Garis besar topik

    • Salam Pembuka Forum

      Assalamu'alaikum Wr. Wb

      Tabik pun.......

      Selamat datang Rekan Rekan Mahasiswa yang saya banggakan. Semoga selalu dalam keadaan sehat walafiat dan dalam Lindungan Allah SWT.

      Selamat datang di mata kuliah Manajemen Karir Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis IIB Darmajaya. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Sarjana pada rumpun Ilmu Ekonomi dan Bisnis, terutama terkait dengan bidang Manajemen .

      Matakuliah Manajemen Karir  (teori) ini memiliki bobot 2 sks.  Total pertemuan 16 kali sudah termasuk UTS dan UAS. Detail pembelajaran selama 1 semester dapat dilihat pada Rencana Pembelajaran Semester (RPS) dan telah saya sajikan di laman LMS.  Mata kuliah ini mempelajari tentang Matakuliah ini mempelajari mengenai Arti Penting Manajemen Karir, Sistem Karir Karyawan, Tahap Pengembangan Karir, Perencanaan Karir, Elemen Perencanaan Karir, Aspek Perencanaan Karir, Metode/Bentuk Perencanaan Karir, Pengembangan Karir, Faktor-Faktor Pengembangan Karir, Rencana dan Aplikasi Pengembangan Karir, Teori dan Efektif Manajemen Karir, Proses Manajemen Karir serta Analisis Perencanaan dan Pengembangan Karir.

      Semoga mahasiswa dapat mengikuti perkuliahan dengan baik, tetap semangat dan mendapatkan hasil yang memuaskan di matakuliah Manajemen Karir ini. Dan Allah SWT akan memberikan kemudahan dan kelancaran dalam proses belajar mengajar.... Amin
      Wassalamualaikum wr.wb

      foto with new management uniform
    • DESKRIPSI MATAKULIAH Folder
      Siswa harus
      Tandai selesai

      • NAMA MATAKULIAH :  MANAJEMEN KARIR

        SEMESTER  : 7 (TUJUH)

        SKS (T/P) : 2 / 0 teori

        MATAKULIAH : PILIHAN 2

        KODE MATAKULIAH : MAN21219

        Matakuliah ini mempelajari mengenai Arti Penting Manajemen Karir, Sistem Karir Karyawan, Tahap Pengembangan Karir, Perencanaan Karir, Elemen Perencanaan Karir, Aspek Perencanaan Karir, Metode/Bentuk Perencanaan Karir, Pengembangan Karir, Faktor-Faktor Pengembangan Karir, Rencana dan Aplikasi Pengembangan Karir, Teori dan Efektif Manajemen Karir, Proses Manajemen Karir serta Analisis Perencanaan dan Pengembangan Karir.

        1. Capaian Pembelajaran Lulusan 
        Sikap

        1.  Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius 

        2.  Menginternalisasi semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan

        3.  Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri

        Keterampilan Umum:
        1. Menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau  implementasi ilmu pengetahuan dan/atau teknologi sesuai dengan bidang manajemen

        CP Keterampilan Khusus
        1. Menyusun rencana strategis pengelolaan SDM
        2. Mampu melakukan fungsi control dan evaluasi atas kegiatan operasional SDM
        3. Mampu mengidentifikasi masalah di dalam organisasi dan mengambil tindakan solutif yang tepat berdasarkan  alternatif yang dikembangkan

        CP Pengetahuan
        1. Mampu menyusun program perencanaan dan pengembangan karir.mengidentifikasi masalah di dalam organisasi dan mengambil tindakan solutif yang tepat berdasarkan alternatif yang dikembangkan
        2.  Mampu menyusun program perencanaan dan pengembangan karir.


        2. Metode Pembelajaran

        Dilakukan secara ekspositori yaitu : Ceramah, Diskusi, Presentasi, Study Case, Presentasi, Tanya Jawab,  Tugas (mandiri dan kelompok)

        3. Aspek Penilaian

        Sikap

        Cara menyampaikan pendapat dalam diskusi, keseriusan, tanggung jawab dan ketepatan waktu mengumpulkan tugas.

        Pengetahuan

        Penguasaan materi yang di tunjukkan dalam proses tanya jawab, diskusi, presentasi, ujian tengah semester dan ujian akhir semester.

         Ketrampilan

        Mempunyai kreatifitas dalam menyusun tugas yang berhubungan topik atau materi pembelajaran.

        4. Teknik penilaian terdiri dari:

        1) observasi

        2) partisipasi

        3) unjuk kerja

        4) test tertulis

        5) test lisan

        Range Nilai Dan Komponen Penilaian

    • PETA MATAKULIAH MANAJEMEN KARIR Folder
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Perkuliahan MANAJEMEN KARIR dalam semester ini terlihat pada peta program perkuliahan, terdiri dari beberapa tahapan penyampaian materi pembelajaran yang dilakukan, baik dari sisi materi yang bertahap serta assesment yang dilakukan seperti, ETIKA, PRESENSI, TUGAS, UTS maupun UAS 

      1. Arti Penting Manajemen Karir

      2. Sistem Karir Karyawan

      3. Tahap Pengembangan Karir

      4. Perencanaan Karir

      5. Elemen Perencanaan Karir

      6. Aspek Perencanaan Karir

      7. Metode atau Bentuk Perencanaan Karir

      8. Ujian Tengah Semester

      9. Pengembangan Karir

      10. Faktor-faktor pengembangan karir

      11. Rencana dan Aplikasi Pengembangan Karir

      12. Teori dan Efektif Manajemen Karir

      13. Proses Manajemen Karir

      14. Analisis Perencanaan dan pengembangan karir/Review artikel

      15. Analisis perencanan dan pegembangan Karir / Membuat SOP Perencanaan dan                            Pengembangan Karir  

      16. Ujian Akhir Semester

    • PROFILE DOSEN PENGAMPU MATAKULIAH Berkas
      Siswa harus
      Tandai selesai

      https://lms.darmajaya.ac.id/pluginfile.php/436588/mod_resource/intro/Betty%20Magdalena%20-%20CV.pdf

      BLACK COFFEE

    • BUKU MANAJEMEN KARIR
      Siswa harus
      Tandai selesai

      https://lms.darmajaya.ac.id/pluginfile.php/436600/mod_book/intro/Buku%20Manajemen%20Karir%20fiks%20%28tanda%29.docx%20%28revisi%20kata%20pengantar%29.docx

      MANAJEMEN KARIR

  • Pertemuan 1, Hari : Kamis, Tanggal : 26 September, 2024, Waktu : 7.30 - 9.00 Materi : Arti Penting Manajemen Karir

    Arti Penting Manajemen Karir

    1.  Pengertian Karir,

    2.  Pendekatan Model Pilihan Karir

    3.  Tipe Jalur Karir


    • Bahan Bacaan Materi Pertemuan 1 Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Karir: Definisi, Jenis, dan Cara Menemukannya dengan tepat

      Karir: Definisi, Jenis, dan Cara Menemukannya dengan tepat

      Memiliki karir yang bagus adalah impian banyak orang, mungkin termasuk kamu salah satunya. Untuk mewujudkannya, seseorang pun mulai mencari pekerjaan yang sesuai keinginan agar bisa sukses. 

      Namun, ternyata meraih kesuksesan dalam karir bukan sekadar mencari pekerjaan semata. Perjalanannya melibatkan pertumbuhan pribadi, pencapaian profesional, dan eksplorasi diri.  

      Oleh karena itulah, untuk bisa sukses dalam berkarir, kamu membutuhkan perencanaan yang matang.  

      Lantas, bagaimana caranya? Temukan penjelasan lengkap mengenai karir dalam artikel ini, ya. Selain mengetahui apa arti karir, kamu juga bisa menemukan penjelasan tentang jenis-jenis, tahapan, hingga strategi sukses berkarir. Yuk, cari tahu bareng-bareng! 

      Apa Itu Karir?  

      Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), karir atau karier adalah perkembangan dan kemajuan dalam kehidupan, pekerjaan, jabatan, dan sebagainya. Selain itu, karir dalam KBBI juga berarti pekerjaan yang memberikan harapan untuk maju. 

      Sementara itu, The Balance mendefinisikan karir sebagai profesi atau pekerjaan yang dipilih seseorang. Ini dapat mencakup satu atau banyak pekerjaan sepanjang hidup. Dalam memilih karir, seseorang akan mempertimbangkan keterampilan, minat, kebutuhan, dan nilai yang dianut. 

      Jadi, karir artinya gabungan antara berbagai pekerjaan yang telah kamu jalani, pelatihan, hingga pencapaian dalam meraih target profesional tersebut. 

      Pekerjaan memang merupakan bagian dari karir. Namun, karir bukanlah tentang pekerjaan semata. Dalam perjalanannya, karir melibatkan keseluruhan aspek yang mendukungmu untuk mencapai target profesional. 

      Nah, setiap kamu menjalani pekerjaan atau pengalaman baru, biasanya jenjang karirmu pun berubah. Inilah yang disebut sebagai perkembangan karir. 

      Jenis-Jenis Karir 

      Setelah memahami definisi karir, kini saatnya kamu berkenalan dengan berbagai jenis karir. Ada jenis karir tradisional, non-tradisional, dan mandiri. Berikut ini penjelasannya: 

      Karir tradisional 

      Karir tradisional berfokus pada satu industri atau bidang di sepanjang perjalanan profesional. Itulah kenapa karir tradisional juga disebut sebagai karir linear. 

      Namun, kamu tidak harus terus bekerja di perusahaan yang sama, ya! Ketika pindah kerja ke perusahaan lain yang bergerak di bidang yang sama juga termasuk dalam jenis tradisional ini. 

      Misalnya, kamu memulai karir di bidang content writing sebagai junior content writer di perusahaan X. Saat pindah ke perusahaan Z, kamu bekerja sebagai seorang senior content writer, lalu diangkat sebagai editor setelah dua tahun bekerja. 

      Karir non-tradisional 

      Apakah kamu sedang menjalani beragam jenis role, tapi masih berada di satu industri yang sama? Inilah yang termasuk contoh karir non-tradisional. 

      Katakanlah kamu punya target untuk menjadi seorang editor in chief di media online. Kamu memulai karir sebagai reporter di website berita, lalu pindah ke media lain sebagai content writer. 

      Seiring berjalannya waktu, peran dan tanggung jawabmu semakin beragam di setiap role. Namun, kamu tetap fokus bekerja di industri media online. Dengan begini, kamu pun masih punya kesempatan untuk mencapai target menjadi editor-in-chief. 

      Karir mandiri 

      Untuk jenis karir satu ini, kamu menjalani berbagai jenis karir yang tidak berhubungan dengan satu sama lain, baik dari segi industri dan posisi jabatan. 

      Contohnya, kamu mengawali karir sebagai copywriter di digital agency, kemudian menjadi seorang sales associate di perusahaan IT. Beberapa tahun kemudian, kamu bekerja sebagai customer service di industri retail. 

      Karir mandiri dapat memberimu banyak pengalaman dari berbagai bidang. Namun, posisi kerjamu selanjutnya akan lebih sulit diprediksi.   

      Perbedaan Karir dan Pekerjaan 

      Seperti yang sudah dijelaskan sebelumnya, karir bukan hanya tentang pekerjaan. Namun, istilah "karir" dan "pekerjaan" sering digunakan secara bergantian sehingga mungkin sulit untuk dibedakan. 

      Untuk lebih memahami makna keduanya, berikut penjelasan tentang perbedaan karir dan pekerjaan: 

      Perbedaan definisi 

      Pekerjaan umumnya merujuk pada aktivitas atau tugas yang dilakukan seseorang untuk mendapatkan penghasilan. Sifatnya cenderung sementara dan rutin, tetapi tidak selalu melibatkan jalur karir yang jelas. 

      Di sisi lain, karir mencakup perjalanan profesional yang lebih luas. Perjalanan dalam karir termasuk pemilihan pendidikan, pengembangan keterampilan, dan jenjang dalam hierarki organisasi. 

      Tujuan 

      Pekerjaan seringkali dilihat sebagai cara untuk memenuhi kebutuhan finansial atau memperoleh pengalaman kerja. Orang mungkin memiliki beberapa pekerjaan sepanjang hidup, tanpa mengejar jalur karir yang spesifik. 

      Namun, karir seringkali mencerminkan tujuan dan aspirasi jangka panjang dalam dunia kerja. Individu yang memiliki karir biasanya memiliki visi yang lebih jelas tentang tujuan dalam pekerjaan, termasuk pencapaian profesional dan perkembangan pribadinya. 

      Cara mengembangkannya 

      Pekerjaan umumnya fokus pada tugas-tugas yang spesifik dan terbatas. Hanya sedikit ruang untuk pertumbuhan atau kemajuan jangka panjang. 

      Sementara itu, karir melibatkan pengembangan keterampilan, pendidikan tambahan, dan kemajuan yang bertahap menuju tujuan profesional yang lebih besar. Seseorang yang memiliki karir sering berusaha untuk meningkatkan diri dan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan dalam bidang atau industri tertentu. 

      Tahapan dalam Karir 

      Tiap individu memiliki manajemen karir yang berbeda. Namun, biasanya tahapan karir mereka tidak jauh berbeda secara umum. Berikut tahapan tersebut: 

      • Eksplorasi: pencarian minat dan passion yang berhubungan dengan karir 
      • Establishment: mendapatkan karir pertama 
      • Pertengahan karir: masa-masa kerja yang cukup stabil dengan produktivitas meningkat 
      • Akhir karir: produktivitas mulai menurun, lebih banyak membimbing para junior 
      • Pensiun: memasuki masa pensiun setelah bekerja bertahun-tahun. 

      Faktor-faktor yang Memengaruhi Karir 

      Tulisan

      (Image by mdjaff on Freepik) 

      Pernahkah kamu bertanya-tanya kenapa tiap individu punya jalan karier yang berbeda? Ternyata, ada faktor-faktor tertentu yang dapat memengaruhi kondisi karier seseorang. 

      Nah, agar kamu dapat menentukan tujuan yang tepat, berikut ini faktor-faktor yang memengaruhi karir: 

      Pengaruh pendidikan 

      Pada umumnya, perusahaan mencari kandidat karyawan yang memiliki gelar pendidikan tertentu. Pendidikan ini bisa mulai dari sekolah menengah akhir, diploma, sarjana, dan sebagainya. 

      Umumnya, semakin tinggi tingkat pendidikan, maka semakin besar pula peluang untuk mengembangkan karier. 

      Pengalaman kerja 

      Seiring dengan bertambahnya jam terbang, kamu akan punya lebih banyak keterampilan, pengetahuan, dan jaringan profesional. Hal ini dapat mendukung kamu untuk kejar karir sesuai target. 

