point - point

point - point

by apri yadi -
Number of replies: 6

Cara menghasilkan kerja kreatif yang berlian oleh seorang manager?  Meskipun banhyak orang yang berasumsi bahwa kreatif membutuhkan bakat dan keinginan yang tidak beralasan tapi dari karya kreatif yang berlian adalah MANAGEMENT. Kreatif yang berdasarkan pada bakat alami akan menghasilkan hal yang tidak beraturan dan tidak bisa ditebak arahnya, Jadi ada dua hal yang bisa dilakukan oleh seorang manager untuk menghasilkan kerja yang kreatif yakni STABILITY dan CHALLENGE. Untuk bisa menciptakan lingkungan kerja yang stabil yang sejalan dengan waktu yang tepat untuk menghasilkan kerja yang luar biasa. Orang-orang kreatif tidak bisa dipaksakan menghasilkan ide kreatif kapanpun akan tetapi yang mereka perlukan adalah izin yang diberikan untuk melakukan proses kreatif itu sendiri, untuk bisa terlaksana dengan baik suatu kreatif itu selama proses berlangsung tidak bisa ditinggalkan manager harus selalu memberikan ruang dan arahan serta tidak meninggalkan selama proses itu berjalan.


In reply to apri yadi

Re: point - point

by putri dewi -
Seorang leader.. harus menyadari saat dia sdh tidak mampu berinovasi..
tetapi sulit menydari apakah dia sbg leader sdh tidak bisa berinovasi..

Apa yang harus dia lakukan utk menyadari bahwa dia sdh tdk bisa /mampu berinovasi?
In reply to putri dewi

Re: point - point

by Hadi Wajaya Arifin -
seorang leader harus aktif untuk membuka ruang berfikir ,diskusi baik sesama leader,bawahan.tujuannya agar mendapatkan respon dari lingkungan terhadap kepemimpinan yg dia jalankan.
In reply to Hadi Wajaya Arifin

Re: point - point

by putri dewi -
bagaimana jika seorang bawahan segan atau takut memberitahu atau mengeluarkan pikirannya?
ini artinya si leader ditakuti oleh bawahannya..

apa yang harus dilakukan oleh pihak Manajemn?
In reply to putri dewi

Re: point - point

by Martin Zulfilgar -
Sebaiknya sebagai atasan mampu mengetahui potensi pada setiap anggota timnya, sehingga jika ada kendala dalam pekerjaan bisa cepat di atasi , misal nya memanggil anggota tersebut , kemudian memberikan Coaching dan Conselling , sehingga anggota team / bawahan tersebut juga mendapatkan solusi terhadap permasalahan yang sedang dihadapi.
In reply to Hadi Wajaya Arifin

Re: point - point

by Suhailah Sideh -
dan juga harus terbuka untuk memberi kritik/saran atau menerima kritik/saran. supaya jika ada kesalah atau kekurangan dari pekerjaan langsung bisa diperbaiki