Section outline

    • Assalamualaiku Wr Wb.

      Matakuliah kali ini yang akan disampaikan adalah IT GOVERNANCE

      Deskripsi Matakuliah :
      Mata kuliah ini akan memberikan pengetahuan dan contoh pengimplementasian dari IT Governance, baik dari pengukuran kinerja, audit, strategi komunikasi, kemanan informasi, dan mengelola invenstasi IT.

      Adapun capaian dari Pembejaran ini yaitu :
      Mampu menjelaskan dan bisa memaparkan pentingnya IT Governance, pengukuran kinerja pada IT Governance, implementasi, audit, keamanan informasi, dan mengelola investasi IT.

      Struktur Pelaksanaan yaitu : 
      Materi ini akan kita pelajari sebanyak 14 kali pertemuan, dimana pertemuan 1-6 pemaparan materi dilanjutkan pertemuan ke 7 evaluasi UTS dan dilanjutkan pemaparan materi 8-13 dilanjutkan dengan evaluasi UAS. Untuk lebih detail bisa di lihat pada RPS.

      Model Asesment  dan bobot penilaian
      - UTS  = 25% 
      - UAS = 40%
      - Tugas Mandiri = 15%
      - Tugas Kelompok = 15%
      - Presensi Kehadiran = 5%

      Pretest : 
      Pada awal pertemua akan diberikan pertanyaan dari dosen melalui forum atau file, silahkan di jawab sebagai pengukuran kemampuan awal.

      Identitas Dosen :
      Nama : Dr. Sri Lestari, S.Kom., M.Cs

      Panduan Penggunaan Tools Virtual
      Pada perkulihan ini dilakukan secara daring, selain itu ada beberapa pertemuan yang dilakukan dengan menggunakan  aplikasi Zoom. Jadi silahkan untuk bisa menginstal aplikasi tersebut untuk kelancaran proses perkulihan ini. 
      Ada beberapa aturan yang musti di patuhi saat menggunakan zoom/meet yaitu :
      1. Mahasiswa hadir sesuai dengan jadwal yang telah di tetapkan
      2. Saat dosen atau rekan lain memaparkan materi atau presentasi tugas, maka yang lain untuk mote mic.
      3. Jika ingin bertanya bisa menggunakan fasilitas chat atau hand-raise.

      Buku yang digunakan :
      •…….., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.
      •……., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute
      ΓÇóIndrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.
      ΓÇóGunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.

      Journal :



    • Assalamualaikum wr wb

      Perkenalkan Nama saya Ibu Sri Lestari yang mengampu matakuliah IT Governance dengan bobot 3 sks.  

      Dalam perkuliahan ini ada aturan yang perlu dipatuhi bersama yang dituangkan dalam kontrak perkuliahan. Walaupun saat ini perkuliahan dilakukan dengan sistem daring, di lms.darmajaya.ac.id, keaktivan anda semua dalam mengikuti e-learning ini akan kami rekap dalam presensi perkuliahan.

      Semangat belajar bersama untuk mewujudkan mimpi anda dan Darmajaya The Best


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Pertemuan ini menjelaskan tantang Pendahuluan, Elemen Organisasi, COBIT, Merancang Struktur Organisisasi Independen, Sistem Sentralisasi dan Desentralisasi, kelebihan dan kekurangannya. 


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan simak vidio ini

      http://

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan dipelajari materi tambahan berikut ini.

      https://www.thoughtrock.com/wp-content/uploads/TRL102610-What%20is%20IT%20Governance.pdf

    • Assalamualaikum wr wb

      Silahkah Kerjakan Soal Berikut:

      1. Jelaskan apa yang anda ketahui tentang IT Governance

      2. Berikan contoh perusahan yang menerapkan sistem sentralisasi dan desentralisasi, dan seperti apa pengimplementasiannya.

      2. Jelaskan elemen-elemen dalam suatu organisasi 


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Bagi mahasiswa yang masih belum paham terkait Pengatar IT Governance, bisa didiskudikan di form ini

    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      Struktur organisasi perusahaan dirancang sedemikinan rupa agar menunjang core process dan supporting activities untuk berkompetisi.

      Elemen Organisasi : struktur, technology, people, dan process.

      4 Domain utama proses pengelolaan TI : Perencanaan dan Organisasi; Pengadaan dan Implementasi; Penyelenggaraan dan Pelayanan; dan Pengawasan dan Evaluasi.

      Sistem Sentralisasi dan Desentralisasi dan Sistem Sentralisasi, serta kelebihan dan kelemahannya.

      Refrensi :

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful govermance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Peta Pembelajaran :

      Materi kali ini akan menjelaskan terkait dengan kenapa IT Governance penting, permasalahan yang mendorong munculnya IT Gov, keuntungan, best practice, kerangkan kerja, sistem pengukuran dll. 