      Keterampilan dan kemampuan 

      Untuk mengejar karir impian, kamu harus menguasai keterampilan dan kemampuan terkait bidang yang kamu jalani. Asah terus kedua hal tersebut untuk meningkatkan potensi diri. Dengan begitu, peluang untuk maju dalam berkarir pun semakin besar. 

      Minat dan bakat 

      Apa, sih, minat dan bakat kamu? Coba gali kekuatan diri kamu untuk mengidentifikasi hal-hal yang kamu sukai. Gunakan hasilnya untuk memilih karir yang sejalan dengan minat dan bakat kamu. Alhasil, kamu pun nantinya bisa berkarir sesuai passion. 

      Tujuan jangka panjang 

      Tak kalah penting dalam pemilihan karir adalah target jangka panjang. Kamu bisa menggunakan metode SMART dalam menentukan tujuan karier. 

      Metode ini memungkinkan kamu untuk menentukan target secara specific (spesifik), measurable (dapat diukur), achievable (realistis), relevant (relevan), dan time-bound (ada tenggat waktu). 

      Pentingnya Perencanaan Karir 

      Karir memiliki peran penting dalam kehidupan seseorang. Sebab, perjalannya mempengaruhi banyak aspek, termasuk keuangan, kesejahteraan, dan kepuasan pribadi. Selain itu, karir menawarkan arah dan makna yang lebih dalam dalam mencapai tujuan jangka panjang. 

      Menentukan tujuan merupakan bagian dari perencanaan dan manajemen karir. Kenapa, sih, hal ini perlu kamu lakukan? Dengan perencanaan karir yang baik, kamu bisa menentukan langkah tepat untuk meraih target karir tersebut. 

      Selain itu, adanya perencanaan juga dapat membantu kamu mengantisipasi perkembangan dan perubahan di masa depan. 

      Jadi, kamu pun bisa sekaligus menyiapkan rencana cadangan seandainya perubahan tersebut benar-benar terjadi, terutama di era digital seperti sekarang. 

      Apalagi teknologi punya peran cukup besar dalam pengembangan karir di era digital. Berkat teknologi, kamu bisa lebih mudah mencari karir sesuai minat dan bakat melalui internet. 

      Demi mendukung karir, kamu juga bisa menggunakan teknologi untuk meningkatkan skill dengan mengikuti online course dan mengakses berbagai resources. 

      Tantangan Kejar Berkarir di Era Modern 

      Dua pekerja duduk di depan laptop dengan salah satu pekerja menunjuk laptop dan satu pekerjanya lagi berdiri

      Karir artinya sesuatu yang terus berkembang. Di era modern seperti sekarang, menimbulkan banyak peluang karir yang bisa kamu eksplor. 

      Namun, di sisi lain, muncul pula berbagai tantangan berikut ini: 

      Persaingan ketat 

      Tantangan mengejar peluang karir adalah persaingan yang ketat. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), sebanyak 1,82 juta pencari kerja di Indonesia sepanjang 2023. Angka tersebut meningkat 94,18% dari tahun 2022 yang jumlahnya 937.176 ribuan pencari kerja. 

      Perubahan tren dan tuntutan pasar kerja 

      Tuntutan pasar kerja di era modern semakin dinamis dan kompetitif. Untuk memenuhi tuntutan tersebut, kamu harus bisa keep up dengan perkembangan tren terbaru di industri.  

      Selain itu, perlu pula adanya strategi khusus agar kamu dapat sukses berkarir. 

      Harus lebih fleksibel 

      Era digital sendiri juga menuntut kita untuk jadi lebih fleksibel di lingkungan kerja. Kini, mengejar karir bisa kamu lakukan tanpa harus selalu datang ke tempat kerja. Komunikasi sosial bisa diubah dengan online chat, call, ataupun email. 

      Namun, skill adaptasi kamu juga akan diuji seiring dengan pesatnya perkembangan karir di era modern. 

      Cara Menemukan Karir yang Tepat 

      Poin di atas membuktikan bahwa sukses berkarir bukan berarti kehidupan personal jadi berantakan. 

      Kuncinya adalah menetapkan target yang realistis. Kamu bisa menggunakan metode SMART seperti yang telah disebutkan sebelumnya. Setelah itu, perhatikan langkah-langkah berikut: 

      Kenali dirimu 

      Langkah pertama dalam menemukan karir yang tepat adalah mengenal diri dengan baik. Caranya dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan diri. Kamu bisa menggunakan analisis SWOT.  

      Evaluasilah minat, value diri, keahlian, dan kepribadianmu. Pertimbangkan juga apa yang membuat bahagia dan termotivasi, serta apa yang kamu inginkan dari karir? Misalnya, apakah itu stabilitas, tantangan, atau kesempatan untuk berkontribusi pada masyarakat. 

      Eksplorasi berbagai pilihan karir 

      Selanjutnya, mulailah menjelajahi berbagai pilihan karir yang sesuai dengan minat dan keahlian. Dari situlah kamu bisa mulai menyusun rencana kari dengan baik. 

      Lakukan riset tentang industri, perusahaan, dan peran pekerjaan yang menarik menurutmu. Jangan ragu untuk mengambil saran dari orang-orang yang kamu percayai. Manfaatkan juga sumber daya online seperti situs Jobstreet, grup diskusi, dan acara networking.  

      Peroleh pengalaman dan kemampuan tambahan 

      Pengalaman kerja dan pendidikan dapat membantumu untuk memperkuat keterampilan dan pengetahuan dalam bidang tertentu. Lakukan magang, pekerjaan paruh waktu atau volunteer yang relevan dengan bidang karir yang kamu minati.  

      Gunakan pengalaman ini sebagai kesempatan untuk menguji apakah karir yang kamu pilih sesuai dengan harapan.  

      Selain itu, kembangkan skills yang dibutuhkan untuk mencapai karir impian. Hal tersebut bisa dengan kursus online, seminar, atau program sertifikasi yang dapat meningkatkan kredibilitas-mu di pasar kerja. 

      Perluas jaringan profesional 

      Cobalah berbagai pekerjaan atau proyek untuk mendapatkan mendapatkan jaringan profesional. Dengan membangun networking yang luas, kamu membuka lebih banyak peluang untuk kolaborasi dan kerja sama.  

      Selain itu, kamu juga bisa mendapat banyak ilmu dari orang-orang profesional yang kamu kenal tersebut. 

      Evaluasi rencana dan sesuaikan secara berkala 

      Ingatlah bahwa perjalanan karir adalah proses yang dinamis dan tidak selalu lurus. Selalu buka pikiran untuk belajar dari setiap pengalaman dan evaluasi secara terus-menerus apakah menuju arah yang benar. 

      Tetaplah fleksibel dan terbuka terhadap perubahan dan peluang baru yang mungkin muncul di sepanjang jalan.  

      Jangan ragu untuk mengeksplorasi berbagai jalur karir dan bereksperimen dengan ide-ide baru yang dapat membantumu mencapai tujuan karir.  

      Strategi Sukses dalam Berkarir 

      Berkarir bukan sekadar tentang memiliki pekerjaan, tetapi tentang merancang perjalanan yang membawaMU menuju kesuksesan dan pemenuhan pribadi.   

      Tidak ada standar pasti untuk mencapai suatu karir impian. Namun, beberapa strategi di bawah ini bisa meningkatkan peluang kamu dalam mewujudkan karir yang sukses. 

      Tentukan tujuan karirmu 

      Langkah pertama menuju kesuksesan dalam karir adalah memiliki tujuan yang jelas dan terdefinisi dengan baik. Pertimbangkan apa yang ingin kamu capai dalam karir, baik itu dalam jangka pendek maupun jangka panjang.  

      Apakah kamu ingin mencapai posisi tertentu dalam organisasi, memperluas jaringan profesional, atau mengembangkan keterampilan khusus? Menetapkan tujuan yang jelas akan memberikan fokus dan arah dalam perjalananmu dalam meraih kesuksesan.  

      Pendidikan dan pengembangan keterampilan 

      Latar belakang pendidikan menjadi pertimbangan HRD saat mencari kandidat. Karenanya, jalani masa pendidikan sebaik mungkin untuk mendapatkan ilmu dasar di bidang pilihanmu.  

      Imbangi pula dengan terus mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan untuk menunjang karir. Keterampilan yang kuat dan relevan adalah kunci kesuksesan dalam karier apa pun.  

      Manfaatkan pelatihan, kursus, sertifikasi, atau pengalaman kerja tambahan untuk meningkatkan skills secara terus-menerus. Selalu beradaptasi dengan perkembangan teknologi dan tren industri yang terbaru. 

      Jalin hubungan profesional yang kuat 

      Jaringan profesional yang kuat adalah aset berharga dalam karirmu. Buatlah dan pertahankan hubungan dengan rekan kerja, atasan, mentor, dan profesional lain dalam industri.  

      Hadiri acara networking, seminar, atau konferensi yang relevan untuk memperluas jaringan. Jangan ragu untuk meminta saran dan dukungan dari orang-orang di sekitar, dan jadilah orang yang dapat diandalkan dan membantu orang lain. 

      Berani ambil risiko 

      Kesuksesan dalam karier seringkali datang kepada mereka yang berani mengambil risiko. Jangan takut untuk mencoba hal-hal baru, mengambil tanggung jawab tambahan, atau mengambil proyek yang menantang.  

      Berani keluar dari zona nyaman akan membantumu tumbuh dan berkembang sebagai profesional, lho! 

      Tetap menjaga keseimbangan hidup 

      Terakhir, tetapi tidak kalah pentingnya, adalah menjaga keseimbangan antara hidup dan kerja. Dengan menjaga work life balance kamu bisa mencegah stres berlebihan. Jika hal tersebut sampai terjadi, risikonya adalah burnout yang dapat berdampak buruk terhadap kesehatan fisik dan mental. 

      Sebagai cara menyeimbangkan kehidupan personal dan karir, temukan coping mechanism yang sehat untuk mengatasi stres dan tekanan. Misalnya dengan olahraga, meditasi, atau mengobrol dengan orang yang kamu percaya.  

      Beberapa cara lain yang bisa kamu lakukan adalah menetapkan batasan waktu, meluangkan waktu untuk hobi, dan memprioritaskan self-care. Jika memungkinkan, kamu juga bisa mengajukan cuti untuk beristirahat.  

      Bersiap dengan tantangan 

      Tak kalah penting, persiapkan pula dirimu untuk menghadapi berbagai tantangan yang akan muncul di tengah perjalanan. Untuk mempersiapkan diri menghadapi tantangan tersebut, kamu harus terus upgrade diri agar bisa lebih unggul.  

      Jangan lupa untuk terus mempelajari kondisi terkini industri dan ikuti tren-tren yang muncul. Dengan begitu, kamu dapat mengembangkan wawasan dan keterampilan agar sesuai dengan kebutuhan industri. 

      Kesimpulan 

      Terjawab sudah bahwa karir bukan sekadar bekerja. Karir merupakan perkembangan dan kemajuan dalam mencapai target profesional. Untuk menemukan dan mendukung kemajuan dalam berkarir, tingkatkan keterampilan dan wawasan kamu sesuai kebutuhan. 

      Di samping itu, cobalah memperluas jangkauan tempat untuk berkarir. Sebagai contoh karir, kamu bisa coba mengeksplor peluang remote, bahkan dari perusahaan luar negeri. 

      Setelah menentukan target karir, kini saatnya kamu mencari peluang karir sesuai bidang yang menjadi minat dan bakatmu.  

      Peluang karir memiliki cakupan sangat luas, kok. Artinya, kamu bisa mencarinya melalui banyak pintu. Salah satunya bisa dengan menggunakan platform seperti Jobstreet, yang menyediakan ribuan lowongan kerja dari berbagai bidang.  

      Mulailah dengan memperbarui profil JobStreet agar lebih dekat dengan kesuksesan dalam karirmu. Temukan lebih banyak peluang serta pekerjaan yang berarti bagimu melalui website maupun aplikasi resmi di Google Play Store atau Apple App Store.  

      Kunjungi juga laman Tips Karier untuk mendapatkan informasi seputar karir lainnya. Di sini kamu bisa menemukan banyak insight relevan tentang pengembangan karir.  Semoga beruntung! 

    • Video tentang Karir Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • Latihan Soal Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Analisis Video yang di tampilkan di laman lms.

      Tulis hasil analisa anda di kertas dan upload ke laman penugasan. batas waktu kamis depan. 


  • Pertemuan ke 2, Hari : Kamis, Tanggal : 3 Oktober 2024, Waktu : 7.30 - 9.00, Materi : Sistem karir Karyawan

    Sistem Karir Karyawan

    1.  Manfaat Sistem   Pengembangan  Karir

    2.  Kunci Sukses Manajemen Karir

    3.  Studi kasus tentang jenjang karir


    • Bahan Bacaan Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Pengembangan Karir: Pengertian, Tujuan, Contoh, dan Tahapannya


      pengembangan karir

      Dalam dunia kerja, salah satu hal yang dapat menjadi target adalah pengembangan karir. Bagaimana tahapan pengembangan karir dalam dunia kerja

      Dulu, saat masih menduduki bangku sekolah, kita akan belajar setiap hari, kemudian setiap tahunnya kita akan naik kelas yang menandakan bahwa kita telah berhasil naik level dan lebih berkembang daripada sebelumnya. Saat kuliah pun kita juga akan naik ke semester yang lebih tinggi sebagai tanda pengembangan diri.

      Lalu, bagaimana dengan di dunia kerja? Apakah ada level-level tertentu yang bisa dicapai sebagai tanda pengembangan diri seseorang? Yap, tentu saja ada! Dalam dunia kerja, hal ini dikenal sebagai pengembangan karir, yaitu one next level setelah perencanaan karir. Apa itu pengembangan karir?

      Pengertian Pengembangan Karir

      Pengembangan karir adalah proses peningkatan kemampuan kerja individu dalam rangka mencapai karir yang diinginkan. Pengembangan karir dapat dilakukan melalui berbagai kegiatan kepegawaian yang dapat membantu para karyawan untuk merencanakan karir masa depan di tempat mereka bekerja sehingga baik karyawan maupun perusahaan dapat saling mengembangkan diri dengan optimal.

      Pengembangan karier meliputi usaha atau proses pengembangan dari diri karyawan itu sendiri, peningkatan sikap karyawan, hingga peningkatan kewenangan, serta jabatannya di dalam organisasi atau perusahaan. 

