pertemuan 8

pertemuan 8

by Suhailah Sideh -
Number of replies: 4

assalamualaikum bunda dan teman-teman semua

di materi yang ke-8 ini tentang penghambat inovasi ada 5 point, dan di poin yang ke-4 adalah tidak memiliki arah dalam berinovasi: pemahaman saya yaitu tidak memiliki langkah-langkah dan strategi dalam berinovasi bukan bund? atau bagaimana bund? jika teman-teman ada contoh boleh dishare ya

In reply to Suhailah Sideh

Re: pertemuan 8

by mieke rahayu -
Waalaikumsalam..., baik, Mbak Suhailah..., inovasi sesungguhnya adalah mengubah cara kita melakukan apa yang bisa kita lakukan . Untuk bisa mengubah cara tersebut , untuk mengubah metodenya, kita membutuhkan pola pikir dan budaya perusahaan yang tepat. Jika pola pikir itu tidak dimiliki, bagaimana akan membuat perubahan organisasi lebih baik. Perubahan berarti identik dengan inovasi. Nah, termasuk perencanaan , juga strategi yang diterapkan . Contohnya, pada diri kita sendiri...jika kita tak mau beradaptasi dengan perubahan pada kondisi sekarang, ya semua melalui virtual, kita ketinggalan informasi, kita tidak memiliki added value, kita tidak tau apa yang sedang terjadi. Begitupun dengan dunia usaha, semua berbasis on line , sehingga kita harus mampu merubah mindset kita dengan adaptif. Sebagai pimpinan dengan kepemimpinannya ( pengaruh ), harus mampu mengajak karyawan untuk bersama-sama memahami perubahan yang terjadi saat ini, jika hanya menerima apa yang sedang berjalan...ya...di tempat terus..tidak ada perubahan , tidak ada inovasi, tidak ada unggulan dan tentu berdampak pada keberlanjutan organisasi itu sendiri. Bagaimana mbak Suhailah ? Silahkan yang lain menambahkan ....
In reply to Suhailah Sideh

Re: pertemuan 8

by Martin Zulfilgar -
Waalaikumusalaam Wr..Wb

Bunda izin coba menanggapi Suhailah,

menurut pandangan saya inovasi yang tidak memiliki arah adalah inovasi yang di lakukan tidak dengan analisa atau perhitungan yang matang sebelumnya, atau bisa juga di katakan dalam menentukan inovasi tersebut tidak melalui tahapan2 yang seharusnya dilakukan, tahapan2 nya antara lain :

- Survey lapangan ( Pengumpulan data, Pelajari Prilaku Masyarakat )
- Melihat History yang ada
- Berdiskusi dengan Team
- Berkoordinasi dengan pemegang kebijakan setempat
- Melakukan analisa mendalam terhadap permasalahan
- Menyesuaikan dengan tujuan Organisasi / Perusahaan
- Dll.

Tahapan2 ini harus dilakukan dan sebaiknya ada seorang leader atau pimpinan yang mengkoordinir juga memotivasi anggota team nya untuk memberikan ide2 kreatif terkait inovasi yang akandi tentukan.
jika tahapan2 tersebut tidak dilakukan atau berinovasi tanpa dasar dan analisa yang mendalam maka Inovasi tersebut tidak memiliki tujuan atau arah yang pasti.
Sehingga pada pelaksanaanya Innovasi tersebut tidak mendapatkan hasil yang diharapkan, bahkan akan banyak mengeluarkan biaya dan dapat merugikan Perusahaan / Organisasi.

demikian tanggapan dari saya, semoga dapat membantu, silahkan jika ada tanggapan lain yang lebih tepat
terima kasih...