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Setelah mempelajari tentang IT Governance, maka akan dilakukan evaluasi dengan menjawab soal berikut :

      Jelaskan secara detail cakupan dari IT Governance

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan disimak vidio berikut ini 

      http://

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan baca materi berikut ini untuk memperdalam pemahaman anda tentang IT Governance

      https://itgid.org/fokus-area-pada-it-governance/

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Bagi yang belum jelas terkait materi yang telah di upload sebelumnya yaitu IT Governance, mari kita diskusikan di forum ini. 

    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      Why is IT Governance important? Adanya kesadaran yang tumbuh bahwa diperlukan komitmen manajemen yang lebih besar dalam meningkatkan manajemen dan pengendalian kegiatan TI, dll.

      Beberapa masalah yang mendorong kebutuhan IT Governance, diantaranya adalah Kurangnya akuntabilitas dan kepemilikan bersama dan kejelasan tanggung jawab untuk layanan dan proyek TI.

      What does IT Governance cover? Strategic alignment, Value delivery, Risk management, Resource management, Resource management.

      What is IT Governance best practice? Pendekatan perusahaan harus diadopsi, Komitmen tingkat atas yang didukung oleh akuntabilitas yang jelas adalah suatu keharusan, Kerangka kerja tata kelola dan kontrol TI yang disepakati diperlukan, Kepercayaan harus diperoleh untuk fungsi TI (internal dan / atau eksternal), Sistem pengukuran akan memastikan  memiliki tujuan dan dipantau, dan  Fokus pada biaya.

       

      Refrensi

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Apa kabar semua.... masih semangat... mari kita belajar bersama mengenai Performance Measurement

      Peta Pembelajaran

      Materi ini akan membahas pentingnya pentingnya performance measurement, cakupan, beberapa hal yang direkomendasikan dalam performance measurement, siapa stakeholders dan apa kebutuhannya,

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan simak vidio ini

      http://

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Tugas 1 kali ini yaitu melakukan review 2 paper dari journal/conference international terkait IT Governance.

      Adapun susunan dari hasil review adalah sebagai berikut : 

      -Latar belakang masalah
      -Kontribusinya dari penelitian tersebut
      -Gap dari penelitian-penelitian sebelumnya
      -Metode yang diusulkan (untuk menyelesaikan gap)
      - Cara kerja metode
      -Hasil
      -Kelebihan dan kelemahan
      -Simpulan dan saran

      Setelah itu dibuat tabel sebagai ringkasan dari hasil review.
       dengan susunan No, penulis, judul, masalah yang diselesaikan, metode yang di usulkan, kelehan, kelemahan, data set/data yang diteliti. 

      Saat mengupload tugas dilampirkan papernya dan antara mahasiswa tidak diperkenankan mereview paper yang sama.

    • Silahkan untuk bisa diskusi di forum ini, bagi mahasiswa yang masih belum paham terkait materi Permance Measurement ataupun terkait tugas yang diberikan.

    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      Why is performance measurement important? Memverifikasi pencapaian tujuan strategis TI dan memberikan ulasan kinerja TI dan kontribusi TI untuk bisnis.

      What does performance measurement cover? Mereka mengukur seberapa baik kegiatan dalam suatu proses atau output dari suatu proses dalam mencapai tujuan tertentu.

      An IT performance measurement system should help to:

      ΓÇó        Fokus pada pelanggan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan

      ΓÇó        Memperbaiki proses sehingga masalah bisa diantisipasi dan dicegah

      ΓÇó        Memahami dan mengurangi biaya

      ΓÇó        Dorong dan fasilitasi perubahan dengan mendapatkan fakta tentang keadaan saat ini, keadaan yang diinginkan dan kesenjangan yang harus dipenuhi

      ΓÇó        Tetapkan tolok ukur yang realistis untuk perbandingan

      Who are the stakeholders and what are their requirements? Investors, Controllers, dan Deliverers/Providers

       

      Refrensi :

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Apa kabarnya hari ini??? semoga selalu sehat ya.....  semangat mari kita belajar bersama

      Peta Pembelajaran

      Materi selanjutnya yang akan di pelajari adalah Implementation Roadmap yang terdiri dari Roadmap, what are the goals and success criteria, how to get started ΓÇô the key initial activities, who needs to be involved and what are their roles and responsibilities, dan peran dan tanggung jawab Investor, providers dan controllers.

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan simak vidio berikut ini

      http://

    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      IT Governance adalah tugas yang berkelanjutan dan karenanya roadmap hanyalah tahap awal dari apa yang perlu menjadi pendekatan berkelanjutan yang berulang.

      How to get started ΓÇô the key initial activities : Planning, dan  Implementation

      Who needs to be involved and what are their roles and responsibilities? Investors, Providers, and Controllers.

       

      Refrensi :

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Terkait tugas sebelumnya yaitu review paper. maka untuk forum diskusi kali ini akam membahas tugas tersebut. 

      Ada beberapa pertanyaan yang akan ibu sampaikan dan mohon untuk bisa di jelaskan dalam forum ini. (Untuk pertanyaan bagi mahasiswa yang lainnya akan di munculkan di forum berikutnya) 

      1.   Aan Muslimin

      Permasalahan apa yang terjadi di pemerintah kota Salatiga, sehingga melakukan IT Govenance ??

