Garis besar topik

  • Assalamu'alaikum Wr. Wb

    Tabik pun.......

    Selamat datang Rekan Rekan Mahasiswa yang saya banggakan. Semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT.

    Selamat datang di mata kuliah  Manajemen KInerja Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis IIB Darmajaya. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Sarjana pada rumpun Ilmu Ekonomi dan Bisnis, terutama terkait dengan bidang Manajemen .

    Mata kuliah Manajemen Kinerja (teori) ini memiliki bobot 4sks.  Total pertemuan 32 kali sudah termasuk UTS dan UAS. Detail pembelajaran selama 1 semester dapat dilihat pada Rencana Pembelajaran Semester (RPS) dan telah saya sajikan di laman LMS.  Mata kuliah ini mempelajari tentang  mengenai Konsep Dasar Manajemen Kinerja,Fungsi Dan Peran Manajemen Kinerja Dalam Organisai,Tantangan Manajemen Kinerja,Dasar Perancangan Sistem Manajemen Kinerja, Perencanaan Kinerja,Proses Manajemen Kinerja Karyawan,Penilaian Kinerja Karyawan,  Proses Penilaian Kinerja, Umpan Balik Kinerja, Hasil Penilaian Kinerja, Perbaikan Kinerja Karyawan, Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan, Dampak Penilaian Kinerja (Komitmen Organisasi), Dampak Penilaian Kinerja (motivasi Kerja)
     
    Semoga mahasiswa dapat mengikuti perkuliahan dengan baik, tetap semangat dan mendapatkan hasil yang memuaskan di matakuliah Manajemen Kinerja ini. Dan Allah SWT akan memberikan kemudahan dan kelancaran dalam proses belajar mengajar.... Amin
    Wassalamualaikum wr.wb

    beautiful photo


    • NAMA MATAKULIAH :  MANAJEMEN KINERJA

      SEMESTER  : 4 (EMPAT)

      SKS (T/P) : 4 / 0 teori

      MATAKULIAH PRASYARAT : MAN SDM

      KODE MATAKULIAH : MAN21424

      Matakuliah ini mempelajari mengenai Konsep Dasar Manajemen Kinerja,Fungsi Dan Peran Manajemen Kinerja Dalam Organisai,Tantangan Manajemen Kinerja,Dasar Perancangan Sistem Manajemen Kinerja, Perencanaan Kinerja,Proses Manajemen Kinerja Karyawan,Penilaian Kinerja Karyawan,  Proses Penilaian Kinerja, Umpan Balik Kinerja, Hasil Penilaian Kinerja, Perbaikan Kinerja Karyawan, Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan, Dampak Penilaian Kinerja (Komitmen Organisasi), Dampak Penilaian Kinerja (motivasi Kerja)


      1. Capaian Pembelajaran Lulusan 
      Sikap
      1. Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius
      2. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri

      Keterampilan Umum:
      1. Menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu
         pengetahuan dan/atau teknologi sesuai dengan bidang manajemen

      CP Keterampilan Khusus
      1. Menyusun rencana strategis pengelolaan SDM
      2. Mampu melakukan fungsi control dan evaluasi atas kegiatan operasional SDM
      3. Mampu mengidentifikasi masalah di dalam organisasi dan mengambil tindakan solutif yang tepat            berdasarkan  alternatif yang dikembangkan

      CP Pengetahuan
      1. Menguasai konsep dan teknik menyusun rencana strategis dan menjabarkannya dalam rencana
          operasional

      2. Metode Pembelajaran

      Dilakukan secara ekspositori yaitu : Ceramah, Diskusi, Presentasi, Study Case, Presentasi, Tanya Jawab,  Tugas (mandiri dan kelompok)

      3. Aspek Penilaian

      Sikap

      Cara menyampaikan pendapat dalam diskusi, keseriusan, tanggung jawab dan ketepatan waktu mengumpulkan tugas.

      Pengetahuan

      Penguasaan materi yang di tunjukkan dalam proses tanya jawab, diskusi, presentasi, ujian tengah semester dan ujian akhir semester.

       Ketrampilan

      Mempunyai kreatifitas dalam menyusun tugas yang berhubungan topik atau materi pembelajaran.

      4. Teknik penilaian terdiri dari:

      1) observasi

      2) partisipasi

      3) unjuk kerja

      4) test tertulis

      5) test lisan

      Range Nilai Dan Komponen Penilaian

    • PETA PEMBELAJARAN

      Perkuliahan MANAJEMEN KINERJAdalam semester ini terlihat pada peta program perkuliahan, terdiri dari beberapa tahapan penyampaian materi pembelajaran yang dilakukan, baik dari sisi materi yang bertahap serta assesment yang dilakukan seperti, TUGAS, UTS maupun UAS

      1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja

      2. Fungsi Dan Peran Manajemen Kinerja Dalam Organisai

      3. Tantangan Manajemen Kinerja

      4. Dasar Perancangan Sistem Manajemen Kinerja

      5. Perencanaan Kinerja  

      6. Proses Manajemen Kinerja Karyawan

      7. Penilaian Kinerja Karyawan

      8. Ujian Tengah Semester

      9. Proses Penilaian Kinerja

      10. Umpan Balik Kinerja

      11. Hasil Penilaian Kinerja

      12. Perbaikan Kinerja Karyawan

      13. Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan

      14.  Dampak Penilaian Kinerja

      15. Dampak Penilaian Kinerja

      16. Ujian Akhir Semester  


    • Manajemen Kinerja - Wibowo - Rajagrafindo Persada