Desain organisasi
Desain organisasi adalah pola tentang hubungan antara berbagai komponen dan bagian organisasi. Desain organisasi memberikan kerangka yang menghubungkan wewenang karena struktur merupakan penetapan dan penghubung antar posisi para anggota organisasi. Jika seseorang memiliki suatu wewenang, maka dia harus dapat mempertanggungjawabkan wewenangnya tersebut.
Elemen struktur organisasi
Terdapat 6 elemen yang perlu diperhatikan oleh para manajer ketika hendak mendesain struktur, yaitu :
1.     Spesialisasi pekerjaan, Sejauh mana tugas-tugas dalam organisasi dibagi-bagi ke dalam beberapa pekerjaan tersendiri.
2.     Departementalisasi, Dasar yang dipakai untuk mengelompokkan pekerjaan secara bersama-sama. Departementalisasi dapat berupa proses, produk, geografi, dan pelanggan.
3.     Rentang kendali, Jumlah bawahan yang dapat diarahkan oleh seorang manajer secara efisien dan efektif.
4.     Sentralisasi dan Desentralisasi, Sentralisasi mengacu pada sejauh mana tingkat pengambilan keputusan terkonsentrasi pada satu titik di dalam organisasi.Desentralisasi adalah lawan dari sentralisasi.
5.     Rantai komando, Garis wewenang yang tanpa putus yang membentang dari puncak organisasi ke eselon paling bawah dan menjelaskan siapa bertanggung jawab kepada siapa.
6.     Formalisasi, Sejauh mana pekerjaan-pekerjaan di dalam organisasi dibakukan.