      Apa alasannya menggunakan Framework COBIT dengan domain APO??

       

      2.   Rizki Agus Setiawan

      Bisa dijelaskan apa kelebihan dari COBIT sehingga digunakan dalam penelitian Gabriella Sabatini dkk??

      Siapakah yang menjadi responden dalam penelitian Novi Indrayani terkait dengan menggunakan metode SERVQUAL?? Apa alasan pemilihan responden tersebut??

       

      3.   tri nurul fajarotun nurul

      Kenapa menggunakan EDM pada penelitian Fransiskus Adikara?? Sementara banyak domain lain dari COBIT.

      Terkait dengan penelitian Husam A, et al. disampikan bahwa terhadap 17% responden tidak valis segingga akan mempengaruhi hasil. Adalah saran Anda yang bisa dilakukan untuk mengatasi hal tersebut??

       

      4.   Imam Rahmat

      Apa tujuan dilakukan Audit pada Sistem Informasi (penelitian Muhammad Alhan)??

      Jelaskan kenapa menggunakan teknik quisioner??? Apa kelebihan dan kelemahannya.

       

      5.   Ariyani Mti

      Jelaskan kenapa dilakukan kombinasi antara COBIT dan VAL IT (pada penelitian Yayan H)?? dan apa kelebihan dan kekurangannya

      Kenapa diperlukan evaluasi pada sistem informasi di Kabupaten Bangli??



    • Assalamualaikum Wr Wb

      Peta Pembelajaran

      Materi kali ini yaitu communication strategy dan culture yang terdiri dari pendukung utama dari perubahan, Siapa yang perlu kita pengaruhi?, What are the key messages?, Communication best practices, Recommended approaches, Contoh pedekatan, Faktor Keberhasilan, Developing an influencing strategy dan Change roadmap.

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan simak vidio berikut ini :

      http://

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Forum ini untuk diskusi perihal communication strategy and culter, serta untuk membahas tugas review paper.

      1.     Miftahul Najat

      Apa yang mebedakan dari COBIT 4.1 dan COBIT 5 ???

      Apa fungsi observasi, wawancara dan quisioner pada penelitian Ari Andrianti dkk??

      2.     eko setiawan

      Apa kelebihan dan kelemahan dari framework ITIL??

      Kenapa IT Govenance penting dalam penelitian Johanes?? Permasalahan apa yang dihadapi??

       

      3.     priyono kio

      Jelaskan terkait Struktural Equation Modeling (SEM) dalam penelitian Sergio, et al., apa gunanya, kelebihan dan kekurangan teknik tersebut.

      Jelaskan manfaat dari adanya IT Govenance.

       

      4.     JUPRI YANTO

      Jelaskan maksud Maturity Level dan fungsinya untuk apa (pada penelitian Maulana Ashari)??

      Berikan penjelasan kenapa penelitian Ismi Kaniawulan menerapan ITIL terkait dengan pelayanan public?? Apa peran dan tanggung jawab pelayanan public.

      5.     HERI ANTO

      Jelaskan permasalahan yang terjadi di STMIK Dipanegara Makasar sehingga menggunakan domain ME??

      Jelaskan setiap tahapan yang dilakukan dalam mengimplementasikan domain tersebut.



    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      ΓÇó        Tata Kelola IT dan manajemen risiko adalah tentang meningkatkan manajemen dan pengendalian aktivitas IT dan memungkinkan top manajemen untuk melakukan pengawasan yang tepat.

      ΓÇó        Namun semua perbaikan ini hanya akan berhasil secara berkelanjutan jika budaya organisasi diubah untuk mendorong dan mendukung pendekatan manajemen baru yang diinginkan.

      ΓÇó        Komunikasi yang efektif : Bahasa yang tepat harus digunakan untuk memberikan pengaruh terbaik bagi pemangku kepentingan, dan mengomunikasikan tujuan dan manfaat utama Tata Kelola IT di seluruh organisasi.

      ΓÇó        Elemen dasar dari Tata Kelola IT adalah perubahan

      ΓÇó        penting untuk diingat bahwa pesan yang berbeda diperlukan untuk pemangku kepentingan yang berbeda.

      ΓÇó        Apapun topiknya, bahasa yang digunakan harus dapat dimengerti, relevan dengan audiens yang dituju, dan memotivasi sikap positif terhadap perubahan.

      ΓÇó        Siapa yang perlu kita pengaruhi? Investor, Providers. Dan Controlers

       

      Refrensi :

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Tugas Kelompok, (satu kelompok 2 orang) dan Tugas diupluad saat UTS (Pertemuan ke-7)

      Tugasnya adalah membuat kasus terkait pengimplementasian IT Govenance.

