                  Nama kelompok:
    Arie patria santosa (2112110033)
    Restu mahea (2112110204)
1.Manajamen perubahan adalah upaya      yang dilakukan untuk mengelola akibat-  akibat yang ditimbulkan karena terjadinya perubahan dalam organisasi.
2.Tujuan dari manajemen perubahan adalah kerangka kerja yang dan seperangkat alat yang digunakan untuk mengelola sisi perubahan manusia untuk mencapai hasil yang diinginkan. Termasuk di antaranya mempersiapkan, mendukung, dan melengkapi individu untuk mendorong keberhasilan perubahan.
3.Smooth incremental change, dimana perubahan terjadi secara lambat, sistematis dan dapat diprediksi serta mencakup rentetan perubahan dalam kecepatan konstan. 
-Bumpy incremental change:dimana perubahan ini dicirikan sebagai periode relatif tenang yang sekali-sekali disela percepatan gerak perubahan yang dipicu oleh perubahan lingkungan organisasi dan juga bisa bersumber dari internal seperti tuntutan peningkatan efisiensi dan perbaikan metode kerja.
-Discontinous change:dimana perubahan ditandai dengan pergeseran-pergeseran cepat atas strategi, struktur, budaya, dan ketiganya sekaligus. Discountinous change adalah frame breaking change, yaitu perubahan yang bersifat revolusioner dan cepat. 
4.Kesimpulan Dari penjelasan di atas dapat kita simpulkan bahwa manajemen perubahan adalah suatu proses, alat, dan teknik untuk mengelola dari sisi manusia untuk mencapai hasil yang dibutuhkan.