      Tujuan Pengembangan Karir

      Pengembangan karir memiliki beberapa tujuan. Tujuan tersebut di antaranya adalah sebagai berikut:

      • memberikan kepastian arah karir karyawan dalam lingkup perusahaan;
      • meningkatkan daya tarik perusahaan bagi para karyawan yang berkualitas;
      • memudahkan manajemen dalam menyelenggarakan berbagai program pengembangan sumber daya manusia yang selaras dengan rencana pengembangan perusahaan;
      • memudahkan administrasi kepegawaian, khususnya dalam hal promosi jabatan atau mutasi karyawan; dan
      • menyesuaikan antara kebutuhan dan tujuan yang dimiliki oleh karyawan dengan kesempatan karir yang tersedia di perusahaan saat ini dan di masa yang akan datang.

      Dengan adanya pengembangan karir, tidak hanya individu karyawan saja yang akan berkembang, tapi juga perusahaan tempat individu tersebut bekerja akan turut berkembang ke arah yang lebih baik

       

      Contoh Pengembangan Karir

      Program pengembangan karir karyawan dapat dilaksanakan dalam beberapa contoh, di antaranya adalah sebagai berikut:

      1. Pendidikan dan Pelatihan

      Pendidikan dan pelatihan karyawan dilakukan untuk meningkatkan performa karyawan dalam suatu bidang tertentu, terutama bidang yang sedang menjadi tanggung jawabnya. Selain itu, pendidikan dan pelatihan ini juga bisa dilakukan kepada seluruh karyawan untuk melatih keterampilan tertentu yang relevan dengan pekerjaan mereka nantinya.

       2. Promosi atau Kenaikan Jabatan

      Promosi atau kenaikan jabatan merupakan perubahan posisi atau jabatan dari tingkat yang lebih rendah ke tingkat yang lebih tinggi dalam perusahaan sesuai dengan kemampuan yang telah dicapai. Perubahan jabatan ini biasanya akan diikuti dengan meningkatnya tanggung jawab, hak, serta status sosial seseorang.

      3. Mutasi Karyawan

      Mutasi karyawan merupakan perpindahan karyawan sehingga berubah posisi atau jabatannya, baik perpindahan dari satu tim ke tim lain maupun dari satu lokasi atau cabang ke lokasi atau cabang lain. Contohnya adalah karyawan yang sebelumnya bekerja di bagian marketing lalu mutasi ke bagian product atau karyawan yang sebelumnya bekerja di cabang A, lalu mutasi ke cabang B.

       

      Tahapan Pengembangan Karir

      Tahapan pengembangan karir meliputi dua subproses. Subproses pertama terdiri atas

      • occupational choice ΓåÆ pilihan profesi atau jabatan;
      • organization choice ΓåÆ pilihan organisasi (perusahaan);
      • choice of job assignment ΓåÆ pilihan tugas pekerjaan; dan
      • career selfΓÇôdevelopment ΓåÆ pengembangan mandiri karir.

      Subproses pertama ini terjadi secara internal pada diri karyawan, namun tetap berhubungan langsung dengan berbagai kebijakan dan kebutuhan perusahaan. Kemudian, subproses yang kedua berkaitan dengan manajemen sumber daya manusia dan perusahaan itu sendiri yang terdiri atas

      • recruitment and selection ΓåÆ rekrutmen dan seleksi karyawan;
      • human resources allocation appraisal and evaluation ΓåÆ alokasi dari manajer sumber daya manusia serta evaluasinya; dan
      • training and development ΓåÆ pelatihan dan pengembangan karyawan.

      Selain dua subproses di atas, tahapan pengembangan karir juga akan melibatkan dua komponen penting lainnya, yaitu perencanaan karir dan manajemen karir. 


    • Forum diskusi
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1. Apakah 5 Hal Yang Harus Dilakukan Fresh Graduate Dalam Perencanaan Karir

       


    • Video Materi Pertemuan ke 2 Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

  • Pertemuan ke 3, Hari : Kamis, Tanggal : 10 Oktober 2024, Waktu : 7.30 - 09.00, Materi : Tahap Pengembangan Karir

    Tahap Pengembangan Karir

    1. Psikologi Pengembangan  Karir

    2. Tahapan Pengembangan  Karir,

    3. Pilihan Karir

    • Bahan Bacaan materi Pertemuan ke 3 Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Tahap Perkembangan Karir


      Tahap Perkembangan Karir

       Kematangan karir dapat diukur melalui beberapa dimensi yaitu: orientasi terhadap pekerjaan yang akan ditentukan (dimensi sikap), perencanaan mengenai karir (dimensi kompetensi), konsistensi prefensi kejuruan karir (dimensi konsistensi), dan kebijaksanaan prefensi kejuruan karir (dimensi realitas). 

      Perkembangnan karir merupakan proses peningkatan kemampuan seseorang yang mendorong adanya peningkatan prestasi kerja dalam rangka mencapai karir yang diinginkan. Prestasi kerja dan kepuasan merupakan sebuah indikator dari perkembangan karir. Super (Winkel & Sri Hastuti 2013) membagi perkembangan karir menjadi lima tahap perkembangan, yaitu sebagai berikut:

      1. Fase Pengembangan (Growth)

      Dari saat lahir sampai umur lebih kurang 15 tahun, dimana anak dimana anak mengembangkan berbagai potensi, pandangan khas, sikap, minat, dan kebutuhan-kebutuhan yang dipadukan dalam struktur gambaran diri (self-concept structure).

      2. Fase Eksplorasi (Exploration)

      Dari umur 15 sampai 24 tahun, dimana individu memikirkan berbagai alternative jabatan, tetapi belum mengambil keputusan yang mengikat.

      3. Fase Pemantapan (Establishment)

      Dari umur 25 sampai 44 tahun, yang bercirikan usaha tekun memantapkan diri melalui seluk beluk pengalaman selama menjalani karir tertentu.

      4. Fase Pembinaan (Maintenance)

      Dari umur 45 sampai 64 tahun, dimana individu sudah dewasa menyesuaikan diri dalam penghayatan jabatannya.

      5. Fase Kemunduran (Decline)

      Pada usia 65 tahun keatas dimana orang sudah memasuki masa pensiun dan menemukan pola hidup baru sesudah melepaskan jabatannya tersebut.

      Super (Zunker 2012), bahwa kematangan karir dapat diukur melalui beberapa dimensi yaitu: orientasi terhadap pekerjaan yang akan ditentukan (dimensi sikap), perencanaan mengenai karir (dimensi kompetensi), konsistensi prefensi kejuruan karir (dimensi konsistensi), dan kebijaksanaan prefensi kejuruan karir (dimensi realitas). Sharf (2010), juga menjelaskan dimensi yang dimaksud adalah: a) dimensi sikap: berkaitan dengan kekhawatiran dan kepedulian tentang pilihan dan penggunaan informasi pekerjaan, b) dimensi kompetensi: informasi spesifik yang dimiliki individu tentang pekerjaan yang dia masuki, c) dimensi konsistensi: konsistensinya dalam pekerjaan dan tingkat pekerjaan yang ditekuni, dan d) dimensi realitas: mengacu pada hubungan antara pilihan dan tingkat pekerjaan.

      Dapat disimpulkan bahwa peserta didik yang sudah siap dengan fase perkembangan yang dilaluinya, kematangan karirnya juga akan mengalami kemantapan seiring perjalanan dalam fase kehidupannya. Erikson (Salkind, 2004) yang menyatakan bahwa individu yang telah sampai pada tahap kedewasaan akan lebih siap dalam hal kematangan karir, serta mampu menggambarkan hasil dari tahap kedewasaannya dengan mengalami proses seperti mampu meyelesaikan konflik, menetapkan tujuan, dan memaknai sebuah keberhasilan yang diraihnya dan itu menjadi sebuah upaya sadar yang dilakukan dalam hidupnya.

      Perkembangan karir erat kaitannya dengan minat dan bakat. Arah perkembangan karir harus disesuaikan dengan minat. Minat ditunjang oleh bakat yang dimiliki. Sehingga untuk merencanakan pengembangan karir, yang dapat diukur adalah identifikasi minat dan bakat.



  • Pertemuan ke 4, Hari : Kamis, Tanggal : 17 Oktober 2024, Waktu : 7.30 - 9.00, Materi : Perencanaan Karir

    Perencanaan Karir

    1  Pengertian Perencanaan  Karir

    2  Ciri-ciri Perencanaan  Karir

    3  Faktor-faktor Perencanaan  Karir.

    4. Jenjang karir

    • Bahan Bacaan Materi Pertemuan ke 4 Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Perencanaan Karir: Begini Pengertian, Langkah, dan Tipsnya 

      Perencanaan karir adalah proses untuk mengenal potensi diri sendiri untuk menentukan pilihan karir. Begini tips melakukannya agar sukses.

      Dunia kerja tampak seperti perjalanan panjang yang harus dilalui semua orang. Tak jarang mereka merubah karir dari satu pekerjaan ke pekerjaan lainnya. Di mana hal tersebut dapat berjalan lancar apabila individu memiliki perencanaan karir dengan tepat.

      Perencanaan karir adalah proses untuk menjelajahi potensi dan kekuatan dalam diri seseorang untuk menentukan pilihan karirnya (Corey & Corey 2006). Perencanaan ini tentunya akan mempengaruhi goals Anda nantinya.

      Merencanakan perjalanan karir sebenarnya dapat dimulai dari umur berapapun, namun lebih cepat lebih baik. Lalu, bagaimana langkah-langkah untuk merencanakan karir tersebut? Simak informasinya di sini.

      Pengertian Perencanaan Karir

      Perencanaan karir adalah rencana yang dirancang oleh individu atau perusahaan untuk memajukan karir atau posisi seseorang sesuai dengan kebutuhan dan kemampuannya. Tak jarang, pekerjaan yang mereka lakoni saat ini sebagai hasil dari rencana yang dibuat dengan cermat.

      Namun, sebagian dari mereka juga ada yang menganggap karir sekarang hanyalah hasil ΓÇ£nasibΓÇ¥, jadi memang seharusnya begitu. Memang tak ada yang bisa menjamin keberhasilan di masa depan. Namun, perencanaan terhadap karir bisa membantu individu mencapainya.

      Rencana-rencana tersebut mampu memaksimalkan semua kemungkinan dari peluang karir yang akan bermunculan.

      Manfaat Perencanaan Karir

      Setelah memahami tentang pengertiannya, ada baiknya Anda mencari tahu tentang manfaat perencanaan karir yang ada di bawah ini:

      Menurut Martono (2007), rencana pengembangan karir memiliki 6 manfaat, yakni:

      1. Mendukung karyawan yang memiliki potensi promosi sehingga mereka dapat dipromosikan
      2. Mengurangi pergantian karyawan, fokus pada karir individu dan mempertahankan karyawan di perusahaan tempat mereka berada
      3. Mengumpulkan informasi-informasi tentang karyawan sehingga perencanaan dan pengembangan karir berikut dapat membantu individu atau kelompok dalam perusahaan untuk mencapai posisi yang diminati.
      4. Memberikan semangat kerja karyawan supaya mereka bisa tumbuh dan berkembang untuk mencapai tujuan karir yang diinginkan
      5. Perencanaan ini dapat menyeleksi kembali karyawan yang memenuhi syarat pengembangan agar kebutuhan karyawan terpenuhi
      6. Perencanaan tersebut juga dapat membantu anggota tim mempersiapkan posisi yang lebih penting, karena dapat membantu pelaksana memiliki rencana bisnis yang disetujui.

      Langkah-Langkah Perencanaan Karir

      Berikut adalah langkah-langkah perencanaan karir yang perlu diperhatikan, seperti:

      Penilaian Terhadap Diri

      Kemampuan untuk mengerti diri sendiri ΓÇôbakat, kelebihan, kekuranganΓÇô merupakan aspek penting dari career planning karena memudahkan Anda untuk menemukan peluang, batasan, keputusan, dan posisi yang tepat sesuai diri sendiri.

      Menetapkan Tujuan Karir

      Pastikan Anda mengetahui apa tujuan perencanaan karir yang sedang Anda persiapkan. Merencanakan sesuatu tanpa adanya tujuan jelas hanya akan membawa Anda ke sesuatu yang tidak ada akhirnya.

      Tak hanya itu, tujuan karir juga dapat menuntun Anda menentukan apa yang harus dilakukan selanjutnya.

      Membangun Perencanaan

      Setelah memahami kelebihan dan kekurangan diri sendiri serta tujuan akhir Anda, maka sekarang saatnya Anda menata perencanaan tersebut. Di sini akan terlihat dari mana Anda harus memulai dan apa yang harus dilakukan sesuai kemampuan diri sendiri.

      Eksekusi

      Rencana terbaik adalah rencana yang dijalankan. Oleh karena itu, fase terpenting dari perencanaan karir adalah tahapan eksekusi.

      Faktor yang Mempengaruhi Perencanaan Karir

      Ada dua faktor yang mempengaruhi perencanaan karir yaitu eksternal dan internal. Kedua faktor ini memiliki dampak yang signifikan pada bagaimana orang melihat sesuatu, termasuk karir mereka. Penjelasan masing-masing elemen adalah sebagai berikut.

      Faktor Eksternal

      Faktor sosial primer dan sekunder adalah faktor yang mempengaruhi perencanaan karir seseorang dari sisi eksternal.

      Faktor primer terdiri dari pendapatan dan pekerjaan orang tua, pendidikan orang tua, tempat tinggal dan keadaan lingkungan, jenis pekerjaan yang diharapkan orang tua, dan nilai atau norma umum.

      Sementara itu, yang termasuk ke dalam kelompok sekunder adalah partai di mana seseorang menjadi anggota, pendapat para ahli, serikat pekerja dan lain-lain.

      Faktor Internal

      Faktor internal adalah hal-hal dari dalam dirinya yang mempengaruhi bagaimana ia merencanakan jalur karirnya, seperti:

      Tingkat Intelegensi

      Setiap orang pasti memiliki tingkat kecerdasan yang berbeda-beda. Orang dengan tingkat kecerdasan tinggi dapat lebih cepat mengidentifikasi diri dan potensinya untuk mencapai tujuan karirnya.

      Minat

      Minat merupakan hal objektif karena selera seseorang tidak bisa digeneralisasikan. Minat dapat mengarahkan seseorang pada sesuatu yang diinginkannya.

      Bakat

      Selain minat, seseorang juga wajib mengenal apa bakat mereka. Bakat dan minat merupakan satu kesatuan yang tak bisa dipisahkan khususnya dalam hal merencanakan karir.

      Meskipun bukan faktor penentu utama, namun bakat dan minat bisa mengantar seseorang mencapai tujuan perencanaan karir lebih cepat.

      Kepribadian dan Sikap

      Saat merencanakan jalan karir Anda, jangan lupa untuk mempertimbankan kepribadian dan sikap diri sendiri.

