Analisa Resiko adalah kegiatan analisa suatu resiko dengan cara menentukan besarnya kemungkinan / probability dan tingkat keparahan dari akibat / consequences suatu resiko
Manajemen Resiko adalah penerapan secara sistematis dari kebijakan manajemen, prosedur dan aktifitas dalam kegiatan identifikasi bahaya, analisa, penilaian, penanganan dan pemantauan serta review resiko.
Manajemen resiko sebaiknya dilakukan dalam suatu tim atau beberapa unsur dari karyawan yang terlihbat pada pekerjaan tersbut dengan tujuan yaitu :
ΓÇô Lebih banya informasi yang terkumpul
ΓÇô Diperoleh kesepakatan dari beberapa sudut pandang yang berbeda
ΓÇô Solusi yang diputuskan diterima oleh semua pihak yang terlibat
Kapan Manajemen Resiko dilakukan?
ΓÇô Pada tahap awal / perancangan / design
ΓÇô Pengembangan prosedur / instruksi kerja baru
ΓÇô Modifikasi proses
ΓÇô Ditemukan bahaya baru
Tahapan Manajemen Resiko
1. Komitment
2. Persiapan
3. Identifikasi Bahaya
4. Akibat ΓÇô Peluang
5. Penilaian Resiko
6. Penanganan Resiko
7. Monitor & Review
Monitor dan Review
Manajemen resiko yang ditelah ditetapkan harus selalu di monitor, apakah sudah sesuai dengan penerapan di aktifitas pekerjaan, jika tidak harus dilakukan kaji ulang