      Dengan susunan : 

      Judul

      Abtrak

      I. Pendahuluan (Latar belakang masalah, Rumusan masalah, batasan masalah, Tujuan penelitian, Manfaat penelitian)

      II. Landasan Teori (Dasar teori dan penelitian terkait)

      III. Metodologi Penelitian (Tahapan penelitian, Metode pengumpulan data, metode untuk tata kelola bisa COBIT, ITIL, ISO dll)

      IV. Hasil dan Pembahasan

      V. Kesimpulan


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Peta Pembelajaran :

      Pertemuan ini akan membahas Capability Maturuty Assessment yang terdiri dari Aspek kunci dari IT Governance, Capability Maturity Modelling (CMM) techniques, Why IT capability is important, How to measure IT capability, Prinsip-prinsip yang direkomendasikan saat melakukan penilaian, Faktor-faktor penentu keberhasilan, Capability Maturity Model (CMM) approach, Setting maturity targets and considering improvements, Roadmap for sustaining the approach dan .Self-assessment tool

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan simak vidio berikut ini 

      http://

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan di pelajari materi tambahan berikut ini 

      https://www.itgovernance.asia/capability-maturity-model

    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      Aspek kunci dari IT Governance : Memantau dan menilai kecukupan Sumber Daya IT (orang, aplikasi, teknologi, fasilitas, data) untuk memastikan bahwa mereka mampu mendukung strategi IT saat ini dan yang diusulkan.

      Capability Maturity Modelling (CMM) techniques : Teknik ini berfokus pada Proses manajemen IT yang mengendalikan sumber daya IT, penilaian biasanya mengungkapkan kelemahan yang signifikan dan kemampuan IT yang tidak proporsional dengan ketergantungan tinggi yang dimiliki organisasi pada penyedia layanan IT mereka.

      Kunci keberhasilan kinerja IT adalah investasi, penggunaan, dan alokasi sumber daya IT yang optimal (orang, aplikasi, teknologi, fasilitas, data) dalam melayani kebutuhan perusahaan.

      Why IT capability is important : Dewan perlu memastikan bahwa sumber daya IT digunakan dan dikelola dengan bijak dengan memastikan bahwa:

      ΓÇó        Metode yang tepat dan keterampilan yang memadai ada di organisasi untuk mengelola proyek IT.

      ΓÇó        Manfaat yang diperoleh dari pengadaan layanan adalah nyata dan dapat dicapai.

       

      Refrensi :

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Forum ini untuk diskusi perihal CAPABILITY MATURITY ASSESSMENT, serta untuk membahas tugas review paper.

      1.     Doni Kurniawan

      Jelaskan fungsi Banlance Score Card dalam penelitian Caecilia dkk

      Apa fungsi dari rekomendasi dalam analisis tata kelola IT dalam penelitian Agus dan Novita

       2.     Radytia Rifandi

      Jelaskan tahapan analisis pada domaian APA??

      Jelaskan alasan penggunakan domain APO dan DSS pada penelilitian Raja dkk

       3.     Kurnia Adhari

      Jelaskan alasan penggunakan domaian EDM pada penelitian Marina E ??

      Dari hasil evaluasi, jelaskan rekomendasi apa yang diberikan??

      4.     Muhammad Qahhar Prawiratama Yudha

      Jelaskan permasalahan yang dihadapi pada RSUD Bari Palembang, sehingga melakukan tata kelola menggunakan Cobit khususnya domain AI

      Jelaskan cara kerja dari COBIT 5

       5.     Hardi Hamidi

      Jelaskan terkait dengan penggunakan TOGAF 9.1 pada penelitian Iis Hamsir AW dan Assaf A

      Jelaskan permasalahan yang dihadapi oleh DPPKAD sehingga melakukan evaluasi dengan COBIT

      6.     Tri joko

      Jelaskan terkait penentuan responden dalam penelitian Surni E, dkk

      Jelaskan hasil dari penerapan COBIT dalam menyelesaikan permasalahan yang di hadapi oleh Perpustakaan Nasional Indonesia.



    • Assalamualaikum Wr Wb

      Ujian Tengah Semester Matakuliah IT Governance akan dilaksanakan pada Hari Sabtu, 13 Juni 2020, Jam 10.30-12.15

      Berikut Pengumpulan Tugas Kelompok, sebagai syarat UTS. Adapun yang dikumpulkan adalah

      1. Laporan lengkap dari study kasus (sesuai dengan susunan yang telah ditetapkan sebelumnya)

      2. PPT dari laporan tersebut.

      Kedua bahan tersebut selanjutnya akan ibu upload pada pertemuan selanjutnya (pertemuan ke-8 dst) untuk dilakukan pengambilan nilai.

      Penilaian selain dari kualitas isi laporan, juga kemampuan mejawab pertanyaan dari Ibu ataupun dari rekan/mahasiswa dari kelompok lain.

      (Bagi mahasiswa yang aktive dalam forum (mengkritisi laporan kelompok lain) akan mendapat point yang akan diakumulasikan pada nilai UAS).

