Diskusi

Diskusi

oleh zuri zuriana -

Selamat Pagi..... Hari ini kita diskusi terkait materi yanag ibu berikan, Jika anda menjadi seorang manajer pasti anda lebih mungkin untuk mengapresiasi, mengevaluai dengan positif, dan mengalokasikan imbalan pada pekerja yang cocok, dan pekerja anda lebih mungkin dipuaskan jika mereka menilai mereka memang cocok.

Rencana apa saja yang kalian lakukan untuk mempertimbangkan secara objektif kinerja pekerja anda dengan baik.

Re: Diskusi

oleh Dessy Prahmadiyani -
Selamat Pagi juga bu

1. ialah manusia yang memiliki kemampuan tertentu tidak luput dari berbagai kelemahan dan kekurangan
2. Penilaian yang dilakukan pada serangkaian tolok ukur tertentu berkaitan langsung dengan tugas seseorang serta criteria
yang ditetapkan secara objektif.

Dalam hal penilaian tersebut positif, menjadi dorongan kuat bagi
pegawai yang bersangkutan untuk lebih berprestasi lagi dimasa
yang akan datang sehingga kesempatan meniti karier lebih terbuka baginya. Bila penilaian tersebut bersifat negatif, pegawai yang bersangkutan mengetahui kelemahannya dan dengan sedemikian rupa mengambil berbagai langkah yang diperlukan untuk mengatasi kelemahan tersebut.
Jika seseorang merasa mendapat penilaian yang tidak obyektif,
kepadanya diberikan kesempatan untuk mengajukan keberatan sehingga pada akhirnya ia dapat memahami dan menerima hasil penilaian yang diperoleh kepada perusahaan

Re: Diskusi

oleh zuri zuriana -
oke.... bagaimana dalam hal peberian imbalan apa yang menjadi tolak ukurnya sehingga karyawan itu merasa puas dengan kinerja yang dihasilakan dan karywan tersebut merasa nyaman bekerja d perusahaan anda.

Re: Diskusi

oleh Umi Asri Elenia -
dengan memberikan kesempatan dalam menaiki promosi jabatan serta memberikan kompensasi dan lingkungan positif yang mengelilingi setiap karyawan tersebut sehingga karyawan tesebut puas dan nyaman dalam bekerja di perusahaan tersebut

Re: Diskusi

oleh Muhammad renaldi -
Assalamuallaikum, selamat pagi bu
Menurut saya, saya akan mengkaji dan memantau semua karyawan yg kinerja mya sehari hari baik atau memuaskan bagi perusahaan. Dan mungkin bagi mereka yg kinerja nya baik akan diberikan penghargaan ataupun promosi jabatan.

Re: Diskusi

oleh zuri zuriana -
apa dasar dan kriteria nya untuk anda berika penghargaan ataupun promosi jabatan sehingga karyawan tersebut merasa puas dengan kinerja yang dihasilkan.

Re: Diskusi

oleh zuri zuriana -
siswa yang lain mana.......... sambil menunggu jawaban dari desi dan renaldi.
ini niali tambahan bwt kalian ya..... keaktifan di forum ini sebagai penganti nilai keaktifan kalian di dalam kelas.

Re: Diskusi

oleh Muhammad renaldi -
Menurut saya, karyawan yg loyalitas nya tinggi , produktif, menjalani tugas dengan baik, rajin, dan pencapaian target tinggi. Dalam kinerja karyawan jika mereka bisa memenuhi syarat dan ketentuan itu menurut saya pantas diberikan penghargaan, misal diberikan insentif jangka pendek atau panjang, serta diberikan bonus bulanan atau tahunan.

Re: Diskusi

oleh zuri zuriana -
benar... tetapi tetap harus ada range nya dalam pemberian insentif reward atau bonus sehinga dapat memotivasi antara karyawan satu dengan yang lain.
cotoh karywan A dan B memiliki hasil kerja yang baik tetapi harus ada perbedaan dalam pemeberian nya dikarenakan karywan A memiliki skor peilaian 80 sedangkan karywan B memiliki penilaian 90 walaupun kedua duanya memiliki hasil kerja yang baik.

itulah makanya perlu adanya tolak ukur penilaian yang jelas dan objektif bagi masing2 karyawan pada suatu perusahaan atau organisasi.

Re: Diskusi

oleh Umi Asri Elenia -
dengan cara melihat bagaimana kinerja karyawan tersebut dapat melakukan pekerjaan dengan baik dan efektif serta memenuhi syarat sesuai yang ada di perusahaan tersebut maka bisa diberikan penghargaan atau diberikan kesempatan untuk diberikan promosi jabatan

Re: Diskusi

oleh zuri zuriana -
tolak ukur nya seperti apa dan apa saja komponen nya itu dulu yang harus kita lakukan ... komponen penilaian disesuaikan dengan kondisi perusahaan yg ada .