      Nilai atau Prinsip

      Beberapa orang dengan tegas menerapkan nilai dan prinsip tertentu dalam kehidupan mereka. Tentu saja, prinsip pribadi mempengaruhi pilihan dan rencana karirnya.

      Hobi

      Kesenangan kita terhadap sesuatu hal atau aktivitas disebut sebagai hobi. Hobi didapatkan dari kebiasaan atau diciptakan untuk kesenangan. Hobi juga bisa diperhitungkan saat merencanakan masa depan karir Anda.

      Tidak jarang seseorang memilih posisi atau pekerjaan yang sesuai dengan hobinya.

      Tahap Kehidupan Karir

      Pengalaman-pengalaman kerja seseorang sebelumnya tentu saja akan mempengaruhi pandangannya terhadap jenis karir yang mereka anggap tepat.

      Dasar Karir

      Setiap orang memiliki latar belakang pendidikan dan pengalaman kerjanya masing-masing. Ada perbedaan motivasi atas dasar karir mereka seperti kepemimpinan, keterampilan profesional, kebutuhan keamanan, kreativitas, otonomi dan kebebasan.

      Itulah informasi seputar perencanaan karir yang tak boleh Anda lewatkan. Dapat disimpulkan jika merencanakan perjalanan karir dengan tepat dapat membantu individu mencapai tujuan hidupnya lebih cepat pula.

      Jadi, sudahkah Anda membuat rencana karir? Jika belum, ikuti langkah-langkah di atas, ya! 

    • Video tentang perencanaan karir Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • Forum Diskusi
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Diskusi tentang Perencaan karir Anda sesuaikan dengan bagan yang ada di Bab 3

  • Pertemuan ke 5, Hari : Kamis, Tanggal : 24 Oktober 2024, Waktu : 7.30 - 9.00, Materi : Elemen Perencanaan Karir

    Elemen Perencanaan Karir

    1. Manajemen  Karir Individual,
    2. Manajemen Karir Organisasional


    • video Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      http://

    • Diskusi Forum
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Sebutkan elemen elemen penting dalam perencanaan karir

    • Bahan Bacaan materi pertemuan ke 5 Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Elemen-elemen Perencanaan Karir

      Meskipun programnya berbeda-beda, ada empat elemen berbeda dari program perencanaan karir. Elemen-elemen tersebut meliputi:

      (1) penilaian  ndividu terhadap kemampuan, minat, kebutuhan karir, dan tujuan;

      (2) penilaian organisasi terhadap kemampuan dan potensi karyawan;

      (3) komunikasi informasi mengenai pilihan dan peluang karir dengan organisasi; dan

      (4) konseling karier untuk menetapkan tujuan yang realistis dan merencanakan pencapaiannya. Masing-masing elemen ini dibahas se cara lebih rinci di bawah ini.

      Penilaian Individu

      Penilaian individu terhadap kemampuan, minat, kebutuhan karier, dan tujuan pada dasarnya merupakan proses eksplorasi dan analisis diri. Individu sering kali dipandu oleh latihan penilaian diri.

      Proses penilaian diri pada dasarnya dipandang sebagai tanggung jawab individu; namun, organisasi dapat membantu dalam proses ini dengan menyediakan karyawan dengan materi dan kesempatan untuk eksplorasi dan analisis diri.

      Berbagai materi penilaian diri tersedia secara komersial, tetapi sejumlah organisasi, termasuk IBM, Xerox, General Motors, dan General Electric, telah mengembangkan buku kerja yang dibuat khusus untuk tujuan perencanaan karier karyawan. Latihan perencanaan karier individu dapat dilakukan secara mandiri oleh karyawan atau dalam lokakarya yang disponsori oleh organisasi. 

      Lokakarya memiliki keuntungan karena menggabungkan sejumlah elemen perencanaan karier termasuk penilaian diri, komunikasi peluang karier dan pengembangan organisasi, dan konseling satu lawan satu untuk memastikan bahwa tujuan karier realistis. Penilaian Organisasi Isu utama dalam sesi konseling karier adalah apakah tujuan karyawan realistis dalam hal kemungkinan organisasi dan penilaian organisasi atas kemampuan dan potensi karyawan. Penilaian yang akurat atas kemampuan dan potensi karyawan penting bagi organisasi dan individu. Organisasi memiliki beberapa sumber informasi untuk membuat penilaian atas kemampuan dan potensi karyawan. Pertama adalah informasi seleksi, termasuk tes kemampuan, tes pusat penilaian, inventaris minat, dan informasi biografi seperti pendidikan dan pengalaman kerja. Kedua adalah informasi riwayat pekerjaan saat ini, termasuk informasi penilaian kinerja, catatan promosi dan rekomendasi promosi, kenaikan gaji, dan partisipasi dalam berbagai program pelatihan dan pengembangan. Organisasi secara tradisional mengandalkan data penilaian kinerja sebagai dasar utama untuk menilai potensi karyawan.

      Informasi Karir dalam suatu Organisasi

      Sebelum tujuan yang realistis dapat ditetapkan, seorang karyawan memerlukan informasi tentang pilihan dan peluang karier. Ini termasuk informasi tentang kemungkinan arah karier; kemungkinan jalur kemajuan karier; dan lowongan pekerjaan tertentu. Dalam organisasi dengan program perencanaan karier informal, karyawan mempelajari tentang pilihan dan peluang karier dari atasan mereka dalam konteks wawancara penilaian kinerja pengembangan. Organisasi dengan program perencanaan karier yang lebih mapan memanfaatkan buku kerja, lokakarya, dan bahkan materi perekrutan untuk mengomunikasikan pilihan dan peluang karier. Jalur karier telah didefinisikan sebagai perkembangan logis antara pekerjaan atau dari satu pekerjaan ke posisi target. Jalur karier dapat bersifat tradisional atau perilaku.

      Jalur karier tradisional didasarkan pada pola pergerakan aktual karyawan di masa lalu. Jalur karier ini cenderung terbatas pada kemajuan dalam satu fungsi atau unit organisasi, seperti pembelian, penjualan, atau hubungan pelanggan. Tahun-tahun masa kerja di organisasi sangat menentukan tingkat kemajuan yang dapat terjadi. Misalnya, seorang tenaga penjualan mungkin berharap untuk naik jabatan ke posisi supervisor akun setelah lima tahun, menjadi supervisor penjualan setelah 10 tahun, menjadi manajer distrik setelah 15 tahun, dan menjadi manajer regional setelah 25 tahun masa kerja. Pola pergerakan karier karyawan yang lebih fleksibel dijelaskan oleh jalur karier perilaku, yang didasarkan pada analisis kesamaan dalam aktivitas dan persyaratan pekerjaan. Jika ada kesamaan, pekerjaan dapat dikelompokkan ke dalam keluarga pekerjaan, atau klaster. Dengan demikian, semua pekerjaan yang melibatkan aktivitas kerja dan tingkat keterampilan serta kemampuan yang dibutuhkan serupa membentuk satu klaster pekerjaan, terlepas dari jabatannya. Berfokus pada kesamaan pekerjaan di seluruh fungsi dan unit organisasi akan memunculkan pilihan karier baru bagi karyawan dan fleksibilitas yang lebih besar bagi organisasi dalam memanfaatkan sumber daya manusia yang tersedia. Misalnya, satu organisasi berhasil memindahkan sejumlah personel penjualannya ke posisi pembelian ketika penjualan menurun di satu lini produk utama dan peluang tersedia di departemen pembelian. Perpindahan ini dilakukan ketika analisis pekerjaan menunjukkan adanya kesamaan perilaku antara dua fungsi yang sebelumnya berbeda.

      Konseling Karir

      Dalam sesi konseling, biasanya dengan para supervisor dan manajer dalam wawancara penilaian kinerja pengembangan, sebagian besar karyawan mengeksplorasi tujuan dan peluang karier dalam organisasi. Para supervisor dan manajer memerlukan penilaian akurat atas kemampuan dan potensi karyawan, serta informasi tentang pilihan dan peluang karier dalam organisasi. Profesional SDM mungkin terlibat dalam beberapa kegiatan konseling karier informal, tetapi pada dasarnya peran mereka adalah untuk mendukung kegiatan konseling karier para supervisor dan manajer. Ini berarti menyediakan informasi yang dibutuhkan para supervisor dan manajer serta pelatihan yang diperlukan untuk berfungsi secara efektif sebagai konselor.

      Dalam sesi konseling karir, karyawan mencari jawaban atas pertanyaan-pertanyaan berikut:

        1. Apa saja keterampilan saya dan apa saja kemungkinan untuk mengembangkannya atau mempelajari keterampilan baru?

        2. Apa sebenarnya yang saya inginkan bagi diri saya sendiri sejauh menyangkut pekerjaan?

        3. Apa yang mungkin bagi saya, mengingat kemampuan dan keterampilan saya saat ini?

        4. Apa yang sebenarnya dibutuhkan untuk pekerjaan tertentu?

        5. "Pelatihan apa yang akan dibutuhkan jika saya memilih untuk mengejar tujuan karier tertentu?"

      Bila konselor diperlengkapi untuk membantu karyawan menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan tersebut, tujuan karier yang realistis dapat ditetapkan. Selanjutnya, strategi pengembangan harus dirancang.




  • Pertemuan ke 6, Hari : Kamis, Tanggal : 31 Oktober 2024, Materi : Aspek Perencanaan Karir

    Aspek Perencanaan Karir

    1. Pengertian   Perencanaan Karir,

    2. Jenis Perencanaan Karir


    • Bahan Bacaan Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Karir adalah: Definisi, Jenis, dan Cara Menemukan Karir

      article thumbnail

      Setiap orang yang ingin memulai karir, harus memikirkannya baik-baik. Walaupun ada beberapa yang sudah memiliki impian pekerjaan atau cita-cita sejak masih kecil, tidak jarang ada juga yang baru memikirkannya sebelum selesai menempuh pendidikan. Keduanya memang tidak ada yang salah, yang penting cara untuk meraih kesuksesan.

      Bagi kamu yang ingin mengetahui lebih lengkap mengenai definisi, jenis-jenis, hingga cara menemukan karir yang tepat, simak artikel ini sampai selesai, ya.

      Apa Itu Karir?

      Bagi sebagian besar orang, karir adalah pekerjaan yang sudah atau sedang dilakukan. Namun, arti tersebut belum mewakili definisi karir yang sesungguhnya, lho!

      Karir adalah kombinasi dari jumlah pekerjaan yang sudah diambil, berbagai pencapaian, hingga pelatihan yang sudah dilalui agar dapat meraih tujuan profesionalitas.

      Setiap pengalaman dan pekerjaan yang kamu kerjakan akan diikuti dengan berubahnya jenjang karir yang kamu miliki. Untuk itu dikenal dengan sebutan perkembangan karir atau progres karir.

      Tentunya memilih karir harus dilakukan dengan hati-hati, karena nantinya akan berdampak pada arah hidup, profesionalitas, dan rasa kepuasan di dalam hidup.

      Ketika kamu memilih karir harus memiliki pendidikan dan skill yang tepat untuk mendukung karir yang kamu jalani. Buatlah tujuan karir agar kamu dapat mengambil keputusan dengan hati-hati dan matang sehingga kamu dapat meraih kesuksesan.

      Berikut ini terdapat beberapa contoh karir pada engineer, business analyst, web developer, desain grafis, public relation, social media specialist, dan lain sebagainya.

      Jenis-Jenis Karir

      Setidaknya terdapat tiga jenis karir yang harus kamu ketahui, antara lain:

      1. Karier dari pekerjaan yang tidak terkait

      Karir yang kamu jalani bisa terdiri dari berbagai jenis pekerjaan yang tidak berkaitan antara satu dengan yang lain, baik itu dari sisi posisi sampai dengan industrinya.

      Contohnya, kamu menjadi seorang sales associate di dalam industri retail, lalu menjadi seorang customer service pada perusahaan IT, lalu menjadi seorang community manager di perusahaan startup keuangan.

      Dengan jenis ini, kamu bisa mempunyai banyak sekali pengalaman dalam berbagai jenis bidang. Namun, karena setiap posisi memiliki tanggung jawab yang berbeda-beda, kamu akan sulit untuk memperkirakan posisi apa yang selanjutnya akan kamu jalani.

      Selain itu, kamu juga akan kesulitan untuk memperoleh peningkatan gaji dan tanggung jawab yang signifikan pada pekerjaan selanjutnya.

      2. Karier yang berkembang dari satu pekerjaan

      Jenis karir yang satu ini umumnya dikenal dengan jalur karir linear. Kamu akan lebih fokus pada satu bidang ataupun satu industri saja di sepanjang perjalanan karir linearmu, terlepas dari perusahaan yang sama atau berbeda.

      Sebagai contoh, kamu memulai karir di bidang penulisan sebagai seorang asisten editor di perusahaan XY. Mungkin saja kamu akan menjadi seorang editor ketika pindah ke perusahaan ZX, dan kemudian diangkat sebagai editor senior setelah setahun bekerja.

      Jenjang karir seperti contoh di atas banyak dilakukan banyak orang karena perkembangan karirnya jelas.

      3. Karir dari pekerjaan yang berbeda di satu industri

      Bentuk dari alur karir ini adalah kamu bekerja di satu industri, tapi menjalani berbagai jenis pekerjaan.

      Sebagai contoh, kamu memiliki tujuan untuk menjadi seorang creative director di bidang industri kreatif. Kamu bisa saja memulai karirmu dengan bekerja sebagai seorang copywriter di agency lalu pindah ke agency lain sebagai videographer.

      Seiring berjalannya waktu, kamu mungkin memiliki peran dan tanggung jawab yang berbeda di setiap pekerjaan, tapi tetap berada di industri kreatif. Dengan alur karir seperti itu, kamu masih punya kesempatan untuk meraih impianmu menjadi creative director.

      Salah satu manfaat karir bagi perusahaan yakni menjaga loyalitas karyawannya.

      Manfaat Perencanaan Karir

      Di dalam dunia kerja, manfaat perencanaan karir dapat diperoleh jika kamu maksimal dalam melakukannya.

      Tentunya perencanaan karir memiliki banyak manfaat. Berikut ini beberapa manfaat perencanaan karir bagi karyawan dan perusahaan.

      Manfaat Perencanaan Karir bagi Karyawan

      Individual career planning adalah perencanaan karir yang lebih fokus pada karir individu daripada kebutuhan organisasi. Berikut ini manfaat perencanaan karir bagi karyawan, yaitu:

      1. Mencapai kepuasan pribadi

      Dalam membangun perencanaan karir, kepuasan karir adalah tujuan yang harus dimasukkan secara pribadi. Kamu akan menghabiskan waktumu untuk bekerja, jadi kamu harus memilih karir yang tepat agar kamu mendapatkan keuntungan serta kepuasan pribadi.

