Nama : 1.  Novlias Ega IP  npm 2112110199
              2. Made fitri Rahayu npm 2112110193
Kelas : 4MA-P1 
Matkul : Manajemen Perubahan
1.Apakah yang di maksud dengan Perubahan dan Manajemen Perubahan?
-Perubahan adalah sebuah bentuk dari perubahan yang dimana keadaan sekarang akan menuju keadaan dimasa yang akan datang. Perubahan sendiri melalui proses yang wajar dan alamiah sehingga segala sesuatu yang ada di dunia ini akan selalu berubah. Perubahan akan mencakup suatu sistem sosial dalam bentuk organisasi sosial yang ada di masyarakat. 
-Manajemen Perubahan : Manajemen perubahan atau change management adalah metode atau budaya yang coba dibentuk oleh perusahaan agar bisa mendorong terjadinya perubahan pada aktivitas internal dan eksternal. 
-Manajemen perubahan menurut Ahli :
Kotter (2011), Manajemen perubahan adalah suatu pendekatan untuk mengubah individu, tim, dan organisasi kepada kondisi masa depan yang diinginkan.
2. Apakah tujuan dari Manajemen Perubahan?
1. Menyesuaikan Perubahan yang Terjadi Pada Lingkup Internal dan Eksternal, Lingkungan internal : tenaga kerja, perubahan peralatan, perubahan strategi korporasi, dsb.
Lingkungan eksternal : perubahan peraturan, perubahan hukum, dsb.
2. Mempertahankan Keberlangsungan Hidup Perusahaan, baik dalam jangka waktu pendek maupun panjang. 
3. Memperbaiki Efektivitas Perubahan, agar perusahaan bisa bersaing pada pasar ekonomi modern.
3. Jelaskan jenis manajemen perubahan yang ada! 
Harischandra (2007) menjelaskan bahwa terdapat tiga jenis perubahan dalam suatu organisasi berdasarkan sifatnya, yakni:
1.Smooth incremental change, perubahan akan terjadi secara lambat, sistematis, dan bisa diprediksi serta mencakup atau seluruh rentetan perubahan dalam kecepatan yang cenderung konstan.
2.Bumpy incremental change, adalah perubahan yang mempunyai periode relatif tenang dan sesekali disela dengan percepatan gerakan perubahan dengan dipicu oleh perubahan lingkungan organisasi dan bisa juga berasal dari internal, seperti adanya tuntutan dalam meningkatkan efisiensi dan perbaikan metode kerja.
3.Discontinuous change, adalah perubahan yang ditandai dengan adanya pergeseran cepat terhadap struktur, budaya, strategi dan ketiganya secara bersamaan. Perubahan ini lebih bersifat revolusioner dan juga cepat.
4. Buat kesimpulan dari materi kita hari ini.
Dari yang kita tangkap atas materi hari ini ialah, bagaimana kita sebagai mahasiswa mempelajari definisi dari Manajemen Perubahan yang dimana Manajemen Perubahan sendiri ternyata banyak cakupan. Karena para Ahli sendiri sudah banyak yang mendefisinikannya antara lain J.Winardi, Wibowo, dan Fred Nickols. Tentunya dari pemaparan menurut 3 para ahli ini pun berbeda. J.Winardi melakukan manajemen perubahan dari pemimpinnya terdahulu, sedangkan untuk Wibowo dan Fred Nickols melakukan manajemen perubahan yang dimulai dari sistemnya. Tetapi dari ketiganya tetap akan melakukan Perubahan. 
Kita juga sudah mengetahui tujuan dari Manajemen Perubahan itu sendiri yang tentunya sangat Bermanfaat untuk diri kita dan orang lain, serta menjadikan bekal kita sebagai mahasiswa untuk menjadi calon staff maupun calon manajer yang akan berpengaruh terhadap perusahaan khususnya di sumber daya manusianya.