Re: Diskusi

oleh Selvi Permatasari -
Menurut saya karyawan yang prefesional dalam bekerja,kreatif dan inisiatif,karyawan yang royal dan berintegritas,nilai lebih dari karyawan.Biasanya karyawan yang mempunyai nilai lebih akan menonjol di antara karyawan lain. Penilaian ini dapat dilakukan oleh HRD dengan data akurat, seperti menilai waktu kedatangan dan kepulangan Karyawan. Menurut saya kaaryawan tersebut pantas untuk dapat penghargaan berupa insentif atau kenaikan jabatan atau promosi jabatan.

Re: Diskusi

oleh Umi Asri Elenia -
rencana yang akan dilakukan oleh saya adalah mengetahui pengetahuan yang dimiliki oleh kinerja karyawan tersebut,ketepatan waktu dimana seseorang karyawan mampu membuat perencanaan dengan jadwal kerjaanya dan hal ini akan sangat mempengaruhi ketepatan waktu karyawan dalam menyelesaikan hasil pekerjaan yang menjadi tanggung jawab seorang karyawan dan kualitas pekerjaan seorang karyawan mengetahui standar mutu pekerjaan yang disyaratkan perusahaan kepadany,serta kecepatan dalam mengerjakan pekerjaanya tersebut.

Re: Diskusi

oleh zuri zuriana -
bagaimana cara anda mengukur kinerja karyawan tersebut sehingga anda dapat menyimpulkan bahwa karyawan tersbut telah sesuai standar perusahaan?

Re: Diskusi

oleh Umi Asri Elenia -
melihat dengan keaktifan dia dalam melakukan pekerjaan di perusahaan tersebut dan dan karyawan itu harus menjalankan dan memiliki tanggung jawab atas apa yang harus dilakukan oleh karyawan di dalam perusahaan,serta memenuhi prasyarat apa yang berlaku di dalam perusahaan itu,sehingga dapat dilihat karyawan tersebut dapat memenuhi standar perusaahaan.

Re: Diskusi

oleh yoga wardana -
Menurut saya dengan mengukur kinerja karyawan dengan cara
ΓÇómemiliki tanggung jawab atas apa yang harus dilakukan oleh karyawan di dalam perusahaan

ΓÇóMengukur Produktivitas Secara Kuantitas.

ΓÇóAntusiasme Dalam Berkontribusi.
ΓÇóTingkat Kedisiplinan.

ΓÇóTeliti Kemampuan Dalam Memanfaatkan Jam Kosong.

ΓÇóEvaluasi Dari Banyak Sumber.

Re: Diskusi

oleh zuri zuriana -
Bukan hanya itu saja tetapi kita harus liat juga hasilnya seperti apa..... kembali lagi bahwa kita harus mengacu pada komponen penilaian sehingga tolak ukurnya jelas.
bagaimana kita mengetahui bahwa dia bekerja memenuhi standar, cepat dalam mengerjakan tugas dll klu ada tidak ada dasarnya.

Re: Diskusi

oleh fadhil renasfi renasfi -
Menurut saya Sasaran kinerja yang jelas
Sasaran disepakati bersama
Sasaran berkaitan dengan uraian jabatan
Pertemuan tatap muka
Diskusi

Re: Diskusi

oleh Okky Rizkyawan -
Menurut saya yang saya lakukan
1.penetapan standar kinerja karyawan seperti menentukan keterampilan,prestasi,atau output yang akan di evaluasi.
2.mengkomunikasikan kepada masing- masing karyawan sehingga mereka tau apa yang diharapkan oleh perusahaan dari mereka.
3.mengukur kinerja nyata atau aktual kinerja berdasarkan informasinya tersedia dari berbagai sumber seperti pengamatan,laporan statistik,dll
4.membandingkan kinerja yang nyata dengan standar yang ada
5.melakukan komunikasi dan diskusi terhadap hasil penilaian kepada karyawan yang bersangkutan.
6.mengambil tindakan korektif atau perbaikan apabila diperlukan.

Re: Diskusi

oleh Ardian Arifin -
Assalamualikum,selamat pagi bu
Melalukan evaluasi setiap minggu untuk mengetahui kinerja setiap karyawan yang ada pada bidangnya masing masing,sehinggu bisa mengetahui kinerja karyawan setiap minggunya apakah meningkat atau menurun.Memberikan konpensasi dan lingkungan yg baik terhadap seluruh karyawan memberikan reward kepada karyawan yang bekerja keras

Re: Diskusi

oleh zuri zuriana -
klu setiap minggu kurang efektif.... minimal kita akan mengetahui kinerja karywan itu per 3 bulan atau 6 bulan baru kita dapat memberikan reward dan lain2 kepada karyawan yang berprestasi sesuai ketentuan yang ada.

Re: Diskusi

oleh zuri zuriana -
oke... karna waktunya sdh habis tidak terasa sdh jam 11.00 ibu sudahi dulu diskusi kita minggu ini dan kita kembali lagi minggu depan.... pesan ibu stay at home, jaga kebersihan dan makan yang bergizi untuk meningkatka imun kita.

Wss. Wr.Wb.