      2. Memperoleh kesadaran dan pemahaman diri

      Manfaat perencanaan karir dari sisi pengembangan diri adalah untuk mendapatkan pemahaman terhadap diri sendiri secara sadar. Pemahaman seseorang terhadap dirinya untuk mendapatkan pengetahuan dalam mengelola kesulitan-kesulitan yang terjadi di dalam hidupnya.

      Akhirnya, dengan cara tersebut dapat memahami dan menerima diri sendiri dan membuat individu lebih memahami dan menerima orang lain.

      3. Membangun efisiensi usaha dan penggunaan waktu

      Manfaat perencanaan karir lainnya adalah untuk membangun efisiensi dalam memanfaatkan waktu dan usaha. Di sini kamu dapat memilih tahapan karir secara lebih sistematis. Dengan perancangan karir yang baik, harapannya bahwa kamu dapat meminimalisasi proses trial-and-error serta membuat lebih dekat dengan arah tujuan yang kamu inginkan.

      4. Mempersiapkan diri dalam memperoleh tempat dan penghasilan yang sesuai

      Manfaat perencanaan karir bagi seorang individu adalah mempersiapkan diri untuk mendapatkan tempat atau posisi yang cocok dalam pekerjaannya. Dengan perencanaan karir ini, kamu dapat fokus bekerja pada karir yang tepat sesuai dengan kemampuan dan skill-mu.

      Sebagai pekerja, kamu juga perlu membandingkan aset dan kewajiban dengan syarat dan permintaan dari berbagai jenis karir. Pendekatan tersebut akan membantumu dalam menemukan karir serta siap untuk menerima kesempatan karir yang akan datang.

      Manfaat Perencanaan Karir bagi Perusahaan

      Perusahaan juga cukup diuntungkan dengan mengarahkan karyawannya dalam perancangan karir. Berikut beberapa manfaat perencanaan karir dari sisi perusahaan, yakni:

      1. Mendorong pertumbuhan karyawan

      Perencanaan karir yang baik akan mendorong para karyawan untuk memiliki semangat kerja serta tumbuh dan berkembang bersama perusahaan. Dengan adanya acuan yang jelas, hal ini tentu akan berdampak baik untuk perusahaan.

      2. Menjaga loyalitas karyawan yang menurunkan perputaran karyawan

      Menaruh perhatian terhadap jenjang karir pada setiap karyawan dapat memberikan mereka tujuan yang jelas untuk terus bertahan di perusahaan yang sama. Tentunya cara ini membuat perusahaan akan memiliki karyawan yang loyal serta terus meningkat secara kualitas. Dengan loyalitas karyawan yang terjaga, turn over pegawai di perusahaan juga dapat ditekan.

      3. Siap akan regenerasi

      Perusahaan menjadi lebih siap dalam menghadapi regenerasi. Ketika setiap karyawan sudah memiliki mapping yang baik, mereka dapat mengisi posisi-posisi kosong di dalam perusahaan tersebut di masa depan.

      4. Mempersiapkan penempatan di luar negeri

      Bagi perusahaan yang sudah taraf global, membuat perancangan karir yang baik dapat membantu perusahaan untuk mengidentifikasi serta mempersiapkan penempatan karyawan potensial di luar negeri.

      5. Mengembangkan promosi pegawai

      Perencanaan karir juga dapat mengembangkan para pegawai untuk promosi jabatan. Dalam hal ini penawaran internal atas pegawai yang bisa dipromosikan akan terbangun.

      Perusahaan juga dengan mudah dapat mencari pengganti kekosongan jabatan yang disebabkan oleh masa pensiun, karyawan resign, atau lain sebagainya.

      6. Memuaskan kebutuhan karyawan sehingga dapat mendukung karyawan potensial

      Perencanaan karir juga bisa memberikan jalan untuk karyawan potensial. Mereka menjadi lebih berani untuk melangkah maju dan meningkatkan kemampuan potensial mereka karena adanya tujuan karir yang lebih spesifik.

      Cara Menemukan Karir

      Dengan menemukan karir yang tepat, kamu bisa menikmati pekerjaan dan mengetahui jenjang karir kamu di masa yang akan datang. Nah, cara yang bisa kamu lakukan untuk menemukan karir tersebut adalah sebagai berikut.

      1. Melakukan networking

      Dengan melakukan networking, kamu bisa membangun dan menjaga hubungan profesional dengan orang lain. Hal tersebut akan membantumu untuk melihat dan memilih karir yang sesuai dengan kemampuan serta skill-mu.

      2. Membuat planning

      Awalilah meniti karir dengan membuat planning. Walaupun kamu sudah membuat rencana, kamu harus tetap terbuka dan fleksibel saat ada kesempatan lain yang hadir. Ketahuilah hal penting yang berguna untukmu, tujuan profesional, dan hal yang kamu sukai dari pekerjaanmu saat ini.

      3. Terus belajar

      Tentunnya belajar adalah suatu kewajiban, terlebih lagi dengan adanya perkembangan teknologi yang mewajibkan kamu untuk terus berinovasi dan juga beradaptasi.

      Kamu bisa belajar dari senior atau sesama pekerja di dalam industri yang saat ini kamu tekuni. Cari tahu skill yang diperlukan untuk bisa mengembangkan karir, baik itu soft skill maupun hard skill.

      4. Memperhatikan dunia industri yang sedang dijalani

      Sebisa mungkin, cobalah untuk membaca beragam berita terkait industri yang ingin atau sedang kamu jalani saat ini. Pasalnya, cara ini akan membuatmu untuk terus mengikuti tren dan memperoleh gambaran pekerjaan yang sesuai untuk karirmu.

      5. Bersiap untuk mengubah karir

      Apabila kamu berada di dalam industri yang trennya sedang mengalami penurunan, pertimbangkanlah untuk beralih ke karir yang berbeda.

      Faktor yang Mempengaruhi Karir

      Kamu bisa menemukan banyak faktor yang memengaruhi karirmu. Berikut ini beberapa faktornya, antara lain:

      1. Kepribadian karyawan

      Kepribadian dan motivasi karyawan adalah syarat yang diperlukan untuk bekerja pada posisi pekerjaan tertentu. Kepribadian karyawan merupakan salah satu kunci yang berpengaruh langsung terhadap pengembangan karir.

      2. Pendidikan, pelatihan, dan kursus yang diikuti

      Pendidikan yang memadai, kursus yang diselesaikan, dan program pelatihan adalah salah satu faktor dasar yang memengaruhi perkembangan karir serta promosi jabatan dalam struktur organisasi perusahaan.

      3. Prestasi kerja dan faktor atasan

      Salah satu faktor yang mempengaruhi karir yakni hasil kerja yang dicapai. Akan tetapi, jika kamu bekerja dalam suatu perusahaan, yang dilihat tidak hanya itu saja. Terdapat faktor penting yang mempengaruhi karirmu yaitu penilaian dari atasan secara langsung.

      4. Posisi pekerjaan yang dilakukan

      Posisi pekerjaan yang dilakukan harus sesuai dengan tujuan karirmu. Jika ingin membangun karir di bidang penelitian, kamu harus menemukan tempat kerja yang memadai untuk pengembangan karirmu.

      5. Situasi perusahaan

      Situasi perusahaan juga berpengaruh signifikan terhadap karir setiap karyawannya. Misalnya, karyawan memiliki semua syarat untuk promosi jabatan, tapi situasi di perusahaan tidak memungkinkan sehingga pengembangan karir bisa saja terhambat. 

  • Pertemuan ke 7, Hari : Kamis, Tanggal : 7 November 2024, Waktu : 7.30-9.00, Materi : Metode atau Bentuk Perencanaan Karir

    Metode atau Bentuk Perencanaan Karir

    1. Pendidikan dan  pelatihan

    2. Promosi

    3. Mutasi

    • Video Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai
      http://
    • Quiz Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      https://lms.darmajaya.ac.id/pluginfile.php/461376/mod_assign/intro/Quiz%20Manajemen%20Karir%202024.docx

    • Bahan Bacaan Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Pengertian Perencanaan Karier: Tahapan, Manfaat, dan Metodenya

      Karier digunakan untuk menjelaskan orang-orang pada masing-masing peran atau status. Karier adalah semua jabatan (pekerjaan) yang mempunyai tanggung jawab individu. Sehingga dapat disimpulkan bahwa karier adalah suatu rangkaian atau pekerjaan yang dicapai seseorang dalam kurun waktu tertentu yang berkaitan dengan sikap, nilai, perilaku dan motivasi dalam individu.

      Bagaimana Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan 01 - Finansialku

      John Soeprihanto (2000:115) dalam bukunya ΓÇ£Manajemen PersonaliaΓÇ¥ menyebutkan bahwa perencanaan karier adalah suatu perencanaan tentang kemungkinan-kemungkinan seseorang karyawan sebagai individu bisa naik pangkat atau jabatan yang dihubungkan dengan kemampuan dan persyaratan karyawan tersebut sehingga dapat tercapai kepuasan kerja yang mendorong peningkatan prestasi.

      Mathis (2006), perencanaan karier adalah sebuah perencanaan yang terfokus pada pekerjaan dan pengidentifikasian jalan karier yang memberikan suatu kemajuan yang logis atas orang-orang diantara pekerjaan dalam organisasi.

      Hariandja (2007), perencanaan karier merupakan kegiatan dan kesempatan yang diberikan oleh organisasi dalam upaya membantu pegawai untuk menggapai tujuan kariernya, yang terpenting untuk meningkatkan kompetensi individu dan juga kemampuan organisasi.

      Martoyo (2007), perencanaan karier adalah sebuah perencanaan tentang kemungkinan-kemungkinan seorang anggota organisasi atau pegawai sebagai individu meniti proses kenaikan jabatan atau pangkat sesuai dengan persyaratan dan kemampuannya.

      Rivai (2009), perencanaan karier adalah sebuah proses di mana perusahaan menyeleksi tujuan karier serta jenjang karier dalam menggapai rencana karier.

      Tahapan Perjalanan Karier

      Secara umum, tahapan perjalanan karier seseorang dapat dikelompokkan ke dalam 5 tahapan, yaitu pertumbuhan, penjajakan, pemantapan, pemeliharaan, dan kemunduran yang didasarkan pada usia.

      Tahap #1 Pertumbuhan

      Tahap pertumbuhan dialami oleh mereka yang berusia di bawah 15 tahun. Tahap ini diakhiri dengan adanya konsep tentang minat dan kemampuan dan mulai berpikir tentang alternatif keahlian.

      Tahap #2 Penjajakan

      Dalam usia 15 sampai 24 tahun, seseorang berada dalam tahap penjajakan. Dalam usia ini, mereka mulai menggali beberapa keahlian secara serius dan mulai mencoba untuk bekerja.

      Tahap #3 Pemantapan

      Pada usia 25 sampai 44 tahun, seseorang berada dalam tahap pemantapan. Mereka secara terus-menerus melakukan pengujian terhadap kemampuan yang dimilikinya dan mencoba untuk melakukan pekerjaan yang sesuai dengan minat dan bakatnya.

      Tahap #4 Pemeliharaan

      Dari usia 45 hingga 65 tahun, seseorang sudah berada dalam tahap pemeliharaan, yang artinya ia tidak lagi akan berusaha untuk mencari pekerjaan yang baru, melainkan akan mempertahankan pekerjaannya yang sekarang.

      Tahap #5 Kemunduran

      Terjadi pada usia di atas 65 tahun, dimana tahap ini seseorang berada dalam tahap kemunduran dan yang umumnya tidak lagi bekerja. 

      Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Perencanaan Karier

      Ada beberapa faktor penting yang mempengaruhi perencanaan karier, di mana seseorang akan mengakui dan mau mempertimbangkan faktor-faktor tersebut saat mereka merencanakan karier, yaitu sebagai berikut:

       #1 Tahap Kehidupan Karier

      Seseorang akan berubah secara terus menerus dan kemudian memandang perbedaan karier mereka pada berbagai tingkatan dalam hidupnya.

      • Karier Awal

      Merupakan tahap pembentukan yang berupa penekanan pada perhatian untuk memperoleh jaminan terpenuhinya kebutuhan di tahun-tahun awal pekerjaan.

      • Karier Pertengahan

      Tahap ini biasanya meliputi pengalaman-pengalaman baru, seperti penugasan khusus, transfer dan promosi yang lebih tinggi, tawaran dari organisasi lain, kesempatan untuk ke jenjang organisasi yang lebih tinggi dan pembentukan nilai seseorang bagi organisasi.

      • Karier Akhir

      Pemberian pelatihan kepada penerus (karyawan baru), pengurangan beban kerja, atau pendelegasian tugas-tugas utama periode karier akhir agar tetap produktif dan persiapan diri untuk pensiun.

       #2 Dasar Karier

      Setiap orang dapat memiliki aspirasi, latar belakang, dan pengalaman yang berbeda satu dengan yang lain.

      Ada lima perbedaan motif dasar karier yang menjelaskan jalan bagi orang-orang untuk memilih dan mempersiapkan kariernya, dimana mereka menyebutnya sebagai jangkar karier (career anchors), antara lain:

      • Kemampuan Manajerial

      Tujuan karier bagi manajer adalah untuk meningkatkan kualitas dari diri sendiri, analitis, dan kemampuan emosional. Manajer menggunakan dasar ini untuk mengatur orang atau karyawan.

      • Kemampuan Fungsional-Teknis

      Dasar ini digunakan untuk para teknisi yang akan melanjutkan pengembangan dari bakat teknisnya. Orang-orang tersebut tidak mencari kedudukan dalam manajerial.

      • Keamanan

      Dasar ini digunakan untuk kesadaran keamanan individu untuk memantapkan kesadaran karier mereka. Mereka sering kali melihat ikatan mereka sendiri sebagai organisasi yang istimewa atau lokasi geografi.

      • Kreativitas

      Seseorang yang kreatif memiliki sedikit sikap seperti pengusaha. Mereka ingin menciptakan atau membangun sesuatu yang benar-benar milik mereka.

      • Otonomi dan Kebebasan

      Dasar karier ini digunakan untuk orang yang memiliki hasrat kebebasan agar bebas dari aturan-aturan organisasi. Mereka menilai otonomi dan ingin menjadi bos dari mereka sendiri dan bekerja pada langkah mereka sendiri.  

  • Pertemuan ke 8, Hari : Kamis, Tanggal : 21 November 2024, Waktu : 14.40 - 16.10, Materi : UTS

    UJIAN TENGAH SEMESTER GANJIL 2024-2025
    MATAKULIAH : MANAJEMEN KARIR

  • Pertemuan ke 9, Hari : Kamis, Tanggal : 28 November 2024, Waktu : 7.30 - 9.00, Materi : Pengembangan Karir

    Pengembangan Karir

    1. Pengertian Pengembangan Karir

    2. Manfaat Pengembangan Karir bagi Organisasi

    3. Manfaat Pengembangan Karir bagi Individu

    • Bahan Bacaan Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      • Career Development: 6 Manfaat, Tahapan, dan Metodenya

        career development

        Setiap perusahaan perlu mengusahakan seluruh karyawan untuk meningkatkan kapasitas skill. Maka dari itu, perusahaan biasanya menyediakan divisi career development untuk mengimplementasikan hal tersebut. 

        Namun, sering kali perusahaan enggan memberikan porsi khusus terhadap hal tersebut. Padahal, pengembangan karir menjadi salah satu alasan mengapa karyawan tetap dapat bertahan. Agar perusahaan dapat memahami lebih jauh, artikel ini membahas mengenai manfaat, tahapan, dan metode career development. 

        Manfaat Career Development

        Pengembangan karier atau career development memiliki banyak manfaat bagi perusahaan. Berikut adalah beberapa manfaat utama dari career development dalam sebuah perusahaan:

        1. Meningkatkan Retensi Karyawan

        Career development membantu meningkatkan retensi karyawan. Ketika perusahaan memberikan peluang pengembangan karier kepada karyawan, mereka merasa dihargai dan lebih termotivasi untuk tetap tinggal dalam perusahaan. Dengan demikian, perusahaan dapat mengurangi turnover karyawan dan menghemat biaya yang terkait dengan perekrutan dan pelatihan karyawan baru.

        2. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan

        Career development juga membantu meningkatkan keterlibatan karyawan. Ketika karyawan melihat adanya kesempatan untuk tumbuh dan mengembangkan diri di perusahaan, mereka cenderung lebih terlibat dalam pekerjaan mereka. Mereka merasa lebih berkomitmen terhadap perusahaan dan lebih bersemangat untuk memberikan kontribusi yang lebih besar.

        3. Meningkatkan Kinerja Karyawan

        Dengan memberikan peluang pengembangan karier kepada karyawan, perusahaan dapat membantu meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan. Ketika karyawan memiliki kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan mereka, mereka menjadi lebih kompeten dalam pekerjaan mereka. Hal ini dapat menghasilkan peningkatan produktivitas dan kualitas kerja.

        4. Mengurangi Kesenjangan Keterampilan

        Career development membantu mengurangi kesenjangan keterampilan di perusahaan. Dengan memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memiliki keterampilan yang relevan dan diperlukan untuk menjalankan tugas mereka. Hal ini dapat menghindari kebutuhan untuk merekrut karyawan baru dengan keterampilan yang spesifik dan mahal.

        5. Mempromosikan Pemimpin Internal

        Career development memungkinkan perusahaan untuk mempromosikan pemimpin internal. Dengan memberikan kesempatan pengembangan karier kepada karyawan yang berpotensi, perusahaan dapat mengidentifikasi calon pemimpin internal yang berkualitas. Ini membantu membangun basis pemimpin yang kuat di dalam perusahaan dan meminimalkan kebutuhan untuk merekrut pemimpin eksternal.

        6. Meningkatkan Citra Perusahaan

        Perusahaan yang memiliki program career development yang kuat cenderung memiliki citra yang baik di mata karyawan dan calon karyawan. Mereka terlihat sebagai tempat yang peduli dan memperhatikan perkembangan karier karyawan mereka. Hal ini dapat membantu perusahaan dalam menarik dan mempertahankan bakat-bakat terbaik di industri.

        Secara keseluruhan, career development membawa banyak manfaat bagi perusahaan, termasuk meningkatkan retensi karyawan, keterlibatan karyawan, kinerja karyawan, mengurangi kesenjangan keterampilan, mempromosikan pemimpin internal, dan meningkatkan citra perusahaan.

        Tahapan Career Development

        tahapan career development

        Sumber: pinterest

        Tahapan career development atau pengembangan karier dapat bervariasi tergantung pada perusahaan dan individu. Namun, berikut adalah tahapan umum yang sering terjadi dalam pengembangan karier:

        1. Self-Assessment (Penilaian Diri)

        Tahap pertama dalam pengembangan karier adalah melakukan penilaian diri secara objektif. Anda perlu mengevaluasi minat, nilai, keahlian, dan tujuan karier Anda. Ini melibatkan menentukan kekuatan dan kelemahan Anda serta memahami preferensi Anda dalam hal pekerjaan dan lingkungan kerja.

        2. Penetapan Tujuan

        Setelah melakukan penilaian diri, langkah selanjutnya adalah menetapkan tujuan karier yang jelas dan terukur. Tujuan ini dapat melibatkan jangka pendek, menengah, dan jangka panjang. Penting untuk membuat tujuan yang realistis dan spesifik, misalnya, mendapatkan promosi ke posisi manajerial dalam waktu dua tahun.

        3. Identifikasi Kesempatan

        Selanjutnya, Anda perlu mengidentifikasi kesempatan pengembangan karier yang tersedia di perusahaan atau di luar perusahaan. Ini mungkin melibatkan mencari pelatihan, kursus, sertifikasi, atau tugas proyek yang relevan dengan tujuan karier Anda. Anda juga dapat mencari mentor atau meminta bimbingan dari profesional yang lebih berpengalaman.

        4. Pelatihan dan Pengembangan

        Tahap ini melibatkan mengambil langkah konkret untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan Anda. Anda dapat menghadiri pelatihan internal atau eksternal, mengikuti kursus online, membaca buku dan artikel terkait, atau mengambil tanggung jawab tambahan di tempat kerja yang memungkinkan Anda mengembangkan keterampilan baru.

        5. Praktik dan Penerapan

        Setelah memperoleh pengetahuan dan keterampilan baru, penting untuk menerapkannya dalam situasi nyata. Ini bisa berarti mengambil tanggung jawab baru, mengambil proyek yang menantang, atau berpartisipasi dalam tim lintas departemen. Dengan praktik yang berkelanjutan, Anda dapat memperkuat kompetensi Anda dan membuktikan kemampuan Anda kepada atasan dan rekan kerja.

        6. Evaluasi dan Peningkatan

        Tahap evaluasi terjadi secara berkelanjutan sepanjang proses pengembangan karier. Anda perlu mengukur kemajuan Anda terhadap tujuan yang telah ditetapkan dan menganalisis apakah langkah-langkah yang Anda ambil efektif. Jika ada kekurangan atau area yang perlu ditingkatkan, Anda dapat mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan.

        7. Promosi dan Transisi

        Tahap ini melibatkan kemajuan dalam karier Anda, seperti mendapatkan promosi, menangani peran yang lebih tinggi, atau beralih ke departemen atau fungsi yang berbeda. Promosi dan transisi karier ini mungkin melibatkan interaksi dengan manajer, pencarian pekerjaan, atau relokasi geografis.

        Penting untuk diingat bahwa tahapan pengembangan karier ini dapat berulang dan tidak harus berurutan. Pengembangan karier adalah proses yang terus-menerus dan dapat berubah seiring waktu. Fleksibilitas, komitmen terhadap pengembangan pribadi, dan keterbukaan terhadap peluang baru akan membantu Anda dalam mencapai tujuan karier Anda.

        Metode Career Development

        Ada beberapa metode yang dapat digunakan dalam pengembangan karier. Berikut adalah beberapa metode yang umum digunakan:

        a. Pelatihan dan Pengembangan Internal

        Perusahaan dapat menyediakan pelatihan dan pengembangan internal kepada karyawan mereka. Ini dapat berupa pelatihan formal, seperti kursus atau workshop, atau pelatihan informal melalui mentorship atau program pembelajaran berbasis proyek. Pelatihan ini membantu karyawan mengembangkan keterampilan baru atau meningkatkan keterampilan yang sudah ada untuk menghadapi tantangan yang lebih besar dalam karier mereka.

        b. Pendidikan Lanjutan

        Salah satu metode yang umum digunakan dalam pengembangan karier adalah melalui pendidikan lanjutan. Karyawan dapat mengambil program gelar atau sertifikasi yang relevan dengan bidang pekerjaan mereka. Perusahaan dapat memberikan dukungan dalam bentuk beasiswa atau tunjangan pendidikan untuk mendorong karyawan mereka untuk terus belajar dan meningkatkan kualifikasi akademik mereka.

        c. Rotasi Pekerjaan dan Penugasan Khusus

        Rotasi pekerjaan melibatkan pindah antara peran atau departemen yang berbeda di dalam perusahaan. Ini memberikan kesempatan bagi karyawan untuk memperoleh pemahaman yang lebih luas tentang operasi perusahaan, memperluas jaringan profesional mereka, dan mengembangkan keterampilan yang berbeda. Penugasan khusus juga dapat diberikan kepada karyawan yang menunjukkan potensi untuk mengatasi tantangan tertentu atau untuk mengembangkan keterampilan khusus dalam proyek-proyek khusus.

        d. Mentorship dan Coaching

        Mentorship dan coaching adalah metode pengembangan karier yang melibatkan hubungan satu lawan satu antara seorang mentor atau pelatih dengan seorang karyawan. Mentor atau pelatih berbagi pengetahuan, pengalaman, dan wawasan mereka untuk membantu karyawan dalam pengembangan karier mereka. Mereka memberikan bimbingan, umpan balik, dan saran yang berharga untuk membantu karyawan mencapai tujuan mereka.

        e. Evaluasi Kinerja dan Perencanaan Karier

        Evaluasi kinerja secara teratur dan perencanaan karier yang terstruktur juga dapat menjadi metode efektif dalam pengembangan karier. Selain itu, Evaluasi kinerja membantu karyawan memahami kekuatan mereka dan area yang perlu ditingkatkan. Perencanaan karier melibatkan diskusi antara karyawan dan manajer tentang tujuan jangka pendek dan jangka panjang, serta langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapainya.

        Perusahaan dapat menggabungkan beberapa metode ini atau menyesuaikan mereka sesuai dengan kebutuhan dan tujuan pengembangan karier karyawan mereka. Penting untuk mempertimbangkan preferensi dan kebutuhan individu dalam merancang program pengembangan karier yang efektif.   



    • Video Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai


    • Forum Diskusi
      Siswa harus
      Tandai selesai
      Instruksi
      1. Buatlah analisis atau rangkuman tentang video materi pertemuan ke 9.
      2. Rangkuman dalam bentuk tulisan dan dikumpulkan di lms pada saat jam perkuliahan.
    • Tugas Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Pengumpulan Jawaban Forum Diskusi analisis video

  • Pertemuan ke 10, Hari : Kamis, Tanggal : 5 Desember 2024, Waktu : 7.30 - 9.00, Materi : Faktor-Faktor pengembangan karir

    Faktor-Faktor Pengembangan Karir


    • Bahan Bacaan Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pengembangan Karir

      Faktor yang Mempengaruhi Pengembangan Karir

      Pengembangan karir adalah proses peningkatan kemampuan kerja individu yang dicapai dalam rangka mencapai karir yang diinginkan. Betapa pun baiknya suatu rencana karir yang telah dibuat oleh seorang pekerja disertai tujuan karir yang wajar dan realistik, rencana tersebut tidak akan menjadi kenyataan tanpa adanya pengembangan karir yang sistematik. Meskipun bagian pengelola sumber daya manusia dapat turut berperan dalam kegitan pengembangan tersebut, sesungguhnya yang paling bertanggung jawab adalah pekerja yang bersangkutan sendiri. Hal ini merupakan salah satu prinsip pengembangan karir yang sangat fundamental.

      Menurut Sondang P. Siagian (2015) faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan karir seorang karyawan adalah sebagai berikut:

      1. Prestasi Kerja

      Faktor yang paling penting untuk meningkatkan dan mengembangkan karir seorang karyawan adalah pada prestasi kerjanya dalam melakukan tugas yang dipercayakan kepadanya. Tanpa prestasi kerja yang memuaskan, sukar bagi seorang pekerja untuk diusulkan oleh atasannya agar dipertimbangkan untuk dipromosikan ke pekerjaan atau jabatan yang lebih tinggi di masa depan.

      2. Pengenalan oleh pihak lain

      Adalah berbagai pihak yang berwenang memutuskan layak tidaknya seseorang dipromosikan seperti atasan langsung danpimpinan bagian kepegawaian yang mengetahui kemampuan dan prestasi kerja seorang pegawai.

      3. Kesetiaan pada organisasi

      Merupakan dedikasi seorang karyawan yang ingin terus berkarya dalam organisasi tempatnya bekerja untuk jangka waktu yang lama.

      4. Pembimbing dan sponsor

      Pembimbing adalah orang yang memberikan nasehat-nasehat atau saran-saran kepada karyawan dalam upaya mengembangkan karirnya. Sedangkan sponsor adalah seseorang di dalam institusi pendidikan yang dapat menciptakan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan karirnya.

      5. Dukungan para bawahan

      Merupakan dukungan yang diberikan para bawahan dalam bentuk mensukseskan tugas manajer yang bersangkutan.

      6. Kesempatan untuk bertumbuh

      Merupakan kesempatan yang diberikan kepada karyawan untuk meningkatkan kemampuannya, baik melalui pelatihan-pelatihan, kursus, dan juga melanjutkan jenjang pendidikannya.

      7. Pengunduran diri

      Merupakan keputusan seorang karyawan untuk berhenti bekerja dan beralih ke institusi pendidikan lain yang memberikan kesempatan lebih besar untuk mengembangkan karir.

      Kesuksesan proses pengembangan karir tidak hanya penting bagi organisasi secara keseluruhan. Beberapa faktor yang mempengaruhi pengembangan karir menurut Hasto dan Meilan (dalam Sunyoto 2013) meliputi: hubungan pegawai dan organisasi, personalitas karyawan, faktorfaktor eksternal, politicking dalam organisasi, sistem penghargaan, jumlah karyawan, ukuran organisasi, kultur organisasi, dan tipe manajemen.

      a. Hubungan Pegawai dan Organisasi

      Pada situasi ideal karyawan dan organisasi berada dalam hubungan yang saling menguntungkan. Keadaan ideal akan mampu menciptakan kondisi yang harmonis antara karyawan dan organisasi sehingga menghasilkan produktivitas kerja yang tinggi. Sebaliknya, jika keadaan ideal ini gagal dicapai, maka yang terjadi adalah karyawan dan organisasi cepat atau lambat akan mempengaruhi proses pengembangan karir.

      b. Personalitas Karyawan

      Personalitas karyawan yang menyimpang menyebabkan terganggunya manajemen karir karyawan seperti: terlalu emosional, apatis dan ambisius. Karyawan yang apatis akan sulit dibina, karena karyawan tidak peduli dengan karirnya sendiri. Karyawan yang cenderung ambisius yaitu dengan memaksakan kehendak untuk mencapai tujuan karir yang terdapat dalam manajemen karir.

      c. Faktor-faktor Eksternal

      Aturan dalam manajemen karir di suatu organisasi menjadi kacau karena ada intervensi dari pihak luar. Karyawan yang mempromosikan untuk jabatan yang lebih tinggi, akan dibatalkan karena ada orang yang di- drop dari luar organisasi. Dengan demikian masalah ini dapat mengacaukan manajemen karir yang telah dirancang oleh organisasi.

      d. Politicking dalam Organisasi

      Faktor-faktor seperti intrik-intrik, kasak-kusuk, hubungan antar teman, dan nepotisme yang lebih dominan dapat mempengaruhi karir seseorang.

      e. Sistem Penghargaan

      Sistem manajemen sangat mempengaruhi banyak hal termasuk manajemen karir karyawan. Organisasi yang tidak mempunyai sistem penghargaan yang jelas akan cenderung memperlakukan karyawannya secara subjektif.

      f. Jumlah Karyawan

      Jumlah karyawan yang dimiliki sebuah organisasi sangat mempengaruhi manajemen karir yang ada. Jika jumlah karyawan sedikit, maka manajemen karir akan sederhana dan mudah dikelola.

      g. Ukuran Organisasi

      Ukuran organisasi dalam konteks ini berhubungan dengan jumlah jabatan yang ada dalam organisasi tersebut, termasuk jumlah jenis pekerjaan, dan jumlah personel karyawan yang diperlukan untuk mengisi berbagai jabatan dan pekerjaan tersebut. Biasanya semakin besar organisasi, semakin kompleks urusan manajemen karir karyawan. Namunkesempatan untuk promosi dan rotasi karyawan juga lebih banyak.

      h. Kultur Organisasi

      Organisasi juga mempunyai kultur dan kebiasaan-kebiasaan. Ada organisasi yang cenderung berkultur profesional, objektif, rasional, dan demokratis. Ada juga organisasi yang cenderung feodalistik, rasional,dan dmokratis, tetapi ada juga organisasi yang cenderung menghargai prestasi kerja dan mementingkan senioritas karyawan.

      i. Tipe Manajemen

      Jika manajemen cenderung tertutup maka keterlibatan karyawan dalam hal pembinaan karirnya cenderung minimal. Sebaliknya jika cenderung terbuka, demokratis maka keterlibatan karyawan dalam pembinaan karir cenderung besar. 

    • Video Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai

      https://www.youtube.com/watch?v=jcWyVCxLFys&t=4s

  • Pertemuan ke 11, Hari : Kamis, Tanggal : 12 Desember 2024, Waktu : 07.30 - 9.00, Materi : Indikator Pengembangan Karir

    Indikator Pengembangan Karir

    1.Perlakuan yang adil   dalam karir

    2. Kepedulian para atasan langsung

    3. Informasi peluang promosi

    4. Minat dipromosikan

    5. Tingkat Kepuasan


    • Bahan Bacaan Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Indikator Pengembangan Karir

      Pengembangan Karir

      Dalam pengembangan karir karyawan, terdapat beberapa ukuran yang harus dipenuhi agar pengemmbangan karir karyawan berlangsung secara objektif. Ukuran-ukuran tersebut sebagai indikator pengembangan karir. 

      Pengembangan karir seperti promosi sangat diharapkan oleh setiap pegawai, karena dengan pengembangan ini akan mendapatkan hak-hak yang lebih baik dari apa yang diperoleh sebelumnya, baik material maupun non material. Dalam pengembangan karir karyawan, terdapat beberapa ukuran yang harus dipenuhi agar pengemmbangan karir karyawan berlangsung secara objektif. Ukuran-ukuran tersebut sebagai indikator pengembangan karir.


      Indikator Pengembangan karir Karyawan

      Menurut Veitzhal Rivai (2010), menjelaskan ada 5 indikator pengembangan karir. Kelima indikator pengembangan karir menurut  Veitzhal Rivai  adalah sebagai berikut:

      1. Perlakuan yang adil dalam karir

      Perlakukan yang adil itu hanya bisa terwujud apabila kriteria promosi didasarkan pada pertimbangan-pertimbangan yang objektif, rasional, dan diketahui secara luas dikalangan karyawan.

      2. Kepedulian para atasan langsung

      Para karyawan pada umumnya mendambakan keterlibatan langsung mereka dalam perencanan karir masing-masing. Salah satu bentuk keperdulian itu adalah memberikan umpan balik kepada para karyawan tentang pelaksanaan tugas masingmasing karyawan tersebut mengetahui potensi yang perlu diatasi. Pada giliranya umpan balik itu merupakan bahan penting bagi karyawan mengenai langkah awal apa yang perlu diambilnya agar kemungkinannya untuk dipromosikan menjadi lebih besar.

      3. Informasi tentang berbagai peluang promosi

      Para karyawan pada umumnya mengharapkan bahwa mereka memiliki akses kepada informasi tentang berbagai peluang untuk dipromosikan. Akses ini sangat penting terutama apabila lowongan yang tersedia diisi melalui proses seleksi internal yang bersifat kompetitif. Jika akases demikian tidak ada atau sangat terbatas para karyawan akan mudah beranggapan bahwa prinsip keadilan dan kesamaan dan kesempatan untuk dipertimbangkan.

      4. Adanya minat untuk dipromosikan

      Pendekatan yang tepat digunakan dalam hal menumbuhkan minat para karyawan untuk pengembangan karir adalah pendekatan fleksibel dan proaktif. Artinya, minat untuk mengembangan karir sangat individualistic sifatnya. Seorang karyawan memperhitungkan berbagai faktor seperti usia, jenis kelamin, jenis dan sifat pekerjaan sekarang, pendidikan dan pelatihan yang ditempuh, jumlah tanggungan dan berbagai faktor lainnya. Berbagai faktor tersebut dapat berakibat pada besarnya minat seseorang untuk mengembangkan karirnya.

      5. Tingkat kepuasan

      Meskipun secara umum dapat dikatakan bahwa setiap orang ingin meraih kemajuan, termasuk dalam meniti karir, ukuran keberhasilan yang digunakan memang berbeda-beda. Perbedaan tersebut merupakan akibat tingkat kepuasan, dan dalam konteks terakhir tidak selau berarti keberhasilan mencapai posisi tertinggi dalam organisasi, melainkan pula berarti bersedia menerima kenyataan bahwa karena berbagai faktor pembatasan yang dihadapi oleh seseorang. Karyawan merasa puas apabila ia dapat mencapai tingkat tertentu dalam karirnya meskipun tidak banyak anak tangga karir yang berhasil dinaikinya. Tegasnya, seseorang bisa merasa puas karena mengetahui bahwa apa yang dicapainya itu sudah meruapakan hasil yang maksimal dan berusaha mencapai anak tangga yang lebih tinggi merupakan usaha yang sia-sia karena mustahil untuk dicapai.




  • Pertemuan ke 12, Hari : Kamis, Tanggal : 19 Desember 2024, Waktu : 7.30 -9.00, Materi :

    Program Pengembangan Karir

    1.   Kebutuhan Organisasi

    2.   Peran Pimpinan

    3.   Kualifikasi

    4.   Sistem Imbalan (reward) organisasi


    • Bahan Bacaan Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Mengenal Program Pengembangan Karir Karyawan

      kair

      Program pengembangan karir merupakan salah satu dukungan perusahaan sebagai upaya mendorong dan memotivasi karyawan agar mampu mengembangkan karirnya menjadi lebih baik dari segi posisi maupun pendapatan. Setiap karyawan pasti tidak ingin memiliki karir yang stagnan, mereka menginginkan sebuah kemajuan untuk mencapai titik kesuksesan.

      Pengembangan karir menjadi salah satu fokus perusahaan untuk memberikan kesempatan bagi para karyawan agar mampu menggali potensinya. Melalui program pengembangan karir yang terencana, motivasi dan produktivitas kerja karyawan akan meningkat begitupun dengan tingkat kepuasan kerja. Hal tersebut akan mendorong performa dan kontribusi karyawan menjadi lebih baik.

       Pada akhirnya, program ini akan berdampak pada kemajuan perusahaan yang lebih progresif. Serta mempertahankan karyawan yang memiliki potensi untuk berkontribusi besar bagi perusahaan. Pengembangan karir sudah seharusnya direncanakan dan disusun secara matang oleh departemen HR. Hal ini bertujuan agar hasilnya sesuai dengan target yang diinginkan perusahaan maupun karyawan. Upaya pengembangan karir ini merupakan salah satu bentuk manajemen sumber daya manusia yang diaplikasikan melalui Program Pengembangan Karir atau Career Development Program (CDP).

       Pengertian Pengembangan Karir

      Menurut Komang (2012:1), pengembangan karir adalah peningkatan pribadi yang dilakukan seseorang untuk mencapai sebuah rencana karir dan peningkatan yang dilakukan oleh departemen personalia untuk mencapai suatu rencana kerja sesuai dengan jalur atau jenjang organisasi.

      Berdasarkan pengertian Komang, bisa dijabarkan bahwa pengembangan karir adalah sebuah proses yang dilakukan oleh perusahaan melalui departemen HR dengan melibatkan usaha karyawan untuk mengubah status, posisi, atau kedudukan karyawan itu sendiri. Tidak hanya perihal jabatan dan salary, pengembangan karir ini juga berfokus pada peningkatan kemampuan karyawan untuk menggali potensi dan memberikan performa terbaiknya bagi perusahaan.

      Dalam praktiknya, terdapat 3 unsur penting yang mendukung program pengembangan karir yaitu individu (karyawan itu sendiri), manajer, dan perusahaan. Karyawan disini menjadi unsur yang menentukan keberhasilan program pengembangan karir. Tanpa niat dan keinginan untuk belajar dari karyawan itu sendiri, semua rencana tidak akan berjalan.

      Manajer mengetahui secara langsung performa karyawan di lapangan, karenanya ia berperan memberikan laporan nilai dan umpan balik atas kinerja yang sudah diberikan karyawannya. Sedangkan dari segi perusahaan, perannya menjadi penggerak dengan menyusun program pelatihan, pilihan jenjang karir atau sesuai kebijakan yang dimiliki.

       

      Menyusun Program Pengembangan Karir

      Mengutip laman the balance careers, Susan M.Heathfield seorang HR dan management consultant menjelaskan beberapa langkah dalam merencanakan program pengembangan karir oleh perusahaan untuk karyawannya, yaitu :

      • Membuka sesi diskusi secara terbuka dengan karyawan. Seorang manajer atau divisi HR bisa menanyakan kepada karyawan apa mimpi/pilihan karirnya di perusahaan. Gali pemikiran mereka tentang apa perubahan/progres yang ingin mereka lakukan di perusahaan Anda.
      • Sarankan agar karyawan memikirkan beberapa hal diantaranya: Apa perkembangan karir yang ingin dicapai dalam waktu tiga tahun? Apa pencapaian yang diinginkan tahun ini? Tawarkan peluang yang tersedia di perusahaan Anda sebagai bahan pertimbangan untuk mencapai tujuan karirnya.
      • Siapkan rekomendasi, apa yang bisa perusahaan Anda berikan dalam upaya mengembangkan karir karyawan. Serta bentuk dukungan yang diberikan perusahaan agar tujuan karir karyawan bisa tercapai.
      • Melibatkan karyawan dalam proses merumuskan rencana pengembangan karir. Bersikaplah terbuka dan fleksibel untuk menampung saran dari setiap karyawan. Anda juga bisa membuat sebuah formulir yang wajib diisi oleh setiap karyawan terkait rencana pengembangan karir, serta apa yang mereka butuhkan untuk mendukung rencana karirnya.

      Pengembangan karir merupakan salah satu kegiatan manajemen sumber daya manusia sebagai bentuk dukungan dan hubungan antar karyawan dengan perusahaan. Meskipun semua bergantung pada profesionalitas dan partisipasi karyawan, perusahaan harus tetap memberikan wadah dan dukungan melalui program pengembangan karir yang tersusun dengan baik. Semakin baik sistem pengembangan karir karyawan perusahaan, maka semakin mudah karyawan dalam mengembangkan karirnya dan berdampak bagi perkembangan perusahaan juga. 

    • video Halaman
      Siswa harus
      Tandai selesai


    • Forum Diskusi
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Menganalisis dan membuat Resume perjalanan karir seorang tokoh yang sukses. 

    • Pengumpulan Forum Diskusi Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Share hasil rangkuman tentang perjalan karir seorang tokoh sukses.

  • Pertemuan ke 13, Hari : Kamis, Tanggal : 26 Desember 2024, Waktu : 7.30 - 9.00, Materi : Langkah Program Pengembangan Karir

    Program Pengembangan Karir

    1.   Kebutuhan Organisasi

    2.   Peran Pimpinan

    3.   Kualifikasi

    4.   Sistem Imbalan (reward) organisasi


    • Bahan Bacaan Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      5 Langkah Menciptakan Program Pengembangan Karier


      Pengembangan Karier


      Pengembangan karier bukan hanya urusan karyawan. Tak sedikit perusahaan yang mendukung karyawan melalui program pengembangan karier.

      Namun, upaya ini memerlukan dukungan tim HR dan manajer atau pemimpin tim. Karena keberhasilan pengembangan karier karyawan akan berdampak terhadap perusahaan. 

      Memahami Pengembangan Karier Karyawan 

      Pengembangan karier merupakan proses yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengubah status, posisi, atau kedudukan karyawan.

      Namun, pengembangan karier juga menekankan pada peningkatan kemampuan karyawan. Baik peningkatan dalam pengetahuan diri, eksplorasi, serta pengambilan keputusan yang membentuk karier karyawan.

      Biasanya, program pengembangan karier di perusahaan disebut dengan Career Development Program (CDP). Pihak yang berperan adalah individu, manajer, dan perusahaan. 

      • Individu

      Setiap karyawan bertanggung jawab dalam pengembangan diri untuk mencapai posisi tertentu. Semua upaya akan sirna, jika mereka tidak berkeinginan untuk mengembangkan diri. 

      • Manajer

      Manajer berperan untuk mendukung dan memberikan umpan balik atas kinerja anggota timnya. 

      • Perusahaan

      Perusahaan berperan menjadi penggerak dengan memberikan program pelatihan dan pilihan jenjang karier. 

      Manfaat Memberikan Pengembangan Karier Kepada Karyawan

      #1 Membantu keputusan karier

      Program pengembangan karier memberikan kesempatan kepada karyawan untuk menilai keterampilan dan kompetensinya. 

      Dengan pendampingan manajer atau pemimpin tim, mereka akan menentukan tujuan karier di masa mendatang. Mereka pun dapat mempersiapkan diri untuk mencapai karier impian.

      Misalnya, memperdalam keterampilan teknis untuk mencapai posisi tertentu atau mengasa keterampilan teknis dan nonteknis agar sampai pada jabatan manajer.

      #2 Karyawan lebih terampil 

      Dengan program ini, perusahaan membantu karyawan agar mereka mengasah keterampilan. 

      Ketika karyawan telah menguasai keterampilan, mereka lebih percaya diri sehingga dapat bekerja secara maksimal dan lebih produktif.

      Sementara itu, manajer dapat menempatkan karyawan pada pekerjaan di mana mereka dapat menghasilkan kinerja lebih baik.

      #3 Keterlibatan karyawan meningkat

      Perusahaan yang mendukung dan menghargai keterlibatan karyawan dapat mengurangi rasio turnover. Terlebih pasca mengikuti program, perusahaan mengharapkan karyawan untuk lebih terlibat dan berkontribusi dalam operasional.

      #4 Jaminan kesejahteraan

      Memberikan program pengembangan karier adalah bentuk jaminan kesejahteraan atau benefit yang cukup penting bagi karyawan. Kesejahteraan hidup yang terjamin akan membuat karyawan lebih loyal dalam bekerja. 

      Pengembangan Karier Dan Faktor Yang Berpengaruh

      1) Personal

      Karakteristik dari karyawan akan berpengaruh pada pemetaan jalur karier yang cocok dengannya. Sebut saja tipe kepribadian, keterampilan, dan minat. 

      Untuk mengetahui kecocokan antara karakteristik personal dan pekerjaan, tim HR perlu melakukan asesmen kepada karyawan. 

      Hasil dari asesmen untuk menilai tanggung jawab dan keterampilan yang sesuai dengan karyawan berdasarkan posisi atau tujuan karier.

      2) Finansial

      Tak sedikit karyawan yang merencanakan karier karena terdorong kebutuhan finansial. Dari situasi ini, tim HR perlu mempertimbangkan kompensasi dan benefit berdasarkan jabatan. 

      Jika jabatan karyawan naik, tetapi tidak memenuhi kebutuhan finansial, bukan tak mungkin mereka memilih pekerjaan di tempat lain.

      3) Keluarga

      Tidak sedikit kelompok orang yang harus merencanakan dan mengarahkan kariernya berdasarkan tuntutan keluarga.

      Misalnya, harus bekerja di kota yang sama, bekerja di perusahaan tertentu, atau tidak boleh tinggal sendiri di luar kota. 

      Untuk menghadapi kondisi itu, tim HR perlu mengomunikasikan pilihan karier sejak di proses rekrutmen. 

      5 Langkah Menciptakan Program Pengembangan Karier

      #1 Tetapkan struktur organisasi yang jelas

      Salah satu strategi terbaik untuk memahami kebutuhan perusahaan ialah dengan membuat struktur organisasi yang jelas untuk setiap posisi. Ini menentukan tanggung jawab setiap karyawan, termasuk rencana kompensasi untuk setiap posisi.

      #2 Kembangkan pemetaan karier 

      Petakan jalur karier untuk setiap posisi sejelas-jelasnya. Misalnya, seorang resepsionis yang menunjukkan minat terhadap keuangan diberikan pelatihan. Selanjutnya, ia menjadi tim keuangan di perusahaan.

      #3 Berdiskusi dengan karyawan

      Untuk menghindari kesalahpahaman, manajer dan tim HR harus berdiskusi dengan karyawan mengenai pengembangan karier. Meskipun Anda telah membuat peta karier karyawan yang sempurna.

      Diskusikan tentang cita-cita dan harapan karier dan apa rencana mereka ke depan. Selaraskan dengan rencana mereka dan peta karier karyawan yang dapat dikembangkan terlebih dahulu.

      #4 Buat action plan 

      Buat action plan spesifik dari langka sebelumnya, sehingga karyawan dapat memanfaatkan program pengembangan karier dari perusahaan. 

      Contohnya:

      • Coaching agar karyawan yang memiliki keterbatasan pemahaman terhadap tugasnya memperoleh keterampilan atau metode baru dari coach
      • On the job training untuk memperbaiki dan mengembangkan sikap, perilaku, keterampilan, serta pengetahuan dari karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan
      • Off the job training dapat berupa memberikan lokakarya, konferensi, webinar, studi kasus, role playing kepada karyawan
      • Job rotation dapat memberikan perubahan posisi atau fungsi karyawan secara horizontal maupun vertikal
      • Job promotion diberikan kepada karyawan karena kinerjanya yang semakin baik dan disertai dengan penambahan gaji serta tunjangan

      Penutup 

      PerusahaanΓÇômelalui tim HRΓÇôsangat berperan penting dalam pengembangan karier karyawan. 

      Untuk menjalan program pengembangan ini, Anda dan tim mencari tahu kekurangan kemampuan dan keterampilan baru yang dimiliki oleh karyawan. 

      Langkah tersebut untuk mempersiapkan action plan sekaligus membentuk sumber daya yang efisien.

    • Bahan Bacaan ke 2 Pelajaran
      Siswa harus
      Tandai selesai

      Tips Pengembangan Karir Karyawan & Contoh Programnya

      Tidak hanya datang, bekerja, gajian, dan pulang! Karyawan-karyawan di perusahaan, juga banyak lho, yang ingin mengejar dan mengembangkan karir mereka. Lalu, pihak perusahaan bisa apa, untuk membantu pengembangan karir karyawan?

      Tenang! Ada banyak hal hingga program, yang bisa dilakukan perusahaan, untuk membantu mengembangkan karir karyawan, secara optimal. Karena karyawan, juga perlu pengakuan atas status karir selama bekerja.

      Tapi, hal ini juga harus didukung dengan niat masing-masing karyawan. Nah, sebelum mengetahui apa saja manfaat, indikator, hingga contoh programnya, mari simak dulu pengertian dari pengembangan karir itu sendiri.

      Tujuan Pengembangan Karir Karyawan

      Tujuan utama dari pengembangan karir karyawan di perusahaan adalah:

      • Meningkatkan kualitas hidup karyawan, dengan membantu mereka menemukan dan mengejar karir, yang sesuai dengan minat dan keahlian mereka.
      • Menambahkan nilai bagi organisasi, dengan memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan, yang diperlukan untuk berkembang dan mencapai tujuannya.
      • Meningkatkan keterlibatan dan loyalitas karyawan, dengan memberikan mereka kesempatan untuk berkembang dan mencapai potensi mereka.
      • Memastikan bahwa organisasi memiliki sumber daya, yang diperlukan untuk berkembang dan beradaptasi, dengan perubahan lingkungan bisnis.
      • Membantu karyawan membuat transisi karir yang sukses, baik dalam organisasi atau di luar organisasi.

      Indikator Pengembangan Karir

      Rajin dan masuk setiap hari saja tidak cukup, untuk mengembangkan karir. Berikut adalah beberapa indikator pengembangan karir yang penting :

      • Kesadaran diri: karyawan memahami minat, keahlian, dan kemampuan mereka dan mengerti bagaimana hal tersebut dapat diterapkan dalam pekerjaan mereka.
      • Pertumbuhan profesional: karyawan terlibat dalam pelatihan dan pengembangan untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka.
      • Mobilitas karir: karyawan memiliki akses dan kesempatan untuk berpindah posisi atau bidang dalam organisasi.
      • Peluang untuk meningkatkan tanggung jawab: karyawan memiliki kesempatan untuk memimpin proyek atau memiliki tanggung jawab lebih besar dalam pekerjaan mereka.
      • Feedback dan evaluasi: karyawan menerima feedback dari atasan dan rekan kerja untuk membantu mereka memahami kinerja dan potensi mereka.
      • Stabilitas karir: karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mempertahankan pekerjaan mereka dan menghadapi tantangan di masa depan.
      • Keuntungan dan insentif: karyawan menerima insentif dan keuntungan yang wajar untuk menghormati dan memotivasi mereka.

      Bentuk Dari Pengembangan Karir Karyawan di Perusahaan

      Apakah naik gaji bisa disebut sebagai bentuk dari pengembangan karir? Bisa jadi, tapi tergantung dari sudut pandang. Karena, selain dari kebijakan atas kinerja, gaji juga bisa naik dari kebijakan UMR masing-masing daerah.

      Namun, Anda juga harus tahu beberapa bentuk perkembangan karir di perusahaan berikut ini:

      • Promosi vertikal: karyawan naik dalam hierarki organisasi dan memiliki tanggung jawab yang lebih besar.
      • Rotasi posisi: karyawan berpindah posisi di dalam organisasi untuk memperoleh pengalaman dan pengetahuan yang beragam.
      • Pelatihan dan pengembangan: karyawan mengikuti pelatihan dan program pengembangan untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka.
      • Pekerjaan baru: karyawan memulai pekerjaan baru dalam organisasi yang membutuhkan keterampilan dan pengetahuan yang berbeda.
      • Pekerjaan sekunder: karyawan mengambil pekerjaan tambahan di luar pekerjaan utama mereka untuk memperoleh pengalaman dan pengetahuan tambahan.
      • Karir internal: karyawan berkembang dan berkarir dalam satu area bidang spesifik dalam organisasi.
      • Karir luar organisasi: karyawan memulai karir baru di luar organisasi atau memulai bisnis sendiri.

      Contoh Program Pengembangan Karir yang Bisa Diterapkan 

      1. Pelatihan dan Pengembangan 

      Contoh program yang bisa dilakukan perusahaan untuk pengembangan karir karyawan adalah dengan memberikan pelatihan dan pengembangan. Gunanya, untuk memperluas pengetahuan dan keterampilan karyawan, yang tidak hanya fokus di satu keahlian atau bidang saja.

      Misalnya, menyediakan program pelatihan SEO, copywriting, publik speaking, dan lainnya, agar karyawan bisa lebih ΓÇ£proΓÇ¥ dalam mendalami suatu keahlian.

      2. Mentoring dan Coaching

      Tidak selamanya, karyawan akan menjadi staf atau bawahan. Ketika karyawan diberi kesempatan untuk bisa rotasi ke posisi yang lebih tinggi, mereka juga harus bisa memiliki keahlian mentoring dan coaching.

      Pasalnya, ketika mereka naik posisi, maka akan ada staf di bawahnya yang harus dirangkul. Nah, di sini perusahaan bisa memperkenalkan karyawan dengan mentor atau coach, yang dapat membantu mereka dalam perkembangan karir mereka.

      3. Evaluasi Kinerja

      Mungkin Anda pernah mendengar istilah Raker atau Rapat Kerja, yang biasa dilakukan setiap setahun sekali, atau per kuartal. Rapat kerja ini adalah kegiatan berupa evaluasi kinerja, yang sudah dilakukan oleh karyawan dan timnya.

      Dari evaluasi tersebut, perusahaan bisa menilai kinerja masing-masing karyawan secara teratur, untuk membantu karyawan memahami kinerja dan potensi mereka.

      4. Program Mobilitas Karir

      Kuliahnya apa, kerjanya apa! Eits, nggak masalah lho! Justru, gali potensi keahlian di banyak bidang, seluas-luasnya. Di sini, perusahaan bisa memfasilitasi mobilitas karir bagi karyawan, dengan membantu mereka memasuki bidang yang berbeda dalam organisasi.

      Misalnya, dari posisi digital marketing, perusahaan memberikan kesempatan karyawan untuk belajar di posisi community development, atau posisi lainnya. Sehingga, karyawan tidak mentok di dalam lingkaran karir yang di situ-situ saja.

      5. Insentif Karir

      Posisi sudah naik, kok gaji nggak ikut naik ya? Nah ini! Perusahaan seringkali mampu untuk bisa menaikan jabatan seorang karyawan, tapi tidak dengan gajinya. 

      Meski hanya naik dari staf ke leader, setidaknya perusahaan bisa menyesuaikan gaji dengan tanggung jawab karyawan, yang tentunya lebih tinggi. Di sini, perusahaan bisa memberikan kenaikan gaji, plus memberikan insentif kepada karyawan yang mampu berkembang, dan mencapai tujuan karir mereka.

      6. Peluang Pembelajaran

      Ketika ada teknologi baru, di situ pasti ada peluang pembelajaran baru. Perusahaan juga bisa memfasilitasi peluang pembelajaran dan pengalaman bagi karyawan, untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan baru.

      Misalnya, zaman sekarang divisi HRD sudah bisa bekerja, dibantu dengan teknologi berupa perangkat lunak atau software, yang mampu memudahkan pekerjaan HRD. Sehingga, para HRD masa kini, bisa mulai belajar tentang teknologi baru ini, untuk diterapkan di dunia kerja.

    • Forum Diskusi
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1. Siapkan 1 Jurnal Nasional 5 tahun terakhir tentang Karir / Promosi Jabatan / Pengembangan Karir yang mempengaruhi kinerja karyawan

      2. Siapkan 1 Jurnal Internasional 5 tahun terakhir tentang Karir / Promosi Jabatan / Pengembangan Karir yang mempengaruhi kinerja karyawan

    • Tempat Pengumpulan Forum Diskusi Penugasan
      Siswa harus
      Tandai selesai

      1. Link file jurnal Nasional tentang Karir / Promosi Jabatan / Pengembangan Karir

      2. Link file jurnal Internasional tentang Karir/ Promosi Jabatan / Pengembangan Karir

  • Pertemuan 14, Hari : Kamis, Tanggal : 2 Januari 2025, Waktu : 7.30 - 9.00, Materi : Analisis perencanaan dan pengembangan karir

    Analisis Perencanaan dan pengembangan karir

    Review artikel atau jurnal Nasional dan Jurnal Internasional 5 tahun terakhir


  • Pertemuan ke 15, Hari : Kamis, Tanggal : 9 Januari 2025, Waktu : 7.30 - 9.00, Materi : Analisis Perencana

    Analisis Perencanaan dan pengembangan karir

    Review artikel atau jurnal Internasional

  • Pertemuan ke 16, Hari : Kamis, Tanggal : 23 Januari 2025, Waktu : 10.30 -12.00, UJIAN AKHIR SEMESTER GANJIL 2024-2025

    SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER GANJIL 2024-2025

    MATAKULIAH : MANAJEMEN KARIR

    KELAS : 7MA1