    • UTS IT Governance Assignment

      Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan kerjakan soal UTS berikut ini dengan teliti

      Not available unless: The activity Presensi UTS IT Governance is marked complete
    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan upload tugas kelompok anda di sini, dengan format penamaan file : 

      1. NamaAnda_NamaAnggotaKelompok_Laporan Lengkap 

      2. NamaAnda_NamaAnggotaKelompok_PPT

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Peta Pembelajaran :

      Materi kita kali ini akan membahas tentang audit, salah satu yang banyak digunakan adalah COBIT, apa itu COBIT, bagaimana COBIT digunakan, peran IT dan audit IT Governance, dan bagaimana agar IT dan Audit bekerja lebih baik.

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan di simak vidio berikut ini 

      http://

    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      CobiT adalah Kerangka Kontrol dan Tata Kelola IT yang semakin banyak diadopsi oleh organisasi di seluruh dunia sebagai model referensi umum untuk Kontrol IT.

      Setiap organisasi berusaha memberikan nilai dari IT dan mengelola berbagai risiko terkait IT yang semakin kompleks, seperti :

      -        Kegagalan proyek

      -        Investasi terbuang

      -        Pelanggaran keamanan

      -        Sistem macet

      -        Kegagalan oleh penyedia layanan untuk memahami dan memenuhi persyaratan pelanggan

      Tujuan jangka panjang CobiT adalah menjadi kerangka kerja umum yang digunakan oleh manajemen dan auditor, itu dimulai sebagai Audit referensi.

      Auditor telah menggunakan CobiT sebagian besar sebagai checklist kontrol, manajer IT lebih melihatnya sebagai kerangka kerja ΓÇ£praktik terbaikΓÇ¥ untuk pengukuran kinerja dan perencanaan peningkatan.

      Role of IT Audit

      ├ÿ  Tata Kelola TI adalah tanggung jawab manajemen, dan karenanya bukan satu-satunya

      tanggung jawab fungsi Audit. Fungsi Audit harus tetap independen, tetapi ini dapat memberikan posisi yang sangat baik untuk mempengaruhi dan merekomendasikan perubahan.

      ├ÿ  Kemandirian seharusnya tidak menghambat pemberian nasihat, selama manajemen mengambil tanggung jawab dan bertanggungjawab penuh untuk implementasi dan operasi kontrol.

      ├ÿ  dst

       

       

      Refrensi :

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb
      Ini merupakan study kasus terkait Evaluasi terhadap layanan E-learning dengan menggunakan COBIT pada domain PO dan DS
    • Assalamualaikum Wr Wb

      Menjelaskan audit tata kelola IT menggunakan COBIT 5 dengan domain EDM 03, APO12 , APO13, BAI06, DSS01 DSS02, DSS03 DSS05, MEA01 MEA02

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Di informasika kepada kelompok yang Judulnya sudah ditampilkan di LMS, untuk bisa mempresentasikan pada petemuan ini menggunakan Zoom ataupun Google Meet untuk pengambilan Nilai Tugas Kelompok.

      Bagi mahasiswa lain bisa bertanya atapun mengkritisi pemaparan dari kelompok lainnya (Ada point tambah untuk keaktivan)

    • Silahkan upload di sini hasil revisi dari Tugas Kelompok

    • Presensi IT Governance pertemuan ke-8

      Presensi IT Gove ke 8

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Peta Pembelajaran :

      Hari ini kita akan membahas COBIT yang merupakan Framework Tata Kelola IT

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan simak vidio berikut terkait penjelasan dari COBIT

      http://


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan di baca materi berikut ini 

      https://aliyhafiz.com/pengertian-prinsip-enabler-cobit-terbaru/

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Kali ini akam membahas implementasi dari IT Governance pada suatu sekolah menggunakan COBIT dengan Domain Evaluate, Direct, Monitor (EDM) & Build, Acquire, Implement (BAI).

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Kali ini akan menjelaskan pengimplementasian IT Governance pada sistem informasi akademik menggunakan COBIT 5 pada domain EDM 04 (pengoptimalan sumber daya) dan APO 07 (Pengaturan SDM)

    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      Perbedaan COBIT 5 dengan COBIT 4.1

      ΓÇô       COBIT 4.1 dengan COBIT 5 memiliki beberapa perbedaan, terutama pada pembagian domain dan aktivitas proses kerjanya.

      ΓÇô       Pada kerangka kerja COBIT 5, terdapat pemisahaan yang tegas antara tata-kelola dengan manajemen. Dengan adanya pemisahan ini, maka akan memudahkan bagi institusi yang ingin secara jelas memisahkan antara tata kelola dengan proses operasional rutin.

      Lima Prinsip COBIT 5 :

      1.      Meeting Stakeholder Needs (Memenuhi kebutuhan stakeholder)

      2.      Covering the Enterprise End-to-End (Meliputi seluruh kegiatan perusahaan)

      3.      Applying A Single Intgrated Fmarework (Menerapkansatuframework terpadu)

      4.      Enabling a Holistic Approach (Memungkinkan pendekatan holistic)

      5.      Separating Governance from Management (Memisahkan tatakelola dan manajemen)

       

      Refrensi :

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Dilahkan didiskusikan di forum ini terkait materi ataupun tugas kelompok jika ada yang belum jelas.

