Manajemen SDM:
SPESIFIKASI JABATAN
DESKRIPSI JABATAN
PROSES SELEKSI
 
Manusia adalah sumber daya yang penting bagi perusahaan, apa bila sumber daya masnusia tidak ada maka perusahaan tidak akan berjalan dengan baik. Manusia perlu diatur untuk mencapai tujuan bersama.
Ada 2 hal yang penting dalam proses SDM:
1)      Spesifikasi Jabatan, adalah kriteria apa saja yang dibutuhkan untuk posisi tertentu. Misal, bagian administrasi, kasir itu memiliki spesifikasi yang berbeda. Contohnya: Lulusan SLTA, jenis kelamin, pengalaman kerja  dan sebagainya. Spesifikasi jabatan ini berguna untuk mencari pegawai (contohnya: iklan lowongan disebuah koran, intrnet, dan media lainnya).
2)      Deskripsi Jabatan, adalah keterangan tentang pekerjaan yang harus dilakukan oleh jabatan tertentu. Misal, seorang kasir dia tugasnya menerima uang, mencatat keuangan  yang masuk, membuat kas laporan keluar masuk nya uang. Deskripsi jabatan ini berguna untuk melakukan penilaiaan kerja terhadap pegawai. 
Tujuan proses seleksi yaitu mencari orang yang tepat untuk ditempatkan di posisi yang sesuai. Orang yang melakukan proses seleksi bisa beranekaragam, misalnya seleksi dari surat lamaran pekerjaan yang masuk, curriculum vitae (cv). Bisa juga melalui wawancara, psiko test atau melihat dari pengalaman kerjanya. Proses seleksi yang salah dapat merugikan perusahaan dimasa depan.
Ada 4 kondisi dimana orang dapat bekerja:
1)      Mampu dan mau bekerja
2)      Tidak mampu tapi mau bekerja
3)      Mampu tapi tidak mau bekerja
4)      Tidak mampu dan tidak mau bekerja
 
TANGGAPAN:
Jadi, Sumber daya manusia ini sangat berperan penting di dalam sebuah organisasi ataupun perusahaan. Apabila sumber daya manusia ini tidak berperan aktif dalam berjalannya sebuah organisasi maka perusahaan ini tidak akan berkembang secara baik , dan walaupun telah menggunakan teknologi yang canggih tetap saja peran manusia tetap harus ada didalamnya.
Dalam merekrut karyawan juga harus memperhatikan tahapan-tahapan yang sudah ada didalam perusahaan, Seperti, deskripsi jabatan,  spesifikasi jabatan, dan proses seleksi. Ke tiga ini perlu diperhatikan karena apabila terjadi kesalahan dalam perekrutan yang tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan dapat merugikan perusahaa itu sendiri.