Nama:  1.Fadillah (2112110173)
             2. Winda Lestari  (2112110107)
1. Apakah yang di maksud dengan Perubahan dan Manajemen Perubahan?
Jawaban :  -menurut Arisman 2019
manajemen perubahan adalah wujud pendekatan melalui suatu proses untuk mengubah individu, tim, dan organisasi menuju kondisi masa depan yang lebih baik. Dengan demikian tidak hanya anggota organisasi saja yang diharapkan mampu berubah dan beradaptasi dengan perubahan, melainkan organisasinya sendiri termasuk birokrasi hingga aturan, budaya dan aspek lain yang melekat di dalamnya. Perubahan sejatinya merupakan salah satu faktor yang selalu menyelubungi organisasi. Perubahan-perubahan ini dapat terjadi karena sebab-sebab yang berasal dari dalam maupun dari luar organisasi tersebut.
2. Apakah tujuan dari Manajemen Perubahan?
Jawaban:
1.Membantu sebuah perusahaan atau organisasi untuk tetap pada anggaran yang sudah direncanakan.
 2.meningkatkan serta memenuhi tujuan proyek yang sedang perusahaan atau organisasi kerjakan.
3. Membantu sebuah perusahaan atau organisasi untuk tetap sesuai dengan jadwal.
4.Membantu mengadopsi atau mengambil sisi perubahan dengan lebih cepat, terampil serta lengkap.
5.memberi pemahaman kenapa sebuah perubahan perlu untuk perusahaan atau organisasi lakukan.
6.Terakhir, membantu karyawan untuk tetap bisa terlibat dalam perubahan perusahaan atau organisasi yang mengganggu.
3.Jelaskan jenis manajemen perubahan yang ada.
Jawaban : JENIS MANAJEMEN PERUBAHAN
Menurut Harischandra (2007), berdasarkan sifatnya terdapat tiga jenis perubahan dalam sebuah organisasi, yaitu:
-Smooth incremental change, dimana perubahan terjadi secara lambat, sistematis dan dapat diprediksi serta mencakup rentetan perubahan dalam kecepatan konstan.
-Bumpy incremental change, dimana perubahan ini dicirikan sebagai periode relatif tenang yang jadi kesimpulanya yaitu dari manajemen perubahan adalah proses dan mengelola tekhnik dan alat dari manusia untuk mencapai tujuannya dan memiliki konsep yang sama tetapi masingmasing mempunyai sudut pandang yang berbeda yang dapat dibutuhkan.sekali-sekali disela percepatan gerak perubahan yang dipicu oleh perubahan lingkungan organisasi dan juga bisa bersumber dari internal seperti tuntutan peningkatan efisiensi dan perbaikan metode kerja.
-Discontinous change, dimana perubahan ditandai dengan pergeseran-pergeseran cepat atas strategi, struktur, budaya, dan ketiganya sekaligus. Discountinous change adalah frame breaking change, yaitu perubahan yang bersifat revolusioner dan cepat.
4.Buat kesimpulan dari materi kita hari ini.
Jawaban : jadi kesimpulanya yaitu dari manajemen perubahan adalah proses dan mengelola tekhnik dan alat dari manusia untuk mencapai tujuannya dan memiliki konsep yang sama tetapi masingmasing mempunyai sudut pandang yang berbeda yang dapat dibutuhkan.