1.perubahan dapat di artikan sebagai keadaan yang berubah.  perubahan pun bisa diartikan sebagai  peralihan keadaan yang sebelumnya, perubahan tersebut tidak hanya berupa keadaan saja melainkan bisa berupa perubahan pola pikir, dan perilaku suatu masyarakat dan manajemen perubahan adalah  proses secara sistematis dalam menerapkan pengetahuan, sarana, dan sumber daya yang diperlukan untuk memengaruhi perubahan pada seseorang yang akan terkena dampak dari perubahan tersebut,manajemen perubahan juga suatu proses, alat, dan teknik untuk mengelola dari sisi manusia untuk mencapai hasil yang dibutuhkan.
2.1. Menyesuaikan Perubahan yang Terjadi Pada Lingkup Internal dan Eksternal ,Tujuan dari manajemen perubahan pertama yaitu untuk menyesuaikan perubahan yang akan terjadi pada lingkungan internal dan eksternal.2.Mempertahankan Keberlangsungan Hidup Perusahaan, untuk mempertahankan keberlangsungan hidup sebuah perusahaan atau organisasi.3.Memperbaiki Efektivitas Perubahan,Tujuan manajemen perubahan yang berkesinambungan yaitu memperbaiki efektivitas perubahan. Perbaikan tersebut agar perusahaan bisa bersaing pada pasar ekonomi modern.
3.a.Smooth incremental change , perubahan terjadi secara lambat, sistematis, dan dapat diprediksi. Perubahan mencakup sebagian atau seluruh rentetan perubahan dalam kecepatan yang konstan.
b.Bumpy incremental change , adalah perubahan yang mempunyai periode relatif stabil dan sesekali menjadi lebih cepat karena dipicu oleh perubahan lingkungan organisasi dan bisa juga berasal dari internal, seperti adanya tuntutan dalam meningkatkan efisiensi dan metode kerja.
c.Discontinuous change , adalah perubahan yang ditandai dengan adanya pergerakan yang cepat terhadap struktur, budaya, dan strategi secara bersamaan. Perubahan ini lebih bersifat revolusioner dan cepat.
4. pengertian manajemen adalah proses mengelola atau pengelolaan sesuatu. Sedangkan pengertian perubahan adalah proses, tindakan, atau transformasi suatu hal menjadi hal lain yang berbeda.pengertian manajemen perubahan adalah wujud pendekatan melalui suatu proses untuk mengubah individu, tim, dan organisasi/ perusahaan menuju kondisi masa depan yang lebih baik.manajemen perubahan (change management) sering dikaitkan dengan manajemen sumber daya manusia karena yang menjadi objek utama perubahan adalah sumber daya manusia. Change management dalam suatu perusahaan umumnya dilakukan dengan perubahan kebijakan yang sederhana hingga kebijakan yang kompleks dan berpengaruh terhadap perubahan perusahaan.metika sebuah organisasi atau perusahaan melakukan perubahan, maka hal tersebut akan berdampak pada satu atau beberapa hal berikut:struktur organisasi.
Peran pekerjaan.
Sebagai makhluk yang dinamis, manusia tidak bisa berdiam diri dengan kondisi lingkungan yang terus bergerak, sehingga perubahan diperlukan untuk mengarahkan pergerakan manusia ke arah yang diinginkan demi mencapai tujuan bisnis atau perusahaan.Change management bisa diartikan secara lebih luas berdasarkan sudut pandang dan tujuannya. Namun, hampir semua manajemen perubahan bertujuan untuk mengelola bisnis atau perusahaan ke arah yang lebih baik demi mendapatkan lebih banyak keuntungan.