dan problem apa yang dihadapai oleh penilai ( appraiser ) dalam melakukan penilaiaan