    • Presensi Kehadiran Mahasiswa dan Presentasi Tugas Kelompok

      Presensi IT Gove ke-9

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Peta Pembelajaran :

      Materi kali ini akan menjelaskan tentang Managemen Resiko, yaitu apa yang dimaksud dengan resiko, pendekatan untuk menganalisis managemen resiko, standar dan prakteknya, dan peran dari masing-masing personil yanga ada.

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan simak vidio berikut ini 

      http://

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan di baca materi pada link berikut ini

      https://docplayer.info/65361846-It-governance-and-risk-management.html


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Kali ini akan membahas tentang analisa tata kelola sistem informasi akademik menggunakan COBIT dengan domain Deliver and Support (DS), Monitor and Evaluate (ME).

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Pembahasan kali ini yaitu implementasi IT Governance pada salah satu universitas menggunakan framework COBIT dengan domain APO 7, DSS 1, DSS05.

    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      Landasan IT Governance, memastikan bahwa tujuan strategis bisnis adalah tidak terancam oleh kegagalan IT.

      Mengelola risiko perusahaan

      -        Memastikan adanya transparansi tentang risiko yang signifikan terhadap perusahaan dan mengklarifikasi kebijakan pengambilan risiko atau penghindaran risiko perusahaan.

      -        Menyadari bahwa tanggung jawab akhir untuk manajemen risiko ada pada dewan, jadi ketika mendelegasikan ke manajemen eksekutif, pastikan kendala itu dikomunikasikan dan dipahami dengan jelas. Dst.

      Risiko bisnis dipengaruhi oleh lingkungan bisnis : gaya manajemen, budaya, selera, faktor sektor industry,  seperti kompetisi, reputasi dll., peraturan nasional dan internasional.

      Manajemen risiko terdiri dari dua elemen utama: Analisis resiko, dan Manajemen risiko.

      Refrensi :

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan didiskusikan di forum ini terkait dengan tugas kelompok yang sedang dikerjakan.

      Berkaitan dengan hasil presentasi yang telah dilakukan oleh Kelompok (M. Qatar + Hardi Hamidi), dan Kelompok (Heriyanto + Rizki Agus S) sudah bagus sehingga untuk segera menyusun draft papernya, agar bisa dilakukan evaluasi.

      Untuk kelompok yang sudah presentasi dan ada revisi untuk segera melengkapi, sehingga bisa segera menyusul untuk menyusun draft paper.

    • Presensi Kehadiran Mahasiswa dan Presentasi Tugas Kelompok

      Presensi Kehadiran Mahasiswa dan Presentasi Tugas Kelompok ke 10

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Peta Pembelajaran :

      Materi kali ini kita akan membahas :

      Pendahuluan, Agar tata kelola pemasok efektif, peran pelanggan sangat penting, Hal yang perlu dipertahankan oleh organisasi, Cara terbaik untuk membangun supplier governance yang efektif, Why is Supplier Governance important?, The customerΓÇÖs role, How best to select a supplier, dan The customer/supplier relationship.

    • Silahkan simak vidio berikut ini yang memaparkan terkait supplier relational management.

      http://

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan baca maberi berikut ini 

      https://www.bmc.com/corporate/supplier-governance.html

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Makalah tersebut akan membahas evaluasi terhadap SIAKAD di STMIK Kalirejo menggunakan framework COBIT 5

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Makalah ini akan membahas tentang implementasi IT Gove pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah dengan Framework COBIT 5

    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      Setiap organisasi bergantung pada banyak pemasok (Supplier) untuk mendukung strategi bisnis dan IT mereka.

      Pelanggan harus memiliki kepemilikan atas seluruh transaksi mulai dari menentukan persyaratan dan seleksi hingga keterlibatan, operasi, dan penghentian.

      Beberapa keahlian dalam fungsi strategis, seperti : pengawasan proyek, arsitektur, perencanaan, manajemen vendor, dan keamanan.

      Bentuk hubungan yang benar (penyediaan komoditas, 'hubungan pasar' memungkinkan batas yang jelas antara klien dan pemasok, sementara 'Skala kemitraan' akhir membutuhkan kerja sama yang berkelanjutan dan dekat)

       

      Refrensi :

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan didiskusikan di forum ini terkait tugas kelompok yang sedang dikerjakan jika ada yang masih belum jelas.

      Berikut beberapa pertanyaan untuk Kelompok Kurnia A dan M. Andika, serta Kelompok Eko Setiawan dan Tri Joko, dan silahkan untuk di tanggapi.

      KURNIA ADHARI & M. ANDIKA P POETRA

      1.     Berikan alasan kenapa fokus pada MEA (Monitor, Evaluate, and Assess), sementara ada domain lainnya di Framework COBIT?

      2.     Bisa dijelaskan apa kaitannya BPMPTSP Kab. Bone Bolango dengan Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah (BPKAD) Pemerintah Provinsi Lampung ? Sebenarnya penelitian anda dilakukan dimana?

      3.     Di Tugas kelompok Anda belum menjelaskan hasil, sebuah hasil berada lada Level 2, tentunya ada dasar perolehannya dari mana? sehingga kelompok anda bisa cerita perolehan kesenjangan (Gap).

      4.     Silahkan dilengkapi, sehingga bisa menyusun paper dengan baik.

       

       Eko Setiawan&Tri Joko

      1.    Bisa dijelaskan apakah di STMIK Kalirejo sudah menerapan SOP untuk setiap aktivitas yang ada?

      2.    Jelaskan apa yang mendasari pemilihan domain (DS1, DS4 dan DS5), kenapa tidak semua DS??

      3.    STMIK Kalirejo ada berapa Prodi? Bagian mana saja dan siapa saja yang akan menjadi responden? Terkait penyebaran quisoner

      4.    Bisa dijelaskan keterkaitan penelitian Anda dengan IBI Darmajaya??

      5.    Silahkan disesuikan dan susunlah paper dengan baik.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan upload disini untuk tugas kelompok berupa Draft Paper

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Peta Pembejalaran :

      Materi kali ini akan membahas Information Security Governance yang terdiri dari What is information security?, Where to focus, Roles and Responsibilities dan Action planning and best practice.

    • Assalamualaikum wr wb

      Silahkan simak vidio berikut ini :

      http://

    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      Keamanan yang baik sangat penting bagi organisasi. Sistem informasi dapat menghasilkan banyak manfaat baik secara langsung ataupun tidak langsung, dan dapat memberikan banyak risiko baik secara langsung dan tidak langsung. Risiko-risiko ini telah menyebabkan kesenjangan antara kebutuhan untuk melindungi sistem dan tingkat perlindungan yang diterapkan.

      Pandangan dari IMPACT IT Governance SIG adalah bahwa masalah keamanan informasi telah meningkat karena: Kompleksitas teknis; Peretas dan penyebar virus; Meningkatkan kemudahan penggunaan, dan aksesibilitas sistem IT; Akses di mana saja / kapan saja.

      Salah satu penyebab keamanan informasi yang buruk dan tata kelola keamanan informasi yang tidak efektif adalah kesalahpahaman apa yang sebenarnya dibahas dan bagaimana hal itu harus ditangani.

       

      Refrensi :

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan didiskusikan di forum ini jika ada materi dan terkait tugas kelompok jika ada yang masih kurang jelas.

      Berikut ibu sampaikan hasil review Tugas Kelompok berupa Draft Paper. Silahkan diperbaiki untuk meningkatkan nilai tugas kelompok dan dikumpul pada pertemuan ke 13.

      Hasil Review Draft Paper

       1.       EKO SETIAWAN,TRI JOKO

      Belum mengumpul draft paper (yang diupload masih berupa laporan dan jawaban), Jadi silahkan dilengkapi untuk draft papernya.

       

      2.      Hardi Hamidi 1) , M. Qahhar Prawiratama 2)

      Di abstrak belum memunculkan hasil, baru menjelaskan ada kesenjangan, silahkan dilengkapi untuk memunculkan hasil di abstraknya.

      Di pendahuluan, banyak ditemukan kalimat hasil sitasi yang mustinya ada sumbenya.

      Daftar pustaka muncul dari mana?? tiba-tiba dimulai dari no [1] sementara di naskan tidak ada. Mustinya sinkron antara yang disitasi dan daftar pustaka.

      (karena yang ibu dapati ditasi pertama ada di landasan teori dengan no [10], selain itu juga tidak ter urut)

      Untuk bagian 2, yang umum adalah tinjauan pustaka atau related work, sehingga tidak banyak menjelaskan teori dasar, namun lebih ke arah penelitian-penelitian yang telah dilakukan.

       

      3.      Ariyani dan Raditya Rifandi

      Dilaporan menyampaikan gap, namun belum menyampikan rekomendasi.

      (Rekomendasi disampaikan Hasil dan Pembahasan terlebih dahulu, baru dimunculkan dalam kesimpulan dan saran.

       Paper

      Alangkah baiknya diabstrak setelah menyampaikan hasil ditambahkan rekomendasi (yang dikemas lebih padat kalimatnya)

      Untuk Landasan teori pada umumnya adalah tinjauan pustaka atau related work yang menjelaskan penelitian-penelitian terkait. (minimalkan teori dasar, tapi lebih banyak ke penelitian-penelitian terkait).

       4.       Herianto1, Rizki Agus Setiawan

      Belum sinkron antara daftar pustaka dengan sitasi naskah Rujukannya terlalu sedikit

      Missal Haag dan Keen (1996) ada di naskah, di daftar pustaka tidak ada, dan ada beberapa di daftar pustaka ada dinaskah tidak ada.

      Pendahuluan juga tidak memunculkan sumber dari sitasi.

      Untuk Landasan teori umumnya adalah tinjauan pustaka atau related work yang menjelaskan penelitian-penelitian terkait.

      Di kesimpulan perlu tambahkan terkait dengan rekomendasi.

       

      5.       Miftahul Najat dan Doni Kurniawan

      Di abstrak belum memunculkan hasil

      Belum sinkron antara daftar pustaka dan sitasi di naskah.

      Dilandasan teori masih banyak bercerita teori dasar, yang umum adalah tinjauan pustaka atau related work yang berisi penjelasan penelitian-penelitian terkait.

      Di metodologi tidak hanya menjelaskan terkait domain, bisa ditampatkan skema terkait tahapan yang dilakukan dalam penelitian agar pembaca lebih mudah memahami.

       

      6.       Jupriyanto1, Priyono2

      Di abstrak belum muncul hasil

      Daftar pustaka selain masih sedikit juga belum sinkron antara sitasi dinaskah dan seumbernya (didaftar pustaka)

      Dilandasan teori masih banyak bercerita teori dasar, yang umum adalah tinjauan pustaka atau related work yang berisi penjelasan penelitian-penelitian terkait.

      Simpulan tidak dalam bentuk tabel, tapi berupa kalimat yang mengerucutkan antara permasalahan yang dihadapi dengan hasil penelitian anda.

       

      7.      TRI NURUL FAJAROTUN dan RIZKI BHASKARA YUDHIANTO

      Penulisan belum mengikuti template paper baik untuk jurnal atau proseding

      Beum ada author, afiliansi, dll

      Key word belum ada

      Dipaper umumnya tidak menjelasan point-point rumusan masalah, batasan masalah dll.

      Dilandasan teori masih banyak bercerita teori dasar, yang umum adalah tinjauan pustaka atau related work yang berisi penjelasan penelitian-penelitian terkait.

      Dihasil menceritakan ada gap namun belum muncul rekomendasi.

      Penulisan untuk sumber sitasi belum konsisten ada dengan nomor [1] ada yang (Surendro, 2009).

       

      8.      KURNIA ADHARI dan M. ANDIKA P POETRA

      Masih berupa laporan (belum draft paper) Silahkan untuk bisa segera dilengkapi

      Di hasil sudah menjelaskan kondisi saat ini dan gapnya namun rekomendasi belum dijelaskan.

      Daftar pustaka dan sumber sitasi di naskah belum sinkron misalnya (Koen

      Brand dan Harry Boonen, 2007) dinaskah ada didaftar pustaka belum ada.

      Selain itu gaya penulisan tidak konsisten, didaftar pustaka menggunakan penomoraan [1] dst namun di naskah tidak.



    • Assalamualaikum wr wb

      Silahkan didiskusikan di forum ini terkait dengan Information Security Governance

    • Assalamualaiku Wr Wb

      Peta Pembelajaran

      Materi hari ini kita akan belajar Legal and regulatory factors affecting IT Governance, Roles and responsibilities, Best approach to compliance, What IT has to do, Dealing with third parties, and Critical success factors.

    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan simak vidio berikut ini

      http://lerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture

    • Rangkuman dan Refrensi

      Rangkuman

      Dampak dari tidak mengikuti persyaratan hukum atau peraturan maka : Kehilangan reputasi; Ketidakmampuan untuk berdagang; Denda dan kerugian finansial; Kehilangan keunggulan kompetitif, dan Kehilangan kesempatan.

      Manfaat mematuhi persyaratan peraturan :

      -        Peningkatan secara umum dalam kontrol menyeluruh kegiatan terkait IT

      -        Mengurangi kerugian dan biaya administrasi

      -        Negosiasi transaksi komersial yang lebih efisien dan efektif

      -        Kemampuan dan kepercayaan diri yang lebih besar untuk mengambil risiko - karena manajemen senior merasalebih memegang kendali

       

      Refrensi :

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.


    • Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan di upload tugas kelompok berupa paper final untuk pengambilan nilai akhir

    • Presensi kehadiran IT Governance Pertemuan ke-13 via google meet

      IT Gove ke 13

    • Kata Penutup

      Assalamualaikum Wr Wb

      Perkuliahan kita sudah berakhir untuk semester ini, mudah-mudahan apa yang kita pelajari selama ini bisa digunakan dalam menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang ada disekitar kita, dan bisa menjadi salah satu penelitian.


    • UAS IT Governance Assignment

      Assalamualaikum Wr Wb

      Silahkan kerjakan soal UAS ini dengan teliti.

      Not available unless: The activity Presensi UAS IT Governance is marked complete
    • Senarai Glosari

      Special Interest Group (SIG)

      Goal Indicators (KGIs)

      Process Indicators (KPIs)

      Service Level Agreements (SLAs)

      Capability Maturity Modelling (CMM)


    • Daftar Pustaka

      ΓÇó        ΓǪΓǪ.., 2005. IT Governance Developing a successful governance strategy. Manchester: The National Computing Center.

      ΓÇó        ΓǪΓǪ., 2003. Board Briefing on IT Governance. United State of America: IT Governance Institute

      ΓÇó        Indrajit, RE, 2016. Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. PREINEXUS.

      ΓÇó        Gunawan, B & Pratama, FA, 2018. Perancangan Tata Kelola Teknologi Informasi. Yogyakarta